為全面提升園區(qū)紡織企業(yè)生態(tài)環(huán)境治理水平與廠容廠貌，壓實企業(yè)主體責任，金寨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)近期組織嘉盛紡織等五家重點企業(yè)負責人外出學習，以“學標桿、曝問題、強整改”組合拳，推動紡織產(chǎn)業(yè)綠色升級。
對標先進，現(xiàn)場取經(jīng)拓思路。通過考察學習，實地感受外地紡織企業(yè)在精細化管理方面的標桿示范：車間內(nèi)設(shè)備布局科學有序，地面光潔無塵；倉儲區(qū)固廢分類存放規(guī)范，記錄臺賬清晰完備；廠區(qū)整體環(huán)境整潔美觀，特別是廢水深度處理、廢氣收集凈化、固廢資源化利用等環(huán)保設(shè)施運行高效規(guī)范。其成熟經(jīng)驗為金寨企業(yè)提供了直觀學習樣板。
聚焦短板，問題曝光促警醒。學習歸來，開發(fā)區(qū)立即組織召開全區(qū)紡織企業(yè)生態(tài)環(huán)境衛(wèi)生工作推進會。會議首先播放了專項暗訪制作的曝光片，直擊痛點、不留情面，集中揭露了園區(qū)部分紡織企業(yè)存在的“散亂污”亂象，直面問題不回避。嘉盛紡織、久盛紡織等3家被曝光企業(yè)負責人在會上作立志發(fā)言。他們正視問題、分析原因、找出差距，承諾對標先進和曝光問題清單，高標準制定整改提升方案，明確時間表、路線圖與責任人，立行立改、真改實改，確保環(huán)境管理水平短期內(nèi)取得實效。
鐵腕整治，專班推進建長效。成立由管委會分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，規(guī)劃建設(shè)局、生態(tài)環(huán)境工作站、應(yīng)急管理分局等部門精干力量組成的紡織企業(yè)生態(tài)環(huán)境專項整治工作專班，吹響了攻堅號角。專班已立即行動，對園區(qū)所有紡織企業(yè)啟動地毯式、全覆蓋環(huán)保與安全隱患排查，堅持問題導(dǎo)向，舉一反三，確保不留死角。針對發(fā)現(xiàn)的問題及曝光清單，嚴格實行“一企一策”、臺賬管理、銷號督辦，確保按時按質(zhì)整改到位，著力構(gòu)建常態(tài)化、制度化、長效化的監(jiān)管機制。
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