杭州市絲綢行業(yè)協(xié)會一屆三次會員大會近日召開（１）
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時間：2008-07-16 10:50:00
增 強 信 心 應(yīng) 對 挑 戰(zhàn) 共 度 難 關(guān)
—記杭州市絲綢行業(yè)協(xié)會一屆三次會員大會召開
杭州市絲綢行業(yè)協(xié)會一屆三次會員大會于2008年7 月5 日在桐廬浙江紅樓國際飯店召開。協(xié)會內(nèi)89家單位的128位代表出席了會議。杭州市委常委、副市長沈堅，市政府副秘書長劉曉明，市經(jīng)委副主任郝志毅，桐廬縣委常委、副縣長濮明升，市經(jīng)委黨委委員、辦公室主任鄭一力，桐廬縣經(jīng)貿(mào)局局長錢鈞，杭州出入境檢驗檢疫局絲類檢測中心主任王俊，市經(jīng)委紡織服裝處處長王穎、處長助理王理生，市經(jīng)委法規(guī)與產(chǎn)業(yè)政策處處長施海巖，省經(jīng)貿(mào)委工業(yè)經(jīng)濟研究所劉鵬博士和朱國平等應(yīng)邀參加會議。
會員大會召開之前，協(xié)會專題召開了杭州市絲綢行業(yè)工作座談會，分析行業(yè)現(xiàn)狀，交流工作經(jīng)驗，探討應(yīng)對挑戰(zhàn)、共度難關(guān)的舉措。座談會由協(xié)會費建明會長主持，浙江凱喜雅服飾有限公司董事長江臨峰，杭州新絲綢人家服飾有限公司董事長王冠群，杭州中國絲綢城管委會副主任皇甫偉成，協(xié)會顧問、中國美院教授吳海燕，杭州達利富絲綢染整有限公司總經(jīng)理阮根堯，桐廬雅麗服飾有限公司董事長鄭雅麗，桐廬三亞進出口貿(mào)易有限公司董事長王三定，杭州絲聯(lián)實業(yè)有限公司董事長駱繼昌，杭州金富春絲綢化纖有限公司董事長周文峰，杭州市絲綢服裝進出口有限公司董事長顏美玲，杭州檢驗檢疫局絲類檢測中心主任王俊等先后在會上作了發(fā)言。
大家在座談中談到，絲綢行業(yè)的發(fā)展近年來面臨著嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)，特別是今年以來，由于受人民幣持續(xù)升值、出口退稅不斷下調(diào)、生產(chǎn)要素價格不斷上漲、勞動力成本大幅上升等因素影響，不少企業(yè)銷售萎縮，利潤下降，發(fā)展更是面臨困難。發(fā)言中一些企業(yè)談到，盡管他們今年生產(chǎn)平穩(wěn)，銷售也差不多，但利潤只有去年同期的一半。象桐廬150多家以出口為主的絲針織服裝加工企業(yè)，過去年銷售一直處于領(lǐng)先地位，在全國也有一定的知名度，但今年上半年銷售下降了約1/3，他們希望在自身努力的前提下，能得到政府的關(guān)注和同行們的支持。
座談會在分析行業(yè)面臨困境的同時，也提出了一些應(yīng)對舉措和辦法。周文峰提出在目前嚴(yán)竣形勢下，要關(guān)注企業(yè)家的動態(tài)，恢復(fù)企業(yè)家的信心；江臨峰談到要“抱團出擊”，開拓內(nèi)貿(mào)以緩解絲綢出口難；皇甫偉成講了一要提升市場，打造絲綢城的品牌，二要建設(shè)渠道，組織對外展銷；王冠群談了要提升絲綢品質(zhì)和品牌，重振“流動市場”雄風(fēng)；駱繼昌還規(guī)劃在杭絲聯(lián)創(chuàng)辦一個杭州絲綢文化觀光工業(yè)的創(chuàng)意園區(qū)。全國著名服裝設(shè)計師吳海燕在會上提出，絲博會和女裝展合辦后，建議定為“中國絲綢女裝流行趨勢”的研究發(fā)布，這樣可以站在世界的高度，形成在世界絲綢女裝范疇里的話語權(quán)，實際上也就是掌控了中國乃至世界在絲綢女裝領(lǐng)域獨具特色的話語權(quán)，成功地擔(dān)當(dāng)起前瞻性與引領(lǐng)性的作用。會上，杭州檢驗檢疫局絲類檢測中心主任王俊還介紹了該局以開展“企業(yè)服務(wù)月活動”的形式來紀(jì)念建局一周年，并就十六個方面的具體服務(wù)措施，實實在在幫助轄區(qū)內(nèi)進出口企業(yè)解決問題，惠及企業(yè)，促進企業(yè)健康發(fā)展。
市政府副秘書長劉曉明在認(rèn)真聽取了大家的發(fā)言后談了自己的感想，他說：今天這個會議開得非常及時也非常必要，在我們行業(yè)這樣非常困難的情況下，召開這樣的會，絲綢行業(yè)協(xié)會發(fā)揮了很好的作用。沈市長百忙之中親自到會，對我們這個行業(yè)也是一種鼓勵。我們目前所面臨的困難和其它行業(yè)一樣，不確定因素太多，不僅僅是絲綢，包括原材料市場都有問題?，F(xiàn)在能夠生存下來的企業(yè)不少是多元化經(jīng)營的，像金富春、萬事利，如果把絲綢單列出來生存都很困難。企業(yè)在碰到困難的情況下，希望政府給予更多的扶持，是必要和應(yīng)該的，從市政府這個層面，也在考慮積極扶持企業(yè)的發(fā)展。但企業(yè)在困難的時候不光是找政府，更應(yīng)該找市場。企業(yè)的發(fā)展最終要依賴市場，沒有市場，光靠政府的扶持是有限的，給一些政策，即使是資金的扶持，也是很有限的。企業(yè)的發(fā)展要緊緊盯著國內(nèi)國外兩個市場，不改革，不去尋找突破口，就會不進則退。還有，我們在困難面前，不要悲觀，不要垂頭喪氣，要靠創(chuàng)新的思維，創(chuàng)新的理念，干在實處，走在前列，政府將積極扶持、支持企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)搭建好發(fā)展的平臺，而市場則永遠是企業(yè)發(fā)展的核心。
下午二時，協(xié)會一屆三次會員大會正式舉行。費建明會長主持會議并介紹了上午召開絲綢行業(yè)工作座談會的情況。
桐廬縣委常委、副縣長濮明升代表桐廬縣委、縣政府到會祝賀并講話。他說，桐廬和杭州市絲綢行業(yè)協(xié)會關(guān)系密切，因為桐廬也是以絲綢服裝、針織服裝為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)地位的縣。作為政府怎樣支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)度過難關(guān)，縣里面有一些專門的政策。一是對技改，針織企業(yè)引進先進的裝備，由行業(yè)協(xié)會決定，政府堅決支持；二是技術(shù)創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略，對取得專利及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化，傳統(tǒng)文化智能化的，我們要給予重獎；三是針織企業(yè)外出參展，拓展新的市場，縣里可給予一定比例的資助，如能打出牌子，我們再給予一定的獎勵；四是對外貿(mào)出口，自行出口增量部分也給予一定的獎勵。濮縣長還說，對人民幣升值、出口退稅下降、土地使用稅征收，這些我們縣政府沒有權(quán)力、能力改變，但可在其它方面給予支持，彌補企業(yè)負擔(dān)，并出臺相關(guān)的政策。
接著，市經(jīng)委黨委委員、辦公室主任鄭一力代表市經(jīng)委談了對上午座談會的一些想法與感受：第一點是感到現(xiàn)在絲綢行業(yè)所面臨的困難比原先想象的要大得多，形勢也嚴(yán)峻的多，可喜的是，我們的絲綢企業(yè)比想像中要團結(jié)，盡管在這么困難的情況下，我們的企業(yè)家還是表現(xiàn)出良好的精神面貌，面對困難，毫不氣餒，上午的座談會上，一些老總都講到了現(xiàn)在我們需要團隊精神，抱團出擊。市絲綢行業(yè)協(xié)會成立短短兩年時間，號召力、影響力日益擴大，今天這么多企業(yè)放棄了休息天來參加會議，就是一個很好的證明。對于絲綢行業(yè)作為一個傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，目前遇到的困難，政府不會坐視不管，政府部門一定會想方設(shè)法幫助企業(yè)渡過難關(guān)。第二點，作為政府如何幫助企業(yè)渡過難關(guān)，幫助大家縫制過冬的棉襖，這也是我們這段時間一直在思索、考慮的問題。主要在以下幾個方面：1、開展各種形式的培訓(xùn)工作，對設(shè)計師、企業(yè)經(jīng)營者加大培訓(xùn)力度，提高設(shè)計師、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的水平。2、落實各項扶持政策，市政府對絲綢女裝設(shè)立專項資金，對在改進設(shè)計、開放工作室、進行行業(yè)宣傳、開設(shè)專賣店等方面，在中小企業(yè)發(fā)展資金上，對技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟等，市政府都有專門的政策給予扶持。3、搭建好平臺，辦好國際、國內(nèi)有影響力的展會，使家門口的平臺降低門檻，讓更多的企業(yè)得到實惠，絲綢萬里行等活動，要使更多的優(yōu)勢企業(yè)能夠從這些活動中得到實惠、宣傳。4、繼續(xù)實行“三個一批”的戰(zhàn)略，即提升一批通過技改和項目優(yōu)化的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，引進一批國際國內(nèi)的知名企業(yè)和品牌，淘汰一批生產(chǎn)比較密集、技術(shù)工藝要求相對比較低的制造業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移，把設(shè)計和銷售留在杭州。第三點，市經(jīng)委作為政府主管工業(yè)經(jīng)濟的部門，我們會一如既往地為絲綢行業(yè)協(xié)會、為廣大的絲綢企業(yè)做好服務(wù)工作。我本人曾在絲綢企業(yè)工作了26年，到政府部門初期也管過絲綢行業(yè)，因此，對絲綢行業(yè)可以說是一往情深，情有獨鐘，今后也希望與更多的企業(yè)家交朋友，竭誠地為大家做好服務(wù)工作。
費建明會長說，鄭一力主任不僅是經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)，也是經(jīng)委分管我們協(xié)會工作的領(lǐng)導(dǎo)，跟我們絲綢行業(yè)協(xié)會更加有密切的關(guān)系。剛才講到政府怎樣幫助企業(yè)縫制過冬的棉襖，我們希望這個棉襖能夠縫制得厚一點。
在與會人員熱切的期盼下，市委常委、副市長沈堅作了重要講話。他說，非常高興有機會來參加市絲綢行業(yè)協(xié)會的年會，借你們協(xié)會這個平臺，聽取絲綢行業(yè)的一些意見和要求。上午利用兩個小時的時間，召開座談會，直接聽取一些企業(yè)經(jīng)營者介紹絲綢行業(yè)今年上半年的發(fā)展情況，對政府的工作也提出一些意見和建議。上午的會開得很好，這個會既是絲綢行業(yè)協(xié)會的年會，同時也是我們政府和企業(yè)的一個座談會。
沈市長說，首先對絲綢行業(yè)協(xié)會這一年來的工作予以充分的肯定，做些評價。絲綢行業(yè)協(xié)會2006年4月成立時，只有30多家會員單位，現(xiàn)在已發(fā)展到100多家，隊伍在不斷地壯大。不僅如此，而且這兩年來，杭州市絲綢行業(yè)協(xié)會在團結(jié)、聯(lián)合我們絲綢企業(yè)當(dāng)中，積極地發(fā)揮了橋梁、紐帶作用。去年下半年到今年上半年，協(xié)會從八個方面較好地完成了相關(guān)工作，這是很重要的一條。通過協(xié)會，架起了企業(yè)和政府間的橋梁，協(xié)會把企業(yè)的一些信息、要求、意見，收集整理后反饋給政府有關(guān)部門，使政府有關(guān)部門能夠及時了解企業(yè)的需求，聽取企業(yè)的意見，這就是很好的發(fā)揮了協(xié)會的作用。協(xié)會也因此得到了廣大絲綢企業(yè)的歡迎，越來越受到大家的信任，隊伍也越來越壯大，我代表市政府對絲綢行業(yè)協(xié)會的工作予以充分的肯定。
沈市長談到，今天上午聽取了十多位老總和中國美院的吳海燕教授、杭州絲綢城管委會皇甫偉成的發(fā)言后，由感而發(fā)，談點想法，借這么個平臺、渠道，和大家作個交流。我來的主要目的是聽取意見，尋求答案，吸取營養(yǎng)。今天上午聽了各位老總的意見和建議，都很有價值。尋求答案，指在困難面前，究竟我們企業(yè)應(yīng)該怎樣來提高競爭力，政府應(yīng)該怎樣來扶持企業(yè)共渡難關(guān)，這不是我們拍拍腦袋在辦公室里可以想出來的。吸取營養(yǎng)，指政府的很多工作方法，實際上是總結(jié)、提煉、運用了同志們的一些經(jīng)驗和好的做法，包括桐廬的一些做法，使我們在聽取大家意見中變得聰明起來，把一個企業(yè)、一個區(qū)域的好的做法，放大到我們?nèi)小Ｉ蚴虚L說，在這個基礎(chǔ)上，我想談三點想法：
一、要增強發(fā)展信心。杭州市在工業(yè)信息戰(zhàn)略的指引下，全市的工業(yè)經(jīng)濟這幾年得到了較快的發(fā)展，但是在發(fā)展當(dāng)中，我們也遇到了一些困難和問題，特別是從去年開始，我們的發(fā)展面臨一些新的情況、新的問題、新的挑戰(zhàn)。從國際大背景來講，美國的次貸危機、經(jīng)濟的下滑，造成世界經(jīng)濟的波動，使得國際局勢不穩(wěn)定；從國內(nèi)市場看，宏觀調(diào)控，銀根收緊，勞動力成本的增加以及石油等產(chǎn)品漲價，都給我們的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了困難，使我們的企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。今年以來，全市工業(yè)企業(yè)銷售增幅明顯回落，我們的出口交貨值、自行出口，不僅沒有增長，反而出現(xiàn)了一定幅度的負增長。這對每一個企業(yè)和經(jīng)營者都是一種考驗。今天上午，不少企業(yè)家都講得很好，特別是金富春的周總說，在這樣的困難面前，更需要我們企業(yè)的經(jīng)營者振奮精神，迎難而上。有這么一句話，叫“滄海橫流，方顯英雄本色”，在市場形勢很好的時候，體現(xiàn)不出企業(yè)家的素質(zhì)，在困難面前，在挑戰(zhàn)面前，這對企業(yè)家是一場嚴(yán)峻的考驗。下面列舉我平時所看到的、聽到的三個想法，三種意見，談一點自己的看法。
1、一些經(jīng)營者認(rèn)為，在目前這么個大的宏觀背景下，我們難有作為，因此有些畏難情緒，甚至怨天憂人，牢騷滿腹。今天上午老總們的這種精神面貌，迎接挑戰(zhàn)的這種措施、對策，給我們是一種很好的教育。但是不能不說，也確實有一些經(jīng)營者有畏難情緒，牢騷滿腹，怨天憂人。我覺得，一個企業(yè)搞得好不好，發(fā)展得快不快，很重要的一條，就是取決于我們企業(yè)的精神狀態(tài)、思想意識和對策措施?！爸灰癫换?，辦法總比困難多”。我希望我們企業(yè)的經(jīng)營者都能夠做到越挫越勇，知難而進，積極主動地去應(yīng)對目前的困難。
2、是熬過一陣子的思想。不少同志認(rèn)為現(xiàn)在是最困難的時候，過了這陣子，可能壓力會減輕，困難就會減少。這種想法有一定道理，但我認(rèn)為還是比較片面，甚至有點天真。這是因為：（1）我們國家現(xiàn)在的宏觀調(diào)控政策、財政政策、貨幣政策、土地政策等，從中央所作的決策、步驟來看，現(xiàn)階段這種力度只會加大，不會削弱，宏觀調(diào)控的力度會繼續(xù)保持。（2）現(xiàn)在我們很多的政策，包括市場的變化，實際上是大勢所趨。比如說土地，只會越來越緊張，土地管理也只會越來越嚴(yán)格，越來越控制，以前那種粗放經(jīng)營的發(fā)展思路，已經(jīng)難以為繼了。又比如說現(xiàn)在的電力調(diào)價，你想哪一天電費再調(diào)下來，這是不可能的，為什么？因為現(xiàn)在電廠還是發(fā)電和賣電價格倒掛，每發(fā)一度電，財政要補貼0.25元，再加上現(xiàn)在煤炭、石油漲價，電價根本不可能會下調(diào)。還有勞動力成本，能不能再回到700-800元一個月的水平上去呢，也是絕對不可能的。所以從這些方面來看，我們現(xiàn)在不是熬一陣子的問題，而是大勢所趨，不是政策環(huán)境適應(yīng)你，而是你必須去適應(yīng)政策環(huán)境，早適應(yīng)早主動，遲適應(yīng)就被動，不適應(yīng)就會被淘汰。（3）現(xiàn)在的國際形勢，特別象美國的次貸危機，它到底對全球經(jīng)濟有多少影響？現(xiàn)在是到底了，還是沒到底？石油漲價，多高才是封頂？這些因素的不確定性，會直接影響到我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。所以我講的這幾個方面，國家的宏觀調(diào)控、成本的增加以及全球經(jīng)濟這些不確定的因素，都告訴我們企業(yè)的經(jīng)營者，對現(xiàn)在的宏觀環(huán)境，一定要慎時度勢，清醒分析，主動應(yīng)對，早作準(zhǔn)備，千萬別認(rèn)為現(xiàn)在熬一熬，等一等，希望下半年或明年政策會寬松，我勸同志們早點打消這種念頭。
3、要解決得過且過的問題。有一些企業(yè)，或者說相當(dāng)一部分企業(yè)，他們盡管有困難，銷售下滑，利潤也下降，但還過得去，致使有一種人家過得去我也過得去的思想，隨大流，這種思想同樣有危害。在目前的形勢面前，我們?nèi)绻话盐諜C遇，不趁勢而上，不加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快調(diào)整結(jié)構(gòu)，很可能就會失去發(fā)展的機遇，總有一天你會過不下去，到時候你想得過且過都過不了，不說是死路一條，也是難以為繼了。剛才鄭一力講的洗牌，就是優(yōu)勝劣汰，你死我活。當(dāng)然，我們還是要增強發(fā)展的信心。
二、積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。上午很多企業(yè)介紹了他們的一些好的做法、好的經(jīng)驗，我也從中得到很多收獲，很多啟發(fā)。他們把振奮精神、迎接挑戰(zhàn)落實到具體工作當(dāng)中去，不是停留在會議上，停留在口號上，停留在文件上，而是落實到具體的工作中去，落實到生產(chǎn)經(jīng)營的實際當(dāng)中去。我提三點建議，由感而發(fā)，并運用事例、數(shù)據(jù)來說明這三點建議。
1、企業(yè)要不斷的創(chuàng)新。舉一個例子：富陽的春江輕紡集團，是一家傳統(tǒng)的紡織企業(yè)，現(xiàn)在傳統(tǒng)的紡織企業(yè)都非常困難，但他們堅持創(chuàng)新，不斷進行新產(chǎn)品開發(fā)，其“長絲短纖復(fù)合紗”的項目，獲得杭州市科技項目一等獎。據(jù)專家介紹，這個項目的特點是化纖和棉紗結(jié)合起來，叫“紗包纖”。在中國人民解放軍總后全國部隊指戰(zhàn)員服裝招標(biāo)工作中一舉中標(biāo)，一年就可以實現(xiàn)6—8千萬的銷售。我今天運用這個例子回過來講絲綢，上午不少同志談到，我們現(xiàn)在的很多絲綢企業(yè)都是在生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品，服裝大部分是在做代理、貼牌，幾年、十幾年、幾十年都沒有更多的變化，怎么能活下來？靠廉價的勞動力、低成本、薄利多銷，大量資源的消耗，嚴(yán)重的污染，你活了下來，現(xiàn)在還行不行？此路不通，走不下去了。所以我們的企業(yè)要生存發(fā)展，必須要進行技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。企業(yè)是創(chuàng)新的主體，絕不是寫在紙上、掛在嘴上的一句口號，一定要落實到日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去，富陽的春江輕紡就是非常典型的例子。
2、開拓市場。舉第二個例子：據(jù)市貿(mào)易局提供的絲綢女裝信息月報，今年5月份，杭州的一批企業(yè)在解百、杭州大廈的銷售情況，有一個叫煙霞的品牌，5月份在解百銷售同比增長210%，1-5月份累計增長174%；另一個以純，5月份在解百銷售同比增長106.67%，1-5月份累計增長104.79%；絲景軒，5月份在解百銷售同比增長141.67%，1-5月份累計增長達589%；蘭絲繪，在杭州大廈5月份銷售同比增長42%，1-5月份累計增長32.99%。這些都是絲綢女裝的品牌企業(yè)。我認(rèn)為沒有賣不出去的商品，沒有不好做的生意，關(guān)鍵是看我們怎樣開拓市場。我們是不是一定要咬牢美國市場？能不能積極的開發(fā)歐洲市場、國內(nèi)市場？再舉個例子，萬事利是我們國家的名牌產(chǎn)品，既有出口也有內(nèi)銷，今年他們緊緊抓住奧運會的機遇，通過競爭，一舉獲得了奧運會授牌小姐的禮服、旗袍、金銀銅牌的綬帶等產(chǎn)品專利。盡管利潤不一定高，有可能還是開發(fā)設(shè)計成本高，但它大大提升了萬事利在國內(nèi)國際市場的企業(yè)形象，可以利用奧運會旗袍贊助商這個品牌，進一步提高自身的競爭力，還有達利、凱喜雅，杭州有三家企業(yè)生產(chǎn)奧運產(chǎn)品，這就是我們搶抓國際國內(nèi)市場很好的做法。
3、加強管理，向管理要效益。目前電價、油價、煤價、勞動力成本、原材料大幅漲價，管理工作應(yīng)當(dāng)大有潛力。今天老總們的發(fā)言，我覺得這方面說得少了點。舉一個例子，現(xiàn)在節(jié)能減排的壓力很大，國務(wù)院要求在五年內(nèi)各地萬元GdP能效要下降20%，今年已經(jīng)是第三年了，我們前兩年都沒有完成平均下降4.4%的目標(biāo)，而節(jié)能減排的主體是我們今天在座的跟不在座的企業(yè)，要靠大家。據(jù)了解，有相當(dāng)一部分企業(yè)對此事不重視，今年1-3月份，有150多家重點能耗企業(yè)不但沒有下降，反而上升，我讓經(jīng)委分析一下原因，據(jù)說是多方面的，其中一個原因就是我們管理的粗放，因此，我們的企業(yè)一定要向管理要效益。
三、要共度發(fā)展難關(guān)。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)是主體，剛才濮縣長、鄭主任、劉秘書長都提出了一些很好的建議，這些建議包括我們政府將要出臺的有關(guān)政策，實際上都是要通過企業(yè)消化吸收才能轉(zhuǎn)換為競爭力，也就是說政府是創(chuàng)造環(huán)境為企業(yè)服務(wù)。比如我們要給你做一件棉襖，但我棉襖做好了你穿不穿??？我做好了你不穿，晾在一邊又有什么用?。∷晕矣X得政府和企業(yè)要形成一種同甘共苦、風(fēng)雨同舟、共渡難關(guān)的利益格局。在目前企業(yè)這么困難的情況下，我們一定要加大政策的扶持力度，一如既往、堅持不懈地為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。1、對絲綢女裝的技術(shù)改造，你投入我資助，剛才濮縣長講，現(xiàn)在桐廬縣的資助已經(jīng)達到了18%，也就是你出100元，我出18元，這18元已經(jīng)遠遠抵消了銀行的利息，我們市、區(qū)兩級也有這方面的政策；2、新產(chǎn)品開發(fā)的鼓勵；3、舉辦各種展覽會，提供市場的平臺；4、舉行各種類型、層次的設(shè)計師、高級技師的培訓(xùn)；5、積極鼓勵企業(yè)技術(shù)中心、研發(fā)中心的建立；6、對創(chuàng)名牌，包括中國名牌、浙江名牌、馳名商標(biāo)進行鼓勵表彰等等。上午聽了同志們的發(fā)言后，我們也在思考，一方面，我們這些政策還要繼續(xù)實施好，盡可能發(fā)揮這些政策的效益，不要使這些政策打水漂；另一方面，在這些政策的基礎(chǔ)上，我們?nèi)绾卧龠M一步的加大扶持力度，你越困難，我越支持、越是扶助。我們現(xiàn)在政府已經(jīng)在研究，或者將要出臺一些政策，我覺得有這么幾個方面說一說：
第一，現(xiàn)在我們出口企業(yè)最困難，我們出口負增長，杭州、桐廬能夠解決的是我們的出口退稅，現(xiàn)在出口退稅率是下降，但是我們現(xiàn)在能夠做的，就是要按時足額退稅，不要拖、不要欠。這一條也是市委、市政府對市本級、對區(qū)、縣級各級財政所提出的要求。
第二，現(xiàn)在我們正在醞釀出臺電子商務(wù)進企業(yè)，這實際上是為我們企業(yè)，特別是出口企業(yè)搭建很好的銷售平臺。在這方面，以往我們比較薄弱，很多同志不大習(xí)慣運用電子商務(wù)，現(xiàn)在我們培訓(xùn)、資助你用電子商務(wù)這個工具，這個政策措施一旦出臺以后，希望我們的企業(yè)能夠很好的利用。
第三，幫助我們的企業(yè)進一步拓展市場、開拓市場。今天上午很多同志談到了流動市場，過去我們曾經(jīng)有過很好的形式，那么這種形式我們是不是再不斷地加以堅持、不斷的加以完善，把杭州的著名品牌推到全國去，我們給你們組合起來，政府、協(xié)會跟你們一起打這個牌子。不僅是搞展銷，也可以搞訂貨，還可以搞時裝秀，組合成一套比較完整的系列，擴大我們流動市場的影響，這些都是我們開拓市場很好的做法。每年的絲綢女裝國際博覽會，我們花了九牛二虎之力，拿出幾百萬元的錢，而且劉副秘書長親自帶隊到日本、韓國，到迪拜去招商引資。但從實際情況來看，我們杭州參展的企業(yè)還不多，怎么樣調(diào)動杭州企業(yè)參展的積極性，要進一步降低參展的門檻。而我們的企業(yè)也要學(xué)會運用博覽會的平臺來樹立企業(yè)的形象，開拓我們的市場，政府花錢搭臺，你來唱戲，外因通過內(nèi)因而發(fā)揮作用。今年10月份，我們跟中國紡織工業(yè)協(xié)會合作的商務(wù)大廈也即將在四季青開張，到時歡迎我們的絲綢女裝企業(yè)能夠入駐這些平臺。
信息來源：絲綢網(wǎng)
—記杭州市絲綢行業(yè)協(xié)會一屆三次會員大會召開
杭州市絲綢行業(yè)協(xié)會一屆三次會員大會于2008年7 月5 日在桐廬浙江紅樓國際飯店召開。協(xié)會內(nèi)89家單位的128位代表出席了會議。杭州市委常委、副市長沈堅，市政府副秘書長劉曉明，市經(jīng)委副主任郝志毅，桐廬縣委常委、副縣長濮明升，市經(jīng)委黨委委員、辦公室主任鄭一力，桐廬縣經(jīng)貿(mào)局局長錢鈞，杭州出入境檢驗檢疫局絲類檢測中心主任王俊，市經(jīng)委紡織服裝處處長王穎、處長助理王理生，市經(jīng)委法規(guī)與產(chǎn)業(yè)政策處處長施海巖，省經(jīng)貿(mào)委工業(yè)經(jīng)濟研究所劉鵬博士和朱國平等應(yīng)邀參加會議。
會員大會召開之前，協(xié)會專題召開了杭州市絲綢行業(yè)工作座談會，分析行業(yè)現(xiàn)狀，交流工作經(jīng)驗，探討應(yīng)對挑戰(zhàn)、共度難關(guān)的舉措。座談會由協(xié)會費建明會長主持，浙江凱喜雅服飾有限公司董事長江臨峰，杭州新絲綢人家服飾有限公司董事長王冠群，杭州中國絲綢城管委會副主任皇甫偉成，協(xié)會顧問、中國美院教授吳海燕，杭州達利富絲綢染整有限公司總經(jīng)理阮根堯，桐廬雅麗服飾有限公司董事長鄭雅麗，桐廬三亞進出口貿(mào)易有限公司董事長王三定，杭州絲聯(lián)實業(yè)有限公司董事長駱繼昌，杭州金富春絲綢化纖有限公司董事長周文峰，杭州市絲綢服裝進出口有限公司董事長顏美玲，杭州檢驗檢疫局絲類檢測中心主任王俊等先后在會上作了發(fā)言。
大家在座談中談到，絲綢行業(yè)的發(fā)展近年來面臨著嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)，特別是今年以來，由于受人民幣持續(xù)升值、出口退稅不斷下調(diào)、生產(chǎn)要素價格不斷上漲、勞動力成本大幅上升等因素影響，不少企業(yè)銷售萎縮，利潤下降，發(fā)展更是面臨困難。發(fā)言中一些企業(yè)談到，盡管他們今年生產(chǎn)平穩(wěn)，銷售也差不多，但利潤只有去年同期的一半。象桐廬150多家以出口為主的絲針織服裝加工企業(yè)，過去年銷售一直處于領(lǐng)先地位，在全國也有一定的知名度，但今年上半年銷售下降了約1/3，他們希望在自身努力的前提下，能得到政府的關(guān)注和同行們的支持。
座談會在分析行業(yè)面臨困境的同時，也提出了一些應(yīng)對舉措和辦法。周文峰提出在目前嚴(yán)竣形勢下，要關(guān)注企業(yè)家的動態(tài)，恢復(fù)企業(yè)家的信心；江臨峰談到要“抱團出擊”，開拓內(nèi)貿(mào)以緩解絲綢出口難；皇甫偉成講了一要提升市場，打造絲綢城的品牌，二要建設(shè)渠道，組織對外展銷；王冠群談了要提升絲綢品質(zhì)和品牌，重振“流動市場”雄風(fēng)；駱繼昌還規(guī)劃在杭絲聯(lián)創(chuàng)辦一個杭州絲綢文化觀光工業(yè)的創(chuàng)意園區(qū)。全國著名服裝設(shè)計師吳海燕在會上提出，絲博會和女裝展合辦后，建議定為“中國絲綢女裝流行趨勢”的研究發(fā)布，這樣可以站在世界的高度，形成在世界絲綢女裝范疇里的話語權(quán)，實際上也就是掌控了中國乃至世界在絲綢女裝領(lǐng)域獨具特色的話語權(quán)，成功地擔(dān)當(dāng)起前瞻性與引領(lǐng)性的作用。會上，杭州檢驗檢疫局絲類檢測中心主任王俊還介紹了該局以開展“企業(yè)服務(wù)月活動”的形式來紀(jì)念建局一周年，并就十六個方面的具體服務(wù)措施，實實在在幫助轄區(qū)內(nèi)進出口企業(yè)解決問題，惠及企業(yè)，促進企業(yè)健康發(fā)展。
市政府副秘書長劉曉明在認(rèn)真聽取了大家的發(fā)言后談了自己的感想，他說：今天這個會議開得非常及時也非常必要，在我們行業(yè)這樣非常困難的情況下，召開這樣的會，絲綢行業(yè)協(xié)會發(fā)揮了很好的作用。沈市長百忙之中親自到會，對我們這個行業(yè)也是一種鼓勵。我們目前所面臨的困難和其它行業(yè)一樣，不確定因素太多，不僅僅是絲綢，包括原材料市場都有問題?，F(xiàn)在能夠生存下來的企業(yè)不少是多元化經(jīng)營的，像金富春、萬事利，如果把絲綢單列出來生存都很困難。企業(yè)在碰到困難的情況下，希望政府給予更多的扶持，是必要和應(yīng)該的，從市政府這個層面，也在考慮積極扶持企業(yè)的發(fā)展。但企業(yè)在困難的時候不光是找政府，更應(yīng)該找市場。企業(yè)的發(fā)展最終要依賴市場，沒有市場，光靠政府的扶持是有限的，給一些政策，即使是資金的扶持，也是很有限的。企業(yè)的發(fā)展要緊緊盯著國內(nèi)國外兩個市場，不改革，不去尋找突破口，就會不進則退。還有，我們在困難面前，不要悲觀，不要垂頭喪氣，要靠創(chuàng)新的思維，創(chuàng)新的理念，干在實處，走在前列，政府將積極扶持、支持企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)搭建好發(fā)展的平臺，而市場則永遠是企業(yè)發(fā)展的核心。
下午二時，協(xié)會一屆三次會員大會正式舉行。費建明會長主持會議并介紹了上午召開絲綢行業(yè)工作座談會的情況。
桐廬縣委常委、副縣長濮明升代表桐廬縣委、縣政府到會祝賀并講話。他說，桐廬和杭州市絲綢行業(yè)協(xié)會關(guān)系密切，因為桐廬也是以絲綢服裝、針織服裝為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)地位的縣。作為政府怎樣支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)度過難關(guān)，縣里面有一些專門的政策。一是對技改，針織企業(yè)引進先進的裝備，由行業(yè)協(xié)會決定，政府堅決支持；二是技術(shù)創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略，對取得專利及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化，傳統(tǒng)文化智能化的，我們要給予重獎；三是針織企業(yè)外出參展，拓展新的市場，縣里可給予一定比例的資助，如能打出牌子，我們再給予一定的獎勵；四是對外貿(mào)出口，自行出口增量部分也給予一定的獎勵。濮縣長還說，對人民幣升值、出口退稅下降、土地使用稅征收，這些我們縣政府沒有權(quán)力、能力改變，但可在其它方面給予支持，彌補企業(yè)負擔(dān)，并出臺相關(guān)的政策。
接著，市經(jīng)委黨委委員、辦公室主任鄭一力代表市經(jīng)委談了對上午座談會的一些想法與感受：第一點是感到現(xiàn)在絲綢行業(yè)所面臨的困難比原先想象的要大得多，形勢也嚴(yán)峻的多，可喜的是，我們的絲綢企業(yè)比想像中要團結(jié)，盡管在這么困難的情況下，我們的企業(yè)家還是表現(xiàn)出良好的精神面貌，面對困難，毫不氣餒，上午的座談會上，一些老總都講到了現(xiàn)在我們需要團隊精神，抱團出擊。市絲綢行業(yè)協(xié)會成立短短兩年時間，號召力、影響力日益擴大，今天這么多企業(yè)放棄了休息天來參加會議，就是一個很好的證明。對于絲綢行業(yè)作為一個傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，目前遇到的困難，政府不會坐視不管，政府部門一定會想方設(shè)法幫助企業(yè)渡過難關(guān)。第二點，作為政府如何幫助企業(yè)渡過難關(guān)，幫助大家縫制過冬的棉襖，這也是我們這段時間一直在思索、考慮的問題。主要在以下幾個方面：1、開展各種形式的培訓(xùn)工作，對設(shè)計師、企業(yè)經(jīng)營者加大培訓(xùn)力度，提高設(shè)計師、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的水平。2、落實各項扶持政策，市政府對絲綢女裝設(shè)立專項資金，對在改進設(shè)計、開放工作室、進行行業(yè)宣傳、開設(shè)專賣店等方面，在中小企業(yè)發(fā)展資金上，對技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟等，市政府都有專門的政策給予扶持。3、搭建好平臺，辦好國際、國內(nèi)有影響力的展會，使家門口的平臺降低門檻，讓更多的企業(yè)得到實惠，絲綢萬里行等活動，要使更多的優(yōu)勢企業(yè)能夠從這些活動中得到實惠、宣傳。4、繼續(xù)實行“三個一批”的戰(zhàn)略，即提升一批通過技改和項目優(yōu)化的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，引進一批國際國內(nèi)的知名企業(yè)和品牌，淘汰一批生產(chǎn)比較密集、技術(shù)工藝要求相對比較低的制造業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移，把設(shè)計和銷售留在杭州。第三點，市經(jīng)委作為政府主管工業(yè)經(jīng)濟的部門，我們會一如既往地為絲綢行業(yè)協(xié)會、為廣大的絲綢企業(yè)做好服務(wù)工作。我本人曾在絲綢企業(yè)工作了26年，到政府部門初期也管過絲綢行業(yè)，因此，對絲綢行業(yè)可以說是一往情深，情有獨鐘，今后也希望與更多的企業(yè)家交朋友，竭誠地為大家做好服務(wù)工作。
費建明會長說，鄭一力主任不僅是經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)，也是經(jīng)委分管我們協(xié)會工作的領(lǐng)導(dǎo)，跟我們絲綢行業(yè)協(xié)會更加有密切的關(guān)系。剛才講到政府怎樣幫助企業(yè)縫制過冬的棉襖，我們希望這個棉襖能夠縫制得厚一點。
在與會人員熱切的期盼下，市委常委、副市長沈堅作了重要講話。他說，非常高興有機會來參加市絲綢行業(yè)協(xié)會的年會，借你們協(xié)會這個平臺，聽取絲綢行業(yè)的一些意見和要求。上午利用兩個小時的時間，召開座談會，直接聽取一些企業(yè)經(jīng)營者介紹絲綢行業(yè)今年上半年的發(fā)展情況，對政府的工作也提出一些意見和建議。上午的會開得很好，這個會既是絲綢行業(yè)協(xié)會的年會，同時也是我們政府和企業(yè)的一個座談會。
沈市長說，首先對絲綢行業(yè)協(xié)會這一年來的工作予以充分的肯定，做些評價。絲綢行業(yè)協(xié)會2006年4月成立時，只有30多家會員單位，現(xiàn)在已發(fā)展到100多家，隊伍在不斷地壯大。不僅如此，而且這兩年來，杭州市絲綢行業(yè)協(xié)會在團結(jié)、聯(lián)合我們絲綢企業(yè)當(dāng)中，積極地發(fā)揮了橋梁、紐帶作用。去年下半年到今年上半年，協(xié)會從八個方面較好地完成了相關(guān)工作，這是很重要的一條。通過協(xié)會，架起了企業(yè)和政府間的橋梁，協(xié)會把企業(yè)的一些信息、要求、意見，收集整理后反饋給政府有關(guān)部門，使政府有關(guān)部門能夠及時了解企業(yè)的需求，聽取企業(yè)的意見，這就是很好的發(fā)揮了協(xié)會的作用。協(xié)會也因此得到了廣大絲綢企業(yè)的歡迎，越來越受到大家的信任，隊伍也越來越壯大，我代表市政府對絲綢行業(yè)協(xié)會的工作予以充分的肯定。
沈市長談到，今天上午聽取了十多位老總和中國美院的吳海燕教授、杭州絲綢城管委會皇甫偉成的發(fā)言后，由感而發(fā)，談點想法，借這么個平臺、渠道，和大家作個交流。我來的主要目的是聽取意見，尋求答案，吸取營養(yǎng)。今天上午聽了各位老總的意見和建議，都很有價值。尋求答案，指在困難面前，究竟我們企業(yè)應(yīng)該怎樣來提高競爭力，政府應(yīng)該怎樣來扶持企業(yè)共渡難關(guān)，這不是我們拍拍腦袋在辦公室里可以想出來的。吸取營養(yǎng)，指政府的很多工作方法，實際上是總結(jié)、提煉、運用了同志們的一些經(jīng)驗和好的做法，包括桐廬的一些做法，使我們在聽取大家意見中變得聰明起來，把一個企業(yè)、一個區(qū)域的好的做法，放大到我們?nèi)小Ｉ蚴虚L說，在這個基礎(chǔ)上，我想談三點想法：
一、要增強發(fā)展信心。杭州市在工業(yè)信息戰(zhàn)略的指引下，全市的工業(yè)經(jīng)濟這幾年得到了較快的發(fā)展，但是在發(fā)展當(dāng)中，我們也遇到了一些困難和問題，特別是從去年開始，我們的發(fā)展面臨一些新的情況、新的問題、新的挑戰(zhàn)。從國際大背景來講，美國的次貸危機、經(jīng)濟的下滑，造成世界經(jīng)濟的波動，使得國際局勢不穩(wěn)定；從國內(nèi)市場看，宏觀調(diào)控，銀根收緊，勞動力成本的增加以及石油等產(chǎn)品漲價，都給我們的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了困難，使我們的企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。今年以來，全市工業(yè)企業(yè)銷售增幅明顯回落，我們的出口交貨值、自行出口，不僅沒有增長，反而出現(xiàn)了一定幅度的負增長。這對每一個企業(yè)和經(jīng)營者都是一種考驗。今天上午，不少企業(yè)家都講得很好，特別是金富春的周總說，在這樣的困難面前，更需要我們企業(yè)的經(jīng)營者振奮精神，迎難而上。有這么一句話，叫“滄海橫流，方顯英雄本色”，在市場形勢很好的時候，體現(xiàn)不出企業(yè)家的素質(zhì)，在困難面前，在挑戰(zhàn)面前，這對企業(yè)家是一場嚴(yán)峻的考驗。下面列舉我平時所看到的、聽到的三個想法，三種意見，談一點自己的看法。
1、一些經(jīng)營者認(rèn)為，在目前這么個大的宏觀背景下，我們難有作為，因此有些畏難情緒，甚至怨天憂人，牢騷滿腹。今天上午老總們的這種精神面貌，迎接挑戰(zhàn)的這種措施、對策，給我們是一種很好的教育。但是不能不說，也確實有一些經(jīng)營者有畏難情緒，牢騷滿腹，怨天憂人。我覺得，一個企業(yè)搞得好不好，發(fā)展得快不快，很重要的一條，就是取決于我們企業(yè)的精神狀態(tài)、思想意識和對策措施?！爸灰癫换?，辦法總比困難多”。我希望我們企業(yè)的經(jīng)營者都能夠做到越挫越勇，知難而進，積極主動地去應(yīng)對目前的困難。
2、是熬過一陣子的思想。不少同志認(rèn)為現(xiàn)在是最困難的時候，過了這陣子，可能壓力會減輕，困難就會減少。這種想法有一定道理，但我認(rèn)為還是比較片面，甚至有點天真。這是因為：（1）我們國家現(xiàn)在的宏觀調(diào)控政策、財政政策、貨幣政策、土地政策等，從中央所作的決策、步驟來看，現(xiàn)階段這種力度只會加大，不會削弱，宏觀調(diào)控的力度會繼續(xù)保持。（2）現(xiàn)在我們很多的政策，包括市場的變化，實際上是大勢所趨。比如說土地，只會越來越緊張，土地管理也只會越來越嚴(yán)格，越來越控制，以前那種粗放經(jīng)營的發(fā)展思路，已經(jīng)難以為繼了。又比如說現(xiàn)在的電力調(diào)價，你想哪一天電費再調(diào)下來，這是不可能的，為什么？因為現(xiàn)在電廠還是發(fā)電和賣電價格倒掛，每發(fā)一度電，財政要補貼0.25元，再加上現(xiàn)在煤炭、石油漲價，電價根本不可能會下調(diào)。還有勞動力成本，能不能再回到700-800元一個月的水平上去呢，也是絕對不可能的。所以從這些方面來看，我們現(xiàn)在不是熬一陣子的問題，而是大勢所趨，不是政策環(huán)境適應(yīng)你，而是你必須去適應(yīng)政策環(huán)境，早適應(yīng)早主動，遲適應(yīng)就被動，不適應(yīng)就會被淘汰。（3）現(xiàn)在的國際形勢，特別象美國的次貸危機，它到底對全球經(jīng)濟有多少影響？現(xiàn)在是到底了，還是沒到底？石油漲價，多高才是封頂？這些因素的不確定性，會直接影響到我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。所以我講的這幾個方面，國家的宏觀調(diào)控、成本的增加以及全球經(jīng)濟這些不確定的因素，都告訴我們企業(yè)的經(jīng)營者，對現(xiàn)在的宏觀環(huán)境，一定要慎時度勢，清醒分析，主動應(yīng)對，早作準(zhǔn)備，千萬別認(rèn)為現(xiàn)在熬一熬，等一等，希望下半年或明年政策會寬松，我勸同志們早點打消這種念頭。
3、要解決得過且過的問題。有一些企業(yè)，或者說相當(dāng)一部分企業(yè)，他們盡管有困難，銷售下滑，利潤也下降，但還過得去，致使有一種人家過得去我也過得去的思想，隨大流，這種思想同樣有危害。在目前的形勢面前，我們?nèi)绻话盐諜C遇，不趁勢而上，不加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快調(diào)整結(jié)構(gòu)，很可能就會失去發(fā)展的機遇，總有一天你會過不下去，到時候你想得過且過都過不了，不說是死路一條，也是難以為繼了。剛才鄭一力講的洗牌，就是優(yōu)勝劣汰，你死我活。當(dāng)然，我們還是要增強發(fā)展的信心。
二、積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。上午很多企業(yè)介紹了他們的一些好的做法、好的經(jīng)驗，我也從中得到很多收獲，很多啟發(fā)。他們把振奮精神、迎接挑戰(zhàn)落實到具體工作當(dāng)中去，不是停留在會議上，停留在口號上，停留在文件上，而是落實到具體的工作中去，落實到生產(chǎn)經(jīng)營的實際當(dāng)中去。我提三點建議，由感而發(fā)，并運用事例、數(shù)據(jù)來說明這三點建議。
1、企業(yè)要不斷的創(chuàng)新。舉一個例子：富陽的春江輕紡集團，是一家傳統(tǒng)的紡織企業(yè)，現(xiàn)在傳統(tǒng)的紡織企業(yè)都非常困難，但他們堅持創(chuàng)新，不斷進行新產(chǎn)品開發(fā)，其“長絲短纖復(fù)合紗”的項目，獲得杭州市科技項目一等獎。據(jù)專家介紹，這個項目的特點是化纖和棉紗結(jié)合起來，叫“紗包纖”。在中國人民解放軍總后全國部隊指戰(zhàn)員服裝招標(biāo)工作中一舉中標(biāo)，一年就可以實現(xiàn)6—8千萬的銷售。我今天運用這個例子回過來講絲綢，上午不少同志談到，我們現(xiàn)在的很多絲綢企業(yè)都是在生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品，服裝大部分是在做代理、貼牌，幾年、十幾年、幾十年都沒有更多的變化，怎么能活下來？靠廉價的勞動力、低成本、薄利多銷，大量資源的消耗，嚴(yán)重的污染，你活了下來，現(xiàn)在還行不行？此路不通，走不下去了。所以我們的企業(yè)要生存發(fā)展，必須要進行技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。企業(yè)是創(chuàng)新的主體，絕不是寫在紙上、掛在嘴上的一句口號，一定要落實到日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去，富陽的春江輕紡就是非常典型的例子。
2、開拓市場。舉第二個例子：據(jù)市貿(mào)易局提供的絲綢女裝信息月報，今年5月份，杭州的一批企業(yè)在解百、杭州大廈的銷售情況，有一個叫煙霞的品牌，5月份在解百銷售同比增長210%，1-5月份累計增長174%；另一個以純，5月份在解百銷售同比增長106.67%，1-5月份累計增長104.79%；絲景軒，5月份在解百銷售同比增長141.67%，1-5月份累計增長達589%；蘭絲繪，在杭州大廈5月份銷售同比增長42%，1-5月份累計增長32.99%。這些都是絲綢女裝的品牌企業(yè)。我認(rèn)為沒有賣不出去的商品，沒有不好做的生意，關(guān)鍵是看我們怎樣開拓市場。我們是不是一定要咬牢美國市場？能不能積極的開發(fā)歐洲市場、國內(nèi)市場？再舉個例子，萬事利是我們國家的名牌產(chǎn)品，既有出口也有內(nèi)銷，今年他們緊緊抓住奧運會的機遇，通過競爭，一舉獲得了奧運會授牌小姐的禮服、旗袍、金銀銅牌的綬帶等產(chǎn)品專利。盡管利潤不一定高，有可能還是開發(fā)設(shè)計成本高，但它大大提升了萬事利在國內(nèi)國際市場的企業(yè)形象，可以利用奧運會旗袍贊助商這個品牌，進一步提高自身的競爭力，還有達利、凱喜雅，杭州有三家企業(yè)生產(chǎn)奧運產(chǎn)品，這就是我們搶抓國際國內(nèi)市場很好的做法。
3、加強管理，向管理要效益。目前電價、油價、煤價、勞動力成本、原材料大幅漲價，管理工作應(yīng)當(dāng)大有潛力。今天老總們的發(fā)言，我覺得這方面說得少了點。舉一個例子，現(xiàn)在節(jié)能減排的壓力很大，國務(wù)院要求在五年內(nèi)各地萬元GdP能效要下降20%，今年已經(jīng)是第三年了，我們前兩年都沒有完成平均下降4.4%的目標(biāo)，而節(jié)能減排的主體是我們今天在座的跟不在座的企業(yè)，要靠大家。據(jù)了解，有相當(dāng)一部分企業(yè)對此事不重視，今年1-3月份，有150多家重點能耗企業(yè)不但沒有下降，反而上升，我讓經(jīng)委分析一下原因，據(jù)說是多方面的，其中一個原因就是我們管理的粗放，因此，我們的企業(yè)一定要向管理要效益。
三、要共度發(fā)展難關(guān)。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)是主體，剛才濮縣長、鄭主任、劉秘書長都提出了一些很好的建議，這些建議包括我們政府將要出臺的有關(guān)政策，實際上都是要通過企業(yè)消化吸收才能轉(zhuǎn)換為競爭力，也就是說政府是創(chuàng)造環(huán)境為企業(yè)服務(wù)。比如我們要給你做一件棉襖，但我棉襖做好了你穿不穿??？我做好了你不穿，晾在一邊又有什么用?。∷晕矣X得政府和企業(yè)要形成一種同甘共苦、風(fēng)雨同舟、共渡難關(guān)的利益格局。在目前企業(yè)這么困難的情況下，我們一定要加大政策的扶持力度，一如既往、堅持不懈地為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。1、對絲綢女裝的技術(shù)改造，你投入我資助，剛才濮縣長講，現(xiàn)在桐廬縣的資助已經(jīng)達到了18%，也就是你出100元，我出18元，這18元已經(jīng)遠遠抵消了銀行的利息，我們市、區(qū)兩級也有這方面的政策；2、新產(chǎn)品開發(fā)的鼓勵；3、舉辦各種展覽會，提供市場的平臺；4、舉行各種類型、層次的設(shè)計師、高級技師的培訓(xùn)；5、積極鼓勵企業(yè)技術(shù)中心、研發(fā)中心的建立；6、對創(chuàng)名牌，包括中國名牌、浙江名牌、馳名商標(biāo)進行鼓勵表彰等等。上午聽了同志們的發(fā)言后，我們也在思考，一方面，我們這些政策還要繼續(xù)實施好，盡可能發(fā)揮這些政策的效益，不要使這些政策打水漂；另一方面，在這些政策的基礎(chǔ)上，我們?nèi)绾卧龠M一步的加大扶持力度，你越困難，我越支持、越是扶助。我們現(xiàn)在政府已經(jīng)在研究，或者將要出臺一些政策，我覺得有這么幾個方面說一說：
第一，現(xiàn)在我們出口企業(yè)最困難，我們出口負增長，杭州、桐廬能夠解決的是我們的出口退稅，現(xiàn)在出口退稅率是下降，但是我們現(xiàn)在能夠做的，就是要按時足額退稅，不要拖、不要欠。這一條也是市委、市政府對市本級、對區(qū)、縣級各級財政所提出的要求。
第二，現(xiàn)在我們正在醞釀出臺電子商務(wù)進企業(yè)，這實際上是為我們企業(yè)，特別是出口企業(yè)搭建很好的銷售平臺。在這方面，以往我們比較薄弱，很多同志不大習(xí)慣運用電子商務(wù)，現(xiàn)在我們培訓(xùn)、資助你用電子商務(wù)這個工具，這個政策措施一旦出臺以后，希望我們的企業(yè)能夠很好的利用。
第三，幫助我們的企業(yè)進一步拓展市場、開拓市場。今天上午很多同志談到了流動市場，過去我們曾經(jīng)有過很好的形式，那么這種形式我們是不是再不斷地加以堅持、不斷的加以完善，把杭州的著名品牌推到全國去，我們給你們組合起來，政府、協(xié)會跟你們一起打這個牌子。不僅是搞展銷，也可以搞訂貨，還可以搞時裝秀，組合成一套比較完整的系列，擴大我們流動市場的影響，這些都是我們開拓市場很好的做法。每年的絲綢女裝國際博覽會，我們花了九牛二虎之力，拿出幾百萬元的錢，而且劉副秘書長親自帶隊到日本、韓國，到迪拜去招商引資。但從實際情況來看，我們杭州參展的企業(yè)還不多，怎么樣調(diào)動杭州企業(yè)參展的積極性，要進一步降低參展的門檻。而我們的企業(yè)也要學(xué)會運用博覽會的平臺來樹立企業(yè)的形象，開拓我們的市場，政府花錢搭臺，你來唱戲，外因通過內(nèi)因而發(fā)揮作用。今年10月份，我們跟中國紡織工業(yè)協(xié)會合作的商務(wù)大廈也即將在四季青開張，到時歡迎我們的絲綢女裝企業(yè)能夠入駐這些平臺。
信息來源：絲綢網(wǎng)
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