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“人家吃肉，我們啃骨，人家吃米，我們吃糠”是對(duì)中國(guó)制造這一“汗水工業(yè)”最為形象的描述?！爸袊?guó)制造”與“外資創(chuàng)造”的現(xiàn)象，已經(jīng)上升為國(guó)與國(guó)之間的較量。由“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”，已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，但“中國(guó)創(chuàng)造”還需要“技術(shù)+創(chuàng)意”的兩條腿走路戰(zhàn)術(shù)。
　　汽車行業(yè)內(nèi)有一種說法，在中國(guó)的合資汽車企業(yè)中，外資提供30%的資本，擁有50%的股份，拿走70%的利潤(rùn)，而中方企業(yè)只得到利潤(rùn)的30%。有專家估計(jì)OEM（Original Equipment Manufacturer，原始設(shè)備制造商，指一個(gè)公司根據(jù)自己的規(guī)格設(shè)計(jì)和生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，然后將其出售給另一家公司來冠注商標(biāo)和分銷）貼牌產(chǎn)品的利潤(rùn)，外國(guó)人拿走了92%，中國(guó)人最多拿到8%。
　　產(chǎn)品利潤(rùn)從制造向創(chuàng)造的轉(zhuǎn)移，讓中國(guó)企業(yè)在代工環(huán)節(jié)的獲益微乎其微。
　　這一現(xiàn)象把專家們的關(guān)注焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了對(duì)英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱之為“中國(guó)的工業(yè)革命”的反思上——中國(guó)制造走過了20多年，形成了所謂的“工業(yè)革命”，但是并沒有產(chǎn)生統(tǒng)一的工業(yè)文明和工業(yè)文化。作為一個(gè)以制造業(yè)和勞動(dòng)力密集型為主要方式的發(fā)展中國(guó)家來說，我國(guó)向創(chuàng)造型大國(guó)轉(zhuǎn)變并沒有實(shí)質(zhì)的進(jìn)展。
　　 走出“汗水工業(yè)”
　　如果是“中國(guó)制造”，就一定會(huì)被打敗。如果是“中國(guó)創(chuàng)造”，就一定不會(huì)敗。海爾集團(tuán)董事長(zhǎng)張瑞敏兩年前就放出話來。
　　那么，什么是“中國(guó)創(chuàng)造”？
　　“‘創(chuàng)造’是‘人無我有’，‘制造’是‘我有人也有’?！睆埲鹈舯硎?。作為中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)之首，海爾集團(tuán)在2002年就已經(jīng)成功將冰箱、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品打進(jìn)日本市場(chǎng)，在日本本土和日本制造“短兵相接”，并提出“中國(guó)創(chuàng)造”才是取勝之道。
　　在重慶力帆集團(tuán)董事長(zhǎng)尹明善看來，所謂中國(guó)制造是地域概念，只要在中國(guó)領(lǐng)土之內(nèi)制造出來的產(chǎn)品都是中國(guó)制造，無論它的品牌、設(shè)計(jì)、技術(shù)、利潤(rùn)歸屬于誰；而中國(guó)創(chuàng)造是所有權(quán)概念，是指中國(guó)控股的資本，他們擁有了技術(shù)、品牌、利潤(rùn)，無論它是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，或者是在國(guó)外生產(chǎn)。
　　“比如我們?cè)谠侥限k了個(gè)越南力帆，占有70%的股份，就是越南制造，但由中國(guó)創(chuàng)造?！?br>　　作為全球最大的影碟播放設(shè)備制造基地，中國(guó)每出口一臺(tái)DVD需要交給外國(guó)人18美元專利費(fèi)，除去成本，只能賺１美元。一臺(tái)標(biāo)價(jià)79美元的MP3播放機(jī)，屬于中國(guó)企業(yè)的純利潤(rùn)只有1.5美元。
　　產(chǎn)業(yè)上游，外資拿走了創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和核心技術(shù)；下游，外資掌控著品牌。而“人家吃肉，我們啃骨，人家吃米，我們吃糠”是對(duì)中國(guó)制造這一“汗水工業(yè)”最為形象的描述。
　　但是，中國(guó)企業(yè)普遍被“市場(chǎng)容量大”的假象所蒙蔽，片面追求市場(chǎng)、渠道、價(jià)格等要素。在這種情況下，中國(guó)企業(yè)就陷入了一個(gè)困境：產(chǎn)權(quán)制度上的問題解決不了，不能保證企業(yè)的長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)能力；沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，技術(shù)就難以轉(zhuǎn)化為財(cái)富。　　
技術(shù)＋創(chuàng)意＝中國(guó)創(chuàng)造
　　轟轟烈烈的“中國(guó)制造”的熱鬧表象背后，是中國(guó)企業(yè)利潤(rùn)的大量流失。
　　對(duì)于企業(yè)來講，由以前所謂的OEM到了ODM（Original Design Manufacturer原始設(shè)計(jì)制造商，是指一家公司根據(jù)另一家公司的規(guī)格來設(shè)計(jì)和生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品），成為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品提供商，這種轉(zhuǎn)變是目前中國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。
　　事實(shí)上，我國(guó)在1990年代后期已經(jīng)注意到“中國(guó)創(chuàng)造”這個(gè)問題，我國(guó)提出來加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，注意到我們制造業(yè)的技術(shù)含量不高，全國(guó)建立了53個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，對(duì)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)給予了足夠的關(guān)注。
　　“高新科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展了，對(duì)發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)卻一直沒有引起應(yīng)有的重視。所以我們現(xiàn)在制造業(yè)的文化含量低，品牌、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)水平低，已經(jīng)成為制約制造業(yè)的一個(gè)很突出的問題。” 國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)經(jīng)濟(jì)體制管理研究所研究員齊勇鋒說。
　　可見，技術(shù)的生產(chǎn)與創(chuàng)意的生產(chǎn)，是“中國(guó)創(chuàng)造”戰(zhàn)車的兩只輪子，但至少現(xiàn)在來說，國(guó)家對(duì)“中國(guó)創(chuàng)造”的支持，還只是一條腿走路，更側(cè)重于技術(shù)創(chuàng)新層面，而忽略創(chuàng)意生產(chǎn)的層面。
　　“必須把制造業(yè)升級(jí)跟發(fā)展創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)緊密聯(lián)系起來?！?齊勇鋒說。
　　在今天的中國(guó)，一種普遍的現(xiàn)象是越來越多的資本運(yùn)營(yíng)者找不到投資的方向，越來越多的投資項(xiàng)目的資本擁有者最終發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難，甚至一敗涂地，“有錢能使鬼推磨”的時(shí)代已經(jīng)過去了。
　　為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況？有一種答案至今為止沒有引起很多人的重視，就是創(chuàng)意的匱乏。簡(jiǎn)單的講，在信息時(shí)代，市場(chǎng)格局發(fā)生變化，游戲規(guī)則發(fā)生了變化。在很多人的腦海里對(duì)“財(cái)富”的理解依然停留在有形的資源、實(shí)物的資產(chǎn)和觸手可得的資本。
　　而微軟的總裁蓋茨卻講，好的創(chuàng)意才是價(jià)值之源。
　　“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)（Creative Industry、Creative Economy），是一種在全球化的消費(fèi)社會(huì)的背景中發(fā)展起來的，它與技術(shù)生產(chǎn)力不同，推崇創(chuàng)新、個(gè)人創(chuàng)造力、強(qiáng)調(diào)文化藝術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)的支持與推動(dòng)?！敝袊?guó)人民大學(xué)人文奧運(yùn)研究中心主任，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專家金元浦說。
　　更早在1986年，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅默（P. Romer）就曾撰文指出，新創(chuàng)意會(huì)衍生出無窮的新產(chǎn)品、新市場(chǎng)和財(cái)富創(chuàng)造的新機(jī)會(huì)，所以新創(chuàng)意才是推動(dòng)一國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的原動(dòng)力。
　　“‘中國(guó)創(chuàng)造’除了需要‘中國(guó)技術(shù)’，還需要‘中國(guó)創(chuàng)意’?！苯鹪直硎?。
創(chuàng)意也是一種產(chǎn)業(yè)
　　“中國(guó)制造”與“外資創(chuàng)造”的現(xiàn)象，已經(jīng)上升為國(guó)與國(guó)之間的較量。
　　英國(guó)和中國(guó)香港相繼推出發(fā)展“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的綱領(lǐng)性政策，但在中國(guó)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更像是一個(gè)雜亂的地?cái)?，大大小小的企業(yè)夾雜其間，缺少指導(dǎo)與支持。
　　“有的公司似乎并沒有生產(chǎn)什么實(shí)在的產(chǎn)品，廣告公司提供的僅是演示和報(bào)告，媒體提供的僅是轉(zhuǎn)瞬即逝的信息，設(shè)計(jì)公司為產(chǎn)品包裹外衣，娛樂公司為品牌傳播做出了貢獻(xiàn)……我們還沒有意識(shí)到這些源自個(gè)人創(chuàng)意、技巧和才華的經(jīng)濟(jì)增值行為，需要提高到國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和戰(zhàn)略的高度?！苯鹪终f道。
　　“缺乏相關(guān)的概念框架，關(guān)于創(chuàng)意與創(chuàng)新對(duì)制造業(yè)和經(jīng)濟(jì)帶來的增加值，數(shù)據(jù)也不是很完善，國(guó)家政府了解‘創(chuàng)造’的重要性，但很難就他們?nèi)绾瓮顿Y創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作出正確的決策?！?br>　　“有的時(shí)候，政府并沒有意識(shí)到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為整體的存在，因此不能夠正確作出政策和投資的決定，就無法切實(shí)的得到落實(shí)。有關(guān)的計(jì)劃也就不可能實(shí)現(xiàn)真正的效果。”聯(lián)合國(guó)教科文組織自由顧問波尼·阿斯科魯?shù)滤v述的問題，正是“中國(guó)創(chuàng)造”面臨的癥結(jié)。
　　“就整個(gè)社會(huì)而言，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員并沒有被當(dāng)作真正的企業(yè)家。許多創(chuàng)意企業(yè)家本質(zhì)上都是非常有個(gè)性的，非常不合常規(guī)的，富有想象力。但是他們需要資金的投入，不管是設(shè)計(jì)、音樂、還是軟件開發(fā)，這種創(chuàng)意工作本身需要非常大的動(dòng)力和良好的環(huán)境?！苯鹪直硎?。
　　他們中的大多數(shù)不會(huì)被認(rèn)為是“中國(guó)創(chuàng)造”中不可或缺的組成部分，因此，政府缺乏結(jié)構(gòu)性的制度性的做法提升創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，也沒有采取跨部門跨學(xué)科的措施或者政策來促進(jìn)他的發(fā)展。