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　　　發(fā)展優(yōu)質(zhì)蠶?；?促進(jìn)四川新農(nóng)村建設(shè)

　　　　　王升華 曾華明
　　（四川省蠶業(yè)管理總站，四川 成都 610041）

摘 要：本文概述發(fā)展優(yōu)質(zhì)蠶桑基地在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮的重要作用、優(yōu)質(zhì)蠶桑生產(chǎn)基地的幾種模式和對(duì)今后優(yōu)質(zhì)蠶繭基地建設(shè)的思考。
關(guān)鍵詞：蠶?；兀荒Ｊ?；思考

　　栽桑養(yǎng)蠶是四川農(nóng)村致富的骨干產(chǎn)業(yè)，在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮著重大作用。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，四川全省常年發(fā)種在260萬(wàn)張、產(chǎn)繭在8萬(wàn)噸左右，農(nóng)民繭款收入13億元左右。近幾年四川抓住“東桑西移”和退耕還林的歷史機(jī)遇，確立了“積極發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力推進(jìn)“三個(gè)優(yōu)化”（即優(yōu)化蠶業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化區(qū)域布局，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)），走集約化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展的路子，采取多種模式發(fā)展優(yōu)質(zhì)蠶?；兀纬闪舜?、川中北、攀西三個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶、各具特色的30個(gè)縣級(jí)蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)質(zhì)蠶繭基地。2006年全年全省發(fā)放蠶種260萬(wàn)張，預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)鮮繭8.0萬(wàn)多噸，蠶繭綜合均價(jià)20.50元/公斤，蠶農(nóng)繭款收入16.7億元；蠶?？偸杖氤^(guò)17.7億元，同比增加4.7億元，增幅達(dá)到40.0%。而全省30個(gè)縣級(jí)優(yōu)質(zhì)蠶桑生產(chǎn)基地，發(fā)種量便占全省的70%，產(chǎn)繭量占80%，充分發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)蠶繭基地在新農(nóng)村建設(shè)中助農(nóng)增收強(qiáng)村富民的積極作用。

　　為了進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蠶繭基地建設(shè)，配合“東桑西移”項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施，創(chuàng)新基地管理模式，思考基地發(fā)展和存在的問(wèn)題，十分必要。

　　1 四川省優(yōu)質(zhì)蠶繭基地的模式

　　1.1 政府主導(dǎo)型
　　這種模式以涼山州寧南縣為代表，在基地縣中占10%，其特點(diǎn)是政府部門(mén)從上到下高度重視蠶桑生產(chǎn)，把蠶桑生產(chǎn)納入各級(jí)政府部門(mén)的工作目標(biāo)考核，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為蠶業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。如地處金沙江畔干熱河谷地帶的寧南縣，蠶桑生產(chǎn)是全縣的支柱產(chǎn)業(yè)和主要財(cái)政收入來(lái)源，從縣委、縣政府到鄉(xiāng)村一級(jí)組織機(jī)構(gòu)，上下一心，對(duì)蠶桑生產(chǎn)齊抓共管，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)苦抓、部門(mén)苦幫、群眾苦干。全縣16.5萬(wàn)人，農(nóng)業(yè)人口15.2萬(wàn)，養(yǎng)蠶人口近10萬(wàn)人，擁有桑樹(shù)1億多株，每年投入用于桑樹(shù)專(zhuān)用肥、省力化蠶臺(tái)、紙板方格蔟、蠶需物資補(bǔ)助等扶持資金達(dá)到500多萬(wàn)元。到目前為止，全縣擁有標(biāo)準(zhǔn)蠶房22223間，推廣省力化蠶臺(tái)25995套，紙板方格蔟1020萬(wàn)片，紙板方格蔟的使用普及率達(dá)97% 。2005年，寧南蠶業(yè)產(chǎn)繭12萬(wàn)多擔(dān)，農(nóng)民增收8000萬(wàn)元，養(yǎng)蠶戶人均收入800元，戶平收入2960元，其中售繭收入上5000元的有3487戶，收入上萬(wàn)元的有408戶。以縣為單位，無(wú)論是“蠶繭總產(chǎn)、蠶繭單產(chǎn)、人平產(chǎn)繭、蠶繭質(zhì)量、行業(yè)效益”五大蠶業(yè)指標(biāo)已連續(xù)五年保持全省第一，成為“一縣一業(yè)”的典型。

　　1.2 龍頭企業(yè)帶動(dòng)型
　　這種模式在基地縣中比較普遍，占70%左右。如宜賓市珙縣在龍頭企業(yè)智溢繭絲綢有限公司入主以后，強(qiáng)力推進(jìn)蠶桑生產(chǎn)發(fā)展，實(shí)施“蠶業(yè)百萬(wàn)元村”工程，全力打造“一村一品”產(chǎn)業(yè)格局，努力做大做強(qiáng)桑蠶產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)搞得有聲有色，實(shí)現(xiàn)蠶業(yè)強(qiáng)村富民，以此推動(dòng)全縣蠶業(yè)的規(guī)?；^(qū)域化、科技化、品牌化發(fā)展，全面推動(dòng)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。2005年，全縣共完成育苗栽桑1.3萬(wàn)畝，新桑園的嫁接面積達(dá)到75%以上，生產(chǎn)鮮繭4.3萬(wàn)擔(dān)，蠶農(nóng)收入3100萬(wàn)元，生產(chǎn)白廠絲85噸，產(chǎn)值2000萬(wàn)元，蠶業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到5000萬(wàn)元，較之2004年以前的1500萬(wàn)元增幅達(dá)到233%，創(chuàng)匯22.5萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)了出口零的突破，并于今年8月正式成為了商務(wù)部確定的2006年度國(guó)家支持的50個(gè)“東桑西移”建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施縣之一。
　　龍頭企業(yè)的帶動(dòng)、政策的扶持與引導(dǎo)，改變了珙縣蠶業(yè)生產(chǎn)“靠天吃飯”的面貌。百萬(wàn)元村是全縣蠶業(yè)的基地村、重點(diǎn)村，在建設(shè)上按照“三高”（單產(chǎn)高、質(zhì)量高、效益高）蠶?；氐囊螅葑バ⌒Q共育、大蠶室外省力化飼養(yǎng)、紙板方格蔟上蔟、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)消等技術(shù)措施落實(shí)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均有所提高。2006年已完成育苗栽桑1.1萬(wàn)畝，分布在25個(gè)百萬(wàn)元村的3800戶蠶農(nóng)。 在今年四川遭遇特大旱災(zāi)情況下，科技興蠶讓當(dāng)?shù)厣@顯示出了較強(qiáng)的抗旱能力，目前，今年新栽桑長(zhǎng)勢(shì)良好，預(yù)計(jì)到年底能嫁接70%，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年育苗、當(dāng)年栽桑、當(dāng)年嫁接、當(dāng)年養(yǎng)蠶的目的。今年春夏兩季，該縣共發(fā)種35870張，產(chǎn)繭24300擔(dān)，比去年增產(chǎn)3100擔(dān)，蠶農(nóng)收入2200萬(wàn)元，比2005年同期增收800萬(wàn)元。

　　1.3 蠶業(yè)專(zhuān)合組織“先鋒模式”型
　　這種模式占5%左右。以南充市南部縣碾埡鄉(xiāng)佛祖溝村八組農(nóng)民、“蠶狀元”羅先鋒為突出代表。羅先鋒從1983年開(kāi)始承包村集體農(nóng)場(chǎng)37畝，從事栽桑養(yǎng)蠶。由于栽桑養(yǎng)蠶技術(shù)的改革和創(chuàng)新，至2000年，他擁有優(yōu)良桑園面積達(dá)102畝，年養(yǎng)蠶400張，年收入突破20萬(wàn)元，成為遠(yuǎn)近聞名的“蠶狀元”。同時(shí)，羅先鋒帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民共同致富，帶動(dòng)了周邊6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、30個(gè)村、230個(gè)組、2萬(wàn)余戶發(fā)展蠶桑業(yè)，推動(dòng)了農(nóng)民增收致富和南部縣蠶桑產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。他所創(chuàng)辦的“先鋒蠶業(yè)生產(chǎn)合作社”榮獲“四川省先進(jìn)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織”，本人先后被評(píng)為“全國(guó)新長(zhǎng)征突擊手”、“四川省有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專(zhuān)家”、“四川省農(nóng)業(yè)科技致富能手”等。他針對(duì)近年來(lái)農(nóng)村外出務(wù)工人員不斷增多，養(yǎng)蠶農(nóng)戶的“三缺（缺技術(shù)、缺勞力、缺設(shè)備）、“三低”（單產(chǎn)低、質(zhì)量低、效益低）問(wèn)題日益突出的矛盾，2002年，他成立了“先鋒蠶業(yè)生產(chǎn)合作社”，推出蠶業(yè)合作的“五大”經(jīng)營(yíng)模式。
　　方式之一：租賃經(jīng)營(yíng)制?！跋蠕h蠶業(yè)合作社”針對(duì)農(nóng)村閑置農(nóng)場(chǎng)和荒田的實(shí)際，采取租賃土地使用權(quán)的辦法，使土地相對(duì)集中，實(shí)行規(guī)?；l(fā)展，集約化養(yǎng)蠶，僅在碾埡、楠木、寒坡等7個(gè)村就租賃土地918畝，全部建成優(yōu)質(zhì)桑園。
方式之二：股份合作制。面對(duì)大量勞力外出，部分農(nóng)戶有桑樹(shù)而又無(wú)技術(shù)、勞力和設(shè)備的情況，“先鋒蠶業(yè)合作社”采取“以桑入社、產(chǎn)權(quán)不變，分戶管桑、集中養(yǎng)蠶，按股分紅、社員務(wù)工”的辦法，與1500多農(nóng)戶簽訂了《股份合作協(xié)議》。
　　方式之三：技術(shù)承包制。為了解決部分蠶農(nóng)養(yǎng)蠶單產(chǎn)、質(zhì)量、效益低的問(wèn)題，“先鋒蠶業(yè)合作”采取了技術(shù)承包的辦法與寒坡、楠木等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1萬(wàn)多戶蠶農(nóng)簽訂了《栽桑養(yǎng)蠶技術(shù)承包合同》，由“先鋒蠶業(yè)生產(chǎn)合作社”實(shí)行組合售繭、試繅計(jì)價(jià)。
　　方式之四：聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)制?！跋蠕h蠶業(yè)合作社”采取聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)制，實(shí)行統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)，把社員生產(chǎn)的蠶繭統(tǒng)一組織起來(lái)共同對(duì)外實(shí)行契約銷(xiāo)售，增強(qiáng)了社員的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高了蠶業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)民增收。目前已成為“先鋒蠶業(yè)生產(chǎn)合作社”的主要經(jīng)營(yíng)模式。
　　方式之五：“雙向”培養(yǎng)制。“先鋒蠶業(yè)合作社”通過(guò)大力開(kāi)展以“帶頭遵守章程、帶頭示范服務(wù)、帶頭結(jié)對(duì)會(huì)員、爭(zhēng)做黨員示范戶”為主題的“三帶一爭(zhēng)”活動(dòng)，深化“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)和“雙向培養(yǎng)”活動(dòng)，使“先鋒蠶業(yè)生產(chǎn)合作社”覆蓋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的農(nóng)村優(yōu)秀人才紛紛聚集，農(nóng)民真正得到了實(shí)惠。4年來(lái)，“先鋒蠶業(yè)生產(chǎn)合作社”1000多余名貧困黨員靠養(yǎng)蠶致富，30名養(yǎng)蠶大戶加入了黨組織。

　　目前，“先鋒蠶業(yè)生產(chǎn)合作社”養(yǎng)蠶數(shù)量由成立之初的300張發(fā)展到18750張、產(chǎn)繭70.5萬(wàn)公斤、銷(xiāo)售收入1212.6萬(wàn)元，就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力200人，社員實(shí)現(xiàn)年人均增收300元以上，取得了明顯的綜合效益。他還先后出資40多萬(wàn)元用于修建鄉(xiāng)村公路、維修鄉(xiāng)村廣播、資助貧困家庭和失學(xué)兒童，得到了村民的認(rèn)可，推進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

　　1.4 協(xié)會(huì)聯(lián)動(dòng)型
　　這種模式占基地縣的15%左右，如宜賓市高縣、雅安市名山縣等。宜賓市在機(jī)構(gòu)改革中成立蠶業(yè)協(xié)會(huì)，整合農(nóng)業(yè)局和商務(wù)局兩家管理職能，協(xié)調(diào)配合，維護(hù)行業(yè)運(yùn)行秩序，促進(jìn)了蠶業(yè)的良性發(fā)展。該市高縣蠶業(yè)協(xié)會(huì)充分發(fā)揮村鎮(zhèn)分會(huì)的作用，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)目標(biāo)，打造“一村一品”助農(nóng)增收，強(qiáng)村富民，大力發(fā)展能夠覆蓋千家萬(wàn)戶的蠶桑特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)施10個(gè)蠶桑百萬(wàn)元村工程。如該縣慶符鎮(zhèn)西江村在該村村蠶業(yè)協(xié)會(huì)引導(dǎo)下，桑蠶業(yè)得以迅猛發(fā)展。 全村有村民組9個(gè)，有農(nóng)戶406戶，農(nóng)業(yè)人口1499人。隨著全村蠶桑生產(chǎn)的不斷發(fā)展，為適應(yīng)起伏變化的繭絲綢市場(chǎng)，使千家萬(wàn)戶的蠶農(nóng)與千變?nèi)f化的市場(chǎng)有效連接，2004年，經(jīng)高縣蠶業(yè)龍頭企業(yè)宜賓凱華絲綢有限公司發(fā)起、蠶農(nóng)自愿入會(huì)，正式注冊(cè)組建了西江村蠶業(yè)協(xié)會(huì)，首批加入村蠶協(xié)會(huì)的會(huì)員有17人。目前，該村有養(yǎng)蠶戶265戶（占全村農(nóng)戶總數(shù)的65.3%），2005年全村種桑養(yǎng)蠶收入達(dá)到103.62萬(wàn)元，蠶農(nóng)戶均收入近4000元，預(yù)計(jì)2006年收入可達(dá)到130萬(wàn)元，蠶農(nóng)戶均收入近5000元。蠶桑業(yè)以其極強(qiáng)的生命力正成為西江村人增收致富的希望。

　　名山縣蠶桑協(xié)會(huì)自2004年4月成立以來(lái)，形成以縣級(jí)協(xié)會(huì)、6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級(jí)協(xié)會(huì)、40個(gè)村級(jí)協(xié)會(huì)、137個(gè)社級(jí)小組的運(yùn)作體系，堅(jiān)持以“富民、強(qiáng)企、興縣”為目標(biāo)，以“優(yōu)價(jià)護(hù)農(nóng)、資金助農(nóng)、科技興農(nóng)、規(guī)模強(qiáng)農(nóng)、情感聯(lián)農(nóng)”的“五農(nóng)”精神為宗旨，以企業(yè)化管理為動(dòng)力，以構(gòu)建外向型的優(yōu)質(zhì)蠶業(yè)基地為目標(biāo)，順應(yīng)市場(chǎng)變化，充分培育名山蠶桑產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，取得了連年養(yǎng)蠶量上升、質(zhì)量上升、單產(chǎn)提高、蠶農(nóng)增收、企業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升的好成績(jī)，多年來(lái)蠶桑生產(chǎn)一直保持平穩(wěn)發(fā)展，在本縣經(jīng)濟(jì)作物眾多的情況下，蠶桑生產(chǎn)始終做到 一枝獨(dú)秀 ，年發(fā)種20000張左右，產(chǎn)繭800000公斤左右，單張產(chǎn)繭35公斤以上，養(yǎng)蠶農(nóng)戶戶均收入5000元左右。

　　2 存在的問(wèn)題

　　雖然四川的蠶桑生產(chǎn)基地在助農(nóng)增收、強(qiáng)村富民、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中發(fā)揮了極其重要的作用，但優(yōu)質(zhì)蠶繭基地的發(fā)展良莠不齊，一些基地的產(chǎn)業(yè)化程度仍較低，蠶?；A(chǔ)不穩(wěn)定，技術(shù)推廣隊(duì)伍不鍵全，科技含量和單產(chǎn)、質(zhì)量、效益與先進(jìn)省區(qū)相比還有差距，這既是四川蠶業(yè)的問(wèn)題所在，也是四川蠶業(yè)發(fā)展的希望所在。

　　3 對(duì)今后建設(shè)優(yōu)質(zhì)蠶桑基地的幾點(diǎn)思考
　　3.1 不斷深化改革，探索和完善適應(yīng)蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制
　　要認(rèn)真研究適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展產(chǎn)業(yè)化需要的蠶業(yè)管理體制，按照政企分離的改革要求，積極探索和完善適應(yīng)蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的蠶業(yè)運(yùn)行機(jī)制。探索龍頭企業(yè)與農(nóng)戶共同發(fā)展的新機(jī)制，探索股份制、股份合作制等多種形式，與龍頭企業(yè)形成緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的路子。打破行政區(qū)劃管理的模式，建立以蠶業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)的管理模式，完善社會(huì)化服務(wù)體系，建立起有利于強(qiáng)化行業(yè)管理和搞活對(duì)外出口貿(mào)易，發(fā)揮絲綢優(yōu)勢(shì)，提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的運(yùn)行機(jī)制。按照產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)在要求，結(jié)合四川蠶業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，科技為支撐，資產(chǎn)為紐帶，效益為動(dòng)力，鼓勵(lì)各地因地制宜，逐步建立起區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理，產(chǎn)供銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)、經(jīng)科教利益緊密結(jié)合的多種形式和類(lèi)型的蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。
　　3.2 大力扶持蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)，不斷提高其素質(zhì)
　　各級(jí)黨政應(yīng)在金融、稅率等方面給龍頭企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，對(duì)要扶持的龍頭企業(yè)要堅(jiān)持技術(shù)水平高起點(diǎn)，組織制度要?jiǎng)?chuàng)新，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，使企業(yè)逐步發(fā)展成為管理水平先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚的現(xiàn)代企業(yè)。培育和發(fā)展一大批能夠帶動(dòng)蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的龍頭企業(yè)。同時(shí)積極推動(dòng)各類(lèi)龍頭組織的建設(shè)與發(fā)展，形成多形式、多層次發(fā)展的格局。以利益為紐帶，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)一體化，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。加大蠶業(yè)生產(chǎn)投入，建立誰(shuí)投資、誰(shuí)發(fā)展、誰(shuí)收繭、誰(shuí)受益，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、公平競(jìng)爭(zhēng)的蠶繭及其價(jià)格管理機(jī)制。正確處理好龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的利益關(guān)系，通過(guò)合同契約方式，規(guī)范約束各方的經(jīng)濟(jì)行為，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的經(jīng)濟(jì)共同體，實(shí)現(xiàn)利益主體的和諧共處，切實(shí)維護(hù)行業(yè)利益、投資者利益和蠶農(nóng)利益，通過(guò)利益調(diào)整，加快蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)蠶繭質(zhì)量的不斷提高和蠶業(yè)的健康發(fā)展。
　　3.3 加速基地建設(shè)，擴(kuò)大集約化、規(guī)模化生產(chǎn)的程度
　　把蠶業(yè)生產(chǎn)納入大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)的總體規(guī)劃，走四邊桑、小桑園、大行桑三結(jié)合的路子，按照基地建設(shè)的有關(guān)政策和規(guī)定，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，因地制宜，加大資金、技術(shù)、物資和人才等的投入，加快蠶業(yè)基地建設(shè)步伐，改善基礎(chǔ)設(shè)施，在全省建成一批蠶繭基地縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、社，通過(guò)利益連動(dòng)，形成區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)四川蠶業(yè)。
　　3.4 依靠科技，促進(jìn)蠶業(yè)技術(shù)進(jìn)步
　　以省蠶業(yè)主管部門(mén)為主體，以學(xué)校和科研機(jī)構(gòu)為依托，加強(qiáng)蠶業(yè)科研力量，加速科技成果的轉(zhuǎn)化和科學(xué)技術(shù)的普及推廣，提高蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的科技創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和帶動(dòng)農(nóng)戶能力，提高蠶業(yè)產(chǎn)品及其加工的科技含量，同時(shí)強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，提高其開(kāi)拓市場(chǎng)的能力。逐步實(shí)現(xiàn)小蠶的工廠化、商品化生產(chǎn)，為加快蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程創(chuàng)造必要條件，更好地推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

信息來(lái)源：蠶桑業(yè)發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)論壇