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　　新年伊始，人民幣對(duì)美元的匯率中間價(jià)不斷攀高，11日，更是達(dá)到了1美元對(duì)人民幣7.7977元，首度突破了7.8：1的整數(shù)關(guān)口，創(chuàng)造了2005年人民幣匯率形成機(jī)制改革以來的新高。相比2005年7月21日匯改前，人民幣匯率已累計(jì)升值了5.79%。人民幣持續(xù)升值已讓越來越多的出口企業(yè)感受到了壓力，特別給一些利潤空間本就稀薄的企業(yè)又加上了一道“緊箍咒”，迫使它們不得不緊縮開支。

　　【升值·震蕩】

　　出口企業(yè)：損失上百萬元

　　“人民幣升值，最直接的反應(yīng)便是收益縮水?！边@是一些以出口業(yè)務(wù)為主的公司負(fù)責(zé)人接受記者采訪時(shí)的共同感受。

　　四川明劍服裝有限公司董事長秦玉民給記者算了一筆賬：公司每年出口額大概在600萬美元左右，2005年，美元對(duì)人民幣匯率為8.26比1，目前為7.8比1，中間差價(jià)高達(dá)0.46元，那么，公司因?yàn)閰R率改變，直接收益便減少了276萬人民幣。當(dāng)然，在交易過程中，是以當(dāng)天的匯率計(jì)算的，所以實(shí)際收益不會(huì)損失那么多，但累計(jì)應(yīng)該有上百萬元的收益減少?！皩?duì)于像我們這樣一個(gè)還處在發(fā)展過程中、目前規(guī)模比較小的企業(yè)來說，上百萬元的收益縮水，對(duì)我們打擊已經(jīng)相當(dāng)大了。”

　　絲麗雅進(jìn)出口公司是我省排得上號(hào)的絲綢出口企業(yè)，每個(gè)月平均出口額達(dá)到了450———500萬美元，在人民幣不斷走強(qiáng)的形勢面前，絲麗雅也感到了壓力。據(jù)絲麗雅公司國際營銷部市場總監(jiān)劉良忠介紹，去年公司出口額為4600萬美元，人民幣匯率升值對(duì)企業(yè)收益的影響可見一斑，為了保持收益，不得不對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，公司絲綢制品平均上漲了50———60美分，“人民幣匯率升值是促成出口產(chǎn)品上漲的一個(gè)重要原因?！?br>
　　升達(dá)進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理朱宏耀說，人民幣升值對(duì)企業(yè)出口利潤的影響是顯而易見的，“1美元少兌4角多人民幣，對(duì)于任何出口企業(yè)來說，都不是小數(shù)目。”

　　對(duì)不同類型企業(yè)影響不同

　　不過，并不是所有企業(yè)在人民幣升值中都受到了損失，我省出口總額也沒有因此受到影響。來自省商務(wù)廳的數(shù)據(jù)顯示，2006年，我省進(jìn)出口總額突破100億美元大關(guān)，達(dá)到110.2億美元，同比增長39.5%，其中，出口66.24億美元，同比增長40.9%。

　　商務(wù)廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，雖然人民幣升值使得最終產(chǎn)品的價(jià)格競爭力減弱，但是能購買到更多的進(jìn)口原材料和中間產(chǎn)品，這樣看來，人民幣升值對(duì)出口競爭力的影響是有限的，人民幣匯率改革對(duì)不同類型的出口企業(yè)影響是不同的?？傮w而言，匯率改革對(duì)出口依存度較高的紡織品等輕工行業(yè)有影響；對(duì)進(jìn)口原材料較多的鋼鐵行業(yè)當(dāng)屬“利好”；對(duì)進(jìn)口數(shù)量較大的能源行業(yè)，其以人民幣計(jì)價(jià)的商品價(jià)格會(huì)下降；汽車行業(yè)可能會(huì)受到一定的降價(jià)壓力，因?yàn)椴粌H其進(jìn)口元件以人民幣計(jì)價(jià)降低了，而且鋼鐵等投入品的成本也會(huì)因此而有所降低。

　　【升值·應(yīng)對(duì)】

　　策略一：提高出口價(jià)格

　　從企業(yè)角度來說，面對(duì)連續(xù)遭受外貿(mào)壁壘、原材料價(jià)格上漲等多重困難的紡織、服裝等對(duì)出口依存度較高的行業(yè)，人民幣升值所帶來的無疑又是一場新的嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了不影響收益，絲麗雅這樣的公司選擇了提高出口價(jià)格。劉良忠說，價(jià)格上漲勢必影響國際競爭力，他們敢于作出價(jià)格上漲的決定是因?yàn)閲H上同類產(chǎn)品主要是由中國供貨，國內(nèi)同行統(tǒng)一上漲價(jià)格，對(duì)產(chǎn)品銷售影響不大。

　　策略二：放棄歐美訂單

　　而明劍公司卻不敢貿(mào)然提高產(chǎn)品價(jià)格以減少收益損失。秦玉民透露，目前周邊國家的紡織服裝業(yè)競爭很厲害，不少美國訂單向印度、巴基斯坦等國家大批量轉(zhuǎn)移，在客戶有多重選擇的情況下，企業(yè)與客戶就人民幣升值問題談判是沒有多大優(yōu)勢的，因?yàn)榭蛻舸罂梢园延唵谓唤o價(jià)格更低的地區(qū)去做，最重要的是周邊國家沒有配額限制。

　　在2007年新年就面臨人民幣匯率再創(chuàng)新高的消息，很多出口企業(yè)負(fù)責(zé)人感嘆：“今年日子不好過啊?！币恍┲行∫?guī)模的省內(nèi)紡織品出口企業(yè)向記者表示，對(duì)于歐美等紡織出口訂單，他們已不接，對(duì)于損失的訂單唯有心痛。服裝出口利潤率僅僅在5％～8％之間，即使企業(yè)內(nèi)部消化了部分升值壓力，代價(jià)也是利潤減少了很多。

　　策略三：接短單拆長單

　　“利潤再少，壁壘再多，生意還得做起走?！泵鲃Ψb有限公司董事長秦玉民說，究竟企業(yè)將采取什么辦法應(yīng)對(duì)人民幣匯率升值帶來的影響，目前還沒有明確的想法，但企業(yè)不會(huì)因此停止運(yùn)轉(zhuǎn)，“下一步大體思路只有改變生產(chǎn)方式，增加產(chǎn)品附加值來提高國際競爭力”。

　　一些公司目前在操作手法上作出一些調(diào)整，比如，在接單方面盡量接在2———3個(gè)月內(nèi)交貨的短期訂單，考慮到匯率問題，長期的訂單盡量避免；但是如果實(shí)在有客戶要求下長期訂單，業(yè)務(wù)員會(huì)采取“拆單”的方式來處理，“拆單”就是分期簽單，分開時(shí)間段來簽訂產(chǎn)品價(jià)格。秦玉民認(rèn)為這些辦法只能是短時(shí)間的，不是長久之計(jì)。

　　策略四：改變出口模式

　　與之相比，升達(dá)已經(jīng)找到了應(yīng)對(duì)人民幣匯率升值帶來的影響。朱宏耀說，升達(dá)目前已經(jīng)確定了未來出口貿(mào)易方面的大致方向，“首先要走差異化國際競爭；其次，改變出口模式，成為出口創(chuàng)新企業(yè)；最后，在放開原料市場采購，人民幣升值后國外原料市場相對(duì)會(huì)便宜些，可以多從國外進(jìn)口原材料?！?br>
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　　短期制約長期利好

　　“人民幣升值是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，對(duì)企業(yè)出口有利有弊，關(guān)鍵是企業(yè)如何去面對(duì)。”

　　四川大學(xué)國際商務(wù)與投資研究中心主任、中國世界貿(mào)易組織研究院駐所研究員蔣國慶教授認(rèn)為，迫于外部壓力，以及市場經(jīng)濟(jì)自身的發(fā)展規(guī)律，人民幣還會(huì)繼續(xù)走強(qiáng)。長期以來人民幣處于超強(qiáng)度穩(wěn)定，違背了市場規(guī)律，人民幣匯率應(yīng)該及時(shí)反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)的需求狀況，真實(shí)反映市場問題。以前，國內(nèi)很多出口企業(yè)在人民幣匯率的保護(hù)下進(jìn)入國際市場，有背于國際貿(mào)易平等、互利、互惠的原則，因此也經(jīng)常會(huì)遇到一些貿(mào)易壁壘、摩擦。從短期來看，人民幣匯率升值對(duì)出口企業(yè)會(huì)有一定程度的制約，但長期來看是好事，既能有效減少外貿(mào)糾紛，又能促進(jìn)出口企業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式，“人民幣匯率回歸后，企業(yè)要想生存發(fā)展，不得不反思靠匯率保護(hù)贏利的模式?！?br>
信息來源：天府早報(bào)