東臺市面對周邊地區(qū)無序爭購，特別是周圍未成熟開秤、抬價搶購的嚴峻態(tài)勢，聚合力量，迎難搏拼，精心組織，強化管理，科學(xué)運籌，準確定價，經(jīng)過一周時間的日夜奮戰(zhàn)，取得了貿(mào)工農(nóng)各方滿意的成效。一是克服氣候不良，單產(chǎn)再超歷史。入夏以后低溫寡照，雨水偏多，影響到桑樹生產(chǎn)，及時調(diào)整養(yǎng)蠶面布局，推遲一秋蠶發(fā)種時間，今年一秋蠶發(fā)種17.5萬張，生產(chǎn)蠶繭13.5萬擔(dān)，張單產(chǎn)達75斤。江蘇民星繭絲綢公司和江蘇富安繭絲綢公司兩個龍頭企業(yè)共收購一秋蠶繭11萬多擔(dān)。二是生產(chǎn)措施扎實，蠶繭質(zhì)量再創(chuàng)新高。高度重視生產(chǎn)組織和技術(shù)指導(dǎo)，龍頭企業(yè)發(fā)揮牽動功能，強化生產(chǎn)服務(wù)，今年平均上繭率92%，毛折280—300公斤，解舒75 %以上，繭絲長近1050米，凈度94.3—94.5分；收購的一秋繭都是生產(chǎn)5A-6A級生絲的優(yōu)質(zhì)原料，東臺優(yōu)質(zhì)繭絲生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)進一步鞏固，“東臺蠶繭”、“星云牌”繭絲、“富安牌”繭絲的優(yōu)勢進一步體現(xiàn)。三是指揮決策超前，收購價格各方滿意。根據(jù)繭質(zhì)狀況和堅持收購標準，同時充分考慮貿(mào)工農(nóng)三方利益，一秋繭收購均價28.70元/公斤以上，養(yǎng)蠶綜合收入大大高于棉花等其他大宗農(nóng)副產(chǎn)品，東臺一秋蠶繭蠶農(nóng)比上年增收8500萬元，大大超過了蠶農(nóng)的心理預(yù)期。四是管理力度加強，市場秩序基本穩(wěn)定。盡管周邊地區(qū)少數(shù)單位和個體繭販蓄意無證搶購，但由于行業(yè)政策明確，組織力度加強，管理措施到位，收購大局總體穩(wěn)定。秋繭收購之所以能夠取得良好業(yè)績，主要得益于以下幾個方面：
第一，秋繭收購擺上位置，組織指揮十分得力。市政府及時貫徹國家有關(guān)文件精神，專門成立蠶繭收購指揮部，市主要領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心、親自檢查蠶繭收購。印發(fā)了《關(guān)于加強蠶繭收購市場管理的通知》和《給蠶農(nóng)的公開信》，舉辦了電視講座，開辟了報紙專欄，組織人員深入蠶農(nóng)家中、田頭宣傳政策精神和要求，做到了家喻戶曉，蠶農(nóng)皆知，有效地營造了輿論氛圍，遏制了違規(guī)經(jīng)營的苗頭，提高了蠶農(nóng)交售積極性。各蠶桑生產(chǎn)鎮(zhèn)從栽桑養(yǎng)蠶到收購加工，事事放在重要議事日程，組織力量環(huán)環(huán)緊抓。富安、梁垛、唐洋、新街、富東、許河、東臺、安豐、三倉、新曹等鎮(zhèn)黨委、政府組織鎮(zhèn)分工干部和蠶桑一條線人員到村到戶指導(dǎo)服務(wù)，將發(fā)種數(shù)量、蠶繭產(chǎn)量、蠶繭質(zhì)量和收購數(shù)量與村組干部報酬緊密掛鉤，嚴格獎罰。收購期間黨政主要負責(zé)人深入農(nóng)戶做細做實思想工作，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
第二，執(zhí)法部門加強查管，穩(wěn)定秩序非常重要。各方認真執(zhí)行國家商務(wù)部、工商總局有關(guān)加強蠶繭收購市場秩序管理的文件精神。市工商局、公安局、交通局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)親臨一線指揮，抽調(diào)精干力量，組成五個秩序管理組、四個卡口組，分赴各重點鎮(zhèn)和高速公路入口，根據(jù)群眾舉報信息，日夜進行道路巡查并對無證非法收購經(jīng)營蠶繭者及時查處。市經(jīng)貿(mào)、監(jiān)察、物價、質(zhì)監(jiān)、林牧、供銷等部門組成兩個小組深入各鎮(zhèn)開展督查。各鎮(zhèn)也都組成了秩序管理隊，全力維護蠶繭收購秩序，先后查處私收販運蠶繭事件60多起，處罰違規(guī)違章販運車輛40多輛，有力遏制了非法販繭和市外違規(guī)搶購蠶繭的洶涌勢頭，有效地保住了繭源，執(zhí)法部門積極為東臺繭絲綢特色產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展“保駕護航”。
第三，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營優(yōu)勢進一步凸現(xiàn)，行業(yè)內(nèi)部各方步調(diào)一致。“公司＋合作社＋工廠＋蠶農(nóng)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營優(yōu)勢進一步發(fā)揮，貿(mào)工農(nóng)真正結(jié)成利益共同體，真正做到了“一個頭經(jīng)營、一條鞭管理、一體化運作”，避免了無序多頭競爭、破壞繭質(zhì)現(xiàn)象出現(xiàn)，提升了產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平。一是積極發(fā)揮蠶業(yè)專業(yè)合作社的作用，收購定價充分征詢社員代表的意見，力求最大限度地兼顧蠶農(nóng)利益。二是民星公司和富安公司與蠶農(nóng)普遍簽訂了三年期的產(chǎn)銷合同，實現(xiàn)保護價收繭，按與蠶農(nóng)約定時間及時發(fā)放繭款，使“訂單農(nóng)業(yè)”有效延續(xù)和深化；三是召開了龍頭企業(yè)與繅絲企業(yè)的工作協(xié)調(diào)會議，分析形勢，統(tǒng)一思想，落實了秋繭購銷任務(wù)，進一步銜接了“聯(lián)合經(jīng)營”合同，在蠶繭收購定價上同樣兼顧繅絲企業(yè)的生存發(fā)展，各繅絲廠都能按時送交購繭訂金和調(diào)拔資金，從而進一步強化了貿(mào)工農(nóng)協(xié)同運作機制，使東臺市的繭絲綢產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體制和模式更加牢固。
江蘇民星繭絲綢股份有限公司 姚建洲
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