中小企業(yè)生存狀況之蘇南調(diào)查
江村是著名學(xué)者費孝通給開弦弓村取的學(xué)名，現(xiàn)隸屬于江蘇省吳江市七都鎮(zhèn)。
1936年費孝通先生初訪江村，在英國出版了關(guān)于中國農(nóng)村農(nóng)民生活的博士論文——《江村經(jīng)濟》，使開弦弓村揚名。在過去的七十多年里，海內(nèi)外眾多學(xué)者學(xué)子以及媒體記者踏著費孝通的足跡，到此開展中國農(nóng)村農(nóng)民的經(jīng)濟生活調(diào)查。
自《江村經(jīng)濟》出版，鄉(xiāng)村經(jīng)濟生存和發(fā)展?fàn)顩r被外界所關(guān)注后，開弦弓村大體上經(jīng)歷了傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土經(jīng)濟、集體所有制經(jīng)濟、工業(yè)化經(jīng)濟三個歷史發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化。
蘇南模式終結(jié)后，蘇南農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)生了深刻變化：在過去的十多年里，集體經(jīng)濟形式全面退出農(nóng)村，個體私營企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，以家庭小企業(yè)和股份制中小企業(yè)的形式在農(nóng)村全面萌芽，成為鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的動力引擎。
物價指數(shù)一直高位運行，中央政府實施從緊的宏觀經(jīng)濟政策，以及全球經(jīng)濟尚未復(fù)蘇，電力供求緊張等多重因素的影響，珠三角、長三角等中小民營企業(yè)發(fā)達的地區(qū)遭遇了生存困境。
對此，中國經(jīng)濟時報記者于2011年6月下旬對蘇南地區(qū)的中小企業(yè)生存狀況進行了調(diào)查和采訪。開弦弓村，其經(jīng)濟發(fā)展居于中國農(nóng)村平均水平之上，也是蘇南地區(qū)具有代表性的農(nóng)村。通過對開弦弓村鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)狀況的調(diào)查，可以了解蘇南農(nóng)村中小企業(yè)目前的生存境況。
樣本概況
開弦弓村，位于蘇杭間，地處太湖東南邊上。村名的由來與河有關(guān)，有三條河穿過村莊，其中最大一條叫小清河，它彎彎的，像一張拉緊了弦的弓，村莊由此得名。小清河一頭連著東莊蕩，一頭通著西莊蕩，兩片湖水把村莊圍在中間，彰顯著江南水鄉(xiāng)特有的靈性和秀美。
如今所說的開弦弓村與《江村經(jīng)濟》中記載的20世紀(jì)30年代的江村有很大的差別。那時的江村隸屬于吳江縣震澤區(qū)開弦鄉(xiāng)，村里的人占有土地共11圩(圩是土地單位，當(dāng)?shù)厝朔Q一塊圍繞著水的土地單位為“圩”)。現(xiàn)在開弦弓行政村在原村的基礎(chǔ)上，又增加了荷花灣、西草田、天字圩、四方圩四個自然村，由15個圩(島)組成。
該村村委會提供的最新統(tǒng)計表明：“全村區(qū)域總面積4.5平方公里；有25個村民小組，773戶，常住人口3022人，其中農(nóng)業(yè)人口2884人，勞動力1518人；耕地2965畝，其中水稻田117畝，桑地365畝，稻田、桑地改魚池2483畝，外蕩水面1400畝。”
開弦弓村在短短幾十年間，經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的榮與衰，到現(xiàn)在民營企業(yè)的飛速發(fā)展。如今農(nóng)田、養(yǎng)蠶已經(jīng)不是開弦弓的主要經(jīng)濟來源。雖然還可以見到一些農(nóng)田和桑田，但種植農(nóng)作物的已經(jīng)是極少數(shù)了，大部分農(nóng)戶田地都已經(jīng)流轉(zhuǎn)到從事養(yǎng)殖業(yè)的農(nóng)戶手里。養(yǎng)蠶更是成了夕陽產(chǎn)業(yè)，這些年不僅產(chǎn)量在急劇下降，從業(yè)人員也主要是在家看門的老年人。在白天，走進村民家里，很少能看見壯年男女，他們都要上班，早出晚歸，家中主要的都是留守老人。
工業(yè)和商業(yè)成了開弦弓村的主要經(jīng)濟類型，也是開弦弓村村民的主要經(jīng)濟來源。該村人均純收入1978年為114元，2010年增長為16825元，翻了一百多倍。
“2011年我們統(tǒng)計，還在耕種的田地只有80多畝，人口的絕大多數(shù)都不務(wù)農(nóng)，全村1518個勞動力，其中從事農(nóng)業(yè)的勞動力只有212人，占比僅為14%。”開弦弓村村支書王建明接受本報記者采訪時說，“農(nóng)業(yè)，包括種桑養(yǎng)蠶業(yè)，在我們這里已經(jīng)萎縮了，大部分農(nóng)民變成了產(chǎn)業(yè)工人。”
2010年開弦弓村經(jīng)濟收入統(tǒng)計顯示，該村全年總產(chǎn)值30500萬元，第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2550萬元，占比8.4%；第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值26600萬元，貢獻比例高達87.2%；第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅為1350萬元，占比4.4%。工業(yè)占有絕對支配地位，成為名副其實的工業(yè)村。
據(jù)村委會提供的資料，1518個勞動力中有850人從事工業(yè)生產(chǎn)和制造，占比56%；在第二產(chǎn)業(yè)從事勞動的家庭戶數(shù)為621家，占83%。
江村工業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)為紡織(絲織，噴水織機達500臺以上，日產(chǎn)15萬米坯布)、針織(羊毛衫，日產(chǎn)1.5萬件)、電子、鍛造、釀酒、食品等。本村人在本村創(chuàng)辦的中小私營企業(yè)為19家，包括求是紡織有限公司、江村絲綢紡織有限公司等；外村人在該村創(chuàng)辦的企業(yè)有6家，如歐盛制衣有限公司、蘭記食品廠有限公司等；本村人到村外辦的企業(yè)包括繡花廠4家，鍛造廠1家，電腦橫機8家，家具木工廠1家。
江村人的工業(yè)生活
開弦弓村的家庭作坊主要是“羊毛衫”加工，全村25個村民小組有60多家羊毛衫織造工場，共有手搖和電動橫機近400臺。
一件羊毛衫的加工要經(jīng)過七八個工序，需要多個手工作坊合作才能完成。有的村民“做片”(將絲線按照要求紡成幾片)，有的做套口(在“做片”的基礎(chǔ)上再進行縫合成衣)，均是羊毛衫加工的一道工序。這兩種工序都通過賺取加工費獲利，風(fēng)險較小，收入很可觀。一件羊毛衫的加工費約在1.2到2元之間，一年可生產(chǎn)六七個月，每年9到12月是生產(chǎn)旺季，1到4月較為淡一些，5到8月基本是停產(chǎn)休息。一臺電動橫機一天的生產(chǎn)大約可以獲利30到50元，每臺織機年獲利大約為6000元，一般的家庭作坊規(guī)模不大，只有七八臺機器，規(guī)模大的有十幾臺甚是幾十臺。這樣一年下來，少則幾萬，多則十幾萬甚至幾十萬收入。
開弦弓村第21村民小組徐明泉，從1994年開始涉足羊毛衫行業(yè)，堪稱開弦弓村生產(chǎn)經(jīng)營羊毛衫的第一人。經(jīng)過多年苦心經(jīng)營，如今已成為神諾針織制衣廠的老板，有三十余臺手搖和電動橫機，18個職工，年產(chǎn)羊毛衫20萬件，產(chǎn)值400萬元(20元1件)，稱得上是全村羊毛衫織造業(yè)中首屈一指的佼佼者。
開弦弓村另一大工業(yè)是絲織業(yè)，這同開弦弓村在上世紀(jì)二三十年代就創(chuàng)辦了開弦弓村有限責(zé)任生絲精制合作社繅絲廠是有歷史聯(lián)系的，現(xiàn)在許多絲織廠的女工都是當(dāng)年老繅絲女工的第四代、第五代傳人。
本村人在本村辦的9家工業(yè)企業(yè)中，有6家紡織工業(yè)企業(yè)年產(chǎn)值10440萬元，另有制冷、電子、釀酒廠各一家年產(chǎn)值2244萬元。這9家工業(yè)企業(yè)的年總產(chǎn)值12684萬元，占第二產(chǎn)業(yè)年總產(chǎn)值17300萬元的73.3%。
求是紡織廠廠長饒貴龍高中畢業(yè)后在江村絲織廠當(dāng)了幾年工人，再進蘇州絲綢工學(xué)院絲織專業(yè)深造，應(yīng)該算是科班出身的絲綢專業(yè)企業(yè)家。他1992年至1999年在吳江工藝織造廠產(chǎn)品開發(fā)部，經(jīng)過多年磨練開發(fā)出數(shù)以千計的新產(chǎn)品，并與4人合伙承包一個車間，掘到第一桶金300萬元后，于2002年回到本村投資近千萬元，引進日本豐田630雙泵雙噴多臂織機等先進設(shè)備，創(chuàng)辦求是紡織廠?，F(xiàn)年產(chǎn)各種化纖面料和窗簾布450萬米，產(chǎn)值2800萬元。
開理發(fā)店出身的徐柏明曾辦過家庭羊毛衫工場，開過織機配件店，在浙江的羊毛衫名鎮(zhèn)濮院開過羊毛衫經(jīng)銷店，現(xiàn)在發(fā)展成為身兼吳江市博名針織有限公司(又稱“靚嘉麗”制衣公司)、田園紡織有限公司、博名投資咨詢服務(wù)有限公司總經(jīng)理，并在浙江濮院開有一家經(jīng)銷店，固定資產(chǎn)和年生產(chǎn)經(jīng)銷額均超過千萬元，成為一名生產(chǎn)經(jīng)銷羊毛衫，并有自己的品牌的企業(yè)家。
人稱“電子迷”的科技型企業(yè)家周玉官，早在上世紀(jì)八十年代末，他創(chuàng)辦的永泰電子公司，其實只是一個僅有15名職工、100萬元固定資產(chǎn)、年產(chǎn)值300萬元的小型電子產(chǎn)品企業(yè)。他既是一個科技型企業(yè)的掌門人，又是一名研發(fā)新產(chǎn)品的科技人員，辦公室和車間就是他的研發(fā)試制場所，在當(dāng)?shù)厥莻€小有名氣的企業(yè)家。
本村人到外地去辦廠的工業(yè)企業(yè)中，最大的一家要算該村出身的周耀明，他在上海創(chuàng)辦了木制品公司，其產(chǎn)品從內(nèi)銷木工家具，發(fā)展到外銷出國的防火門等產(chǎn)品，年產(chǎn)值超過千萬元。
外地人到本村來辦工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)值不計入本村，只在租廠房、交稅、招工和就地銷售他們所生產(chǎn)的產(chǎn)品等方面，會和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)生關(guān)系。
工業(yè)變遷
本報記者依據(jù)對該村一些老人的采訪，梳理了一下該村鄉(xiāng)村工業(yè)發(fā)展的歷程。
1929年2月，蘇州蠶絲學(xué)校時任校長鄭辟疆與該校老師費達生在開弦弓村創(chuàng)辦了吳江縣震澤區(qū)開弦弓村有限責(zé)任生絲運銷合作社，這是我國農(nóng)村首家農(nóng)民股份制合作企業(yè)，也是鄉(xiāng)村工業(yè)的發(fā)源地。
在隨后70多年的社會變遷中，開弦弓村在實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化的道路上，一直在頑強地探索和邁進。因為這些不起眼的農(nóng)村小工廠，始終與農(nóng)民的切身利益緊緊地連接在一起，牢牢地扎根在農(nóng)民的心田中。他像“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”的小草，一有條件就會發(fā)芽，就蓬蓬勃勃地生長，被著名學(xué)者費孝通喻為“草根工業(yè)”。
1968年5月，村集體企業(yè)——開弦弓村繅絲廠成立并投產(chǎn)，經(jīng)過5年的艱苦創(chuàng)業(yè)，成了一家能獨立運轉(zhuǎn)的工業(yè)企業(yè)。1972年，繅絲廠被廟港公社看中并接管，使工廠由村辦廠轉(zhuǎn)為公社辦廠，開弦弓村又成為單一的農(nóng)業(yè)村。
1978年初，自繅絲廠收歸公社后成為無工業(yè)村以來，村干部和群眾又一次萌發(fā)了辦工業(yè)的想法，探索工業(yè)興村的新進程。紅衛(wèi)大隊絲織廠創(chuàng)辦人譚漢文回憶了創(chuàng)辦紅衛(wèi)絲織廠的過程。
當(dāng)年，無錫縣還是蘇州地區(qū)管轄的八縣之一，鄉(xiāng)村工業(yè)起步最早、發(fā)展最快，號稱“華夏第一縣”。在無錫縣的影響下，吳江在政策上開始支持鄉(xiāng)村工業(yè)的發(fā)展。開弦弓村一直是縣里的樣板村，農(nóng)業(yè)、副業(yè)都走在全縣前面。“大家感到，我們開弦弓村有辦工業(yè)的經(jīng)驗，縣里號召發(fā)展鄉(xiāng)村工業(yè)，我們應(yīng)該向無錫縣學(xué)習(xí)，把村辦工業(yè)盡早辦起來。”
“辦什么廠呢？除了辦過繅絲廠外，其他廠也沒有經(jīng)驗。這時，我們想到了插隊過來的盛澤鎮(zhèn)青年，他們有經(jīng)驗。盛澤鎮(zhèn)是著名的絲綢重鎮(zhèn)，幾位插隊的知識青年的父母都在盛澤絲織大廠里工作。其中一位青年叫曹金妹，祖父當(dāng)絲織廠廠長，我們到盛澤鎮(zhèn)向這位廠長征求辦廠的意見。他爽快地講：‘要辦廠就辦絲織廠。’一是絲織品市場大，二是技術(shù)和設(shè)備可幫助聯(lián)系和解決。”譚漢文回憶稱。
1979年，開弦弓村北村用很少的錢，購買了國營工廠淘汰的設(shè)備，在“星期六工程師”的指導(dǎo)下，生產(chǎn)出紡織品，并用扁擔(dān)挑到浙江，賣給那里的個體戶。所謂“星期六工程師”，就是國營廠的技術(shù)工人，利用節(jié)假休息時間，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)兼職。資本、技術(shù)、設(shè)備、市場等現(xiàn)代企業(yè)要素，就這樣在握鋤頭的農(nóng)民手里盤活了。
時任村書記的談雪榮回顧了北村那時白手起家辦工業(yè)的一段真實而傳奇的經(jīng)歷。
文革后期，村干部被組織到江陰華西村取經(jīng)，因為華西村是“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”的典型，那里的村民生活水平提高得很快。“當(dāng)時的指導(dǎo)思想是農(nóng)業(yè)學(xué)大寨，要你搞農(nóng)業(yè)，不要你搞工業(yè)。我們看了華西村的農(nóng)業(yè)，感到比我們開弦弓村好不了多少，僅從水稻生產(chǎn)的經(jīng)濟收入上講，也改善不了多少。”
那么他們建房、修路的錢是從哪里來的呢？譚雪榮他們總感到華西村隱瞞了什么。
“黃昏后，村子靜下來了，我聽到有異樣的聲音，循著聲音，找到了一座拉著厚厚窗簾的房屋，四周圍有竹籬笆，里面就是不給外人參觀的村辦小工廠。”
他們終于發(fā)現(xiàn)了當(dāng)年華西村隱藏的秘密：華西村就是靠這些不起眼的村辦小工廠的利潤致了富，支撐著“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”的典型。“華西村的富，富在他們有工業(yè)，有村辦工業(yè)。”譚雪榮說：“華西村看準(zhǔn)了發(fā)展工業(yè)的方向，他們成功了。十幾年后，華西村又成為改革的典型。”
參觀回來后，譚雪榮等人下決心要再辦工業(yè)。當(dāng)時怎么辦？就是聘用“星期六工程師”。譚雪榮說，那時農(nóng)村雖然窮，但是還有些辦法，就是搞點福利，吸引來這里的能人。“因為當(dāng)時國營廠沒有什么福利，我們這里雞呀，鴨呀，魚蝦都有，我們跟你搞關(guān)系，每人一個鴨子、幾條魚什么的，來的人已很高興了。”
1982年1月，開弦弓村南北兩個大隊合并，南北兩家絲造廠合并為開弦弓絲織廠，總投資100多萬元。同時，還創(chuàng)辦了開弦弓村聯(lián)營絲造廠、酒廠、食品廠、糧飼加工廠、方格蔟制板廠等多家企業(yè)。
該村工業(yè)在1990年前固定資產(chǎn)達到750萬元，年利潤一般幾十萬元，最高的一年達到105萬元。1989年春，江蘇省社科院研究員王淮冰在他調(diào)研發(fā)表的《江村見聞》中表述：這個村的最大特點，是堅持農(nóng)副工協(xié)調(diào)發(fā)展。1988年三業(yè)總產(chǎn)值為837萬元，其中工業(yè)占比高達58%。……鄉(xiāng)村工業(yè)在蘇南已是‘三十而立’，利國利民，挑著國家稅收和集體事業(yè)支出的重?fù)?dān)，艱苦奮斗。”
進入20世紀(jì)90年代中期，全村工業(yè)由興旺轉(zhuǎn)入衰退。產(chǎn)品難銷，利潤減薄，倉庫里產(chǎn)品積壓，賬面利潤都變成了應(yīng)收款，企業(yè)開始欠債，越欠越多，直至資不抵債。
1997年，村里的骨干企業(yè)開弦弓絲造廠——主要設(shè)備有絲造機149臺，捻絲機59臺，大卷裝16臺，整經(jīng)車4臺，發(fā)電機2組等，年生產(chǎn)化纖布的能力已達到55萬米，全廠固定資產(chǎn)為317.4萬元，而負(fù)債高達396.8萬元——已陷入資不抵債的境地。
開弦弓絲造廠主要負(fù)債來源是銀行貸款256.8萬元。其他村辦企業(yè)也是奄奄一息，負(fù)債累累。如江村釀造廠，固定資產(chǎn)23.23萬元，負(fù)債卻高達126.19萬元，年生產(chǎn)38度醉蟹酒240噸；又如開弦弓化學(xué)品廠，固定資產(chǎn)9.64萬元，負(fù)債達到90.8萬元。
現(xiàn)任開弦弓村村支書王建明告訴記者，1997年經(jīng)過審計確認(rèn)，村級經(jīng)濟共負(fù)債960萬元，其中最大的一筆是開弦弓絲造廠欠農(nóng)信社的400萬元抵押貸款。開弦弓村已完全失去了償還債務(wù)的能力，即使市場行情好也無法恢復(fù)生產(chǎn)。
從此開始，開弦弓村集體工業(yè)一蹶不振，最終畫上了一個徹底結(jié)束的句號。
提起村里集體工業(yè)為什么會衰退，而且衰退得這么快、這么徹底時，村書記王建明，老書記沈春榮、談雪榮、譚漢文、周明芝，以及村干部姚富坤等都作了比較翔實的分析。姚富坤總結(jié)了五個方面的原因：失去市場優(yōu)勢；體制性弊端顯露；企業(yè)負(fù)擔(dān)重；盲目發(fā)展，管理混亂；人心渙散。
“其實，鄉(xiāng)村集體工業(yè)衰敗根本原因是，個體私營企業(yè)一興起和發(fā)展，集體鄉(xiāng)村企業(yè)已難以適應(yīng)形勢的變化，就站不住腳了，墻腳一挖就松動。概括地說，就是一句話：順應(yīng)經(jīng)濟規(guī)律就興，違背經(jīng)濟規(guī)律衰。”姚富坤引用吳江市張鈺良老市長的話說。
遭遇瓶頸
本報記者逐門逐戶走訪了該村十余家企業(yè)后，從多位企業(yè)老板的采訪中發(fā)現(xiàn)，這里的企業(yè)老板很少關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的走勢和行業(yè)內(nèi)相關(guān)情況變化，每當(dāng)問到對當(dāng)前國家宏觀調(diào)控政策和全球經(jīng)濟狀況對他們的業(yè)務(wù)和企業(yè)有何影響時，他們的答復(fù)往往是：“我們賺小錢的，不關(guān)注這些。”
他們更多的關(guān)注在物價上漲造成的原材料價格上漲和員工工資的上漲，產(chǎn)品的利潤明顯減薄了。此外，過高的稅賦，對企業(yè)發(fā)展的壓力越來越大。
但是作為開弦弓村的村支書，王建明的看法不一樣，他站在一個農(nóng)村工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的角度來考慮。他認(rèn)為，在蘇南的農(nóng)村地區(qū)，制約鄉(xiāng)村工業(yè)發(fā)展最大瓶頸是土地問題。接受本報采訪的企業(yè)當(dāng)中，也有幾家力圖擴張的企業(yè)，但都苦于村里沒有廠房。其中，振慶紡織公司的老板周雪慶告訴記者，他就打算把去年賺來的錢繼續(xù)再投資。
“我目前最大的愿望就是買地，自己蓋廠房，我現(xiàn)有的這個公司是租的廠房，對我企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不利，一年的租金就要16萬元。”周雪慶說，“如果村里能爭取100畝土地集中蓋廠房，搞個工業(yè)園，就能大大地促進村經(jīng)濟的發(fā)展。”
“國土部門已停止對行政村批地建廠房。”村支書王建明說，土地問題的確是制約開弦弓村工業(yè)擴大規(guī)模的一個最大的問題，目前我們只能盤活現(xiàn)有廠房，不能再增加新的廠房，如果本村人要創(chuàng)辦企業(yè)，只能到鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦的工業(yè)園中去。
針對工業(yè)向園區(qū)集中的政策，記者采訪了多位辦企業(yè)的老板，他們中有人認(rèn)為，農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)資金都很少，而園區(qū)的土地廠房貴，門檻也高，小企業(yè)進不去。
目前，中小民營企業(yè)普遍進入一個微利的時代，開弦弓村的企業(yè)也難以擺脫薄利的苦惱。記者采訪的多家企業(yè)表示，他們都愿意采取保守型的策略，沒有積極性把企業(yè)規(guī)模做大，或者轉(zhuǎn)行進入其他行業(yè)。他們普遍表示，受體制的制約，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的環(huán)境越來越艱難，政策也越來越對中小企業(yè)不利，各種不確定因素增多，成本增加，盈利的空間有限。
結(jié)語
從最早創(chuàng)辦股份合作社，七十多年前費老在該村進行調(diào)研，到曾經(jīng)輝煌一時的村辦集體工業(yè)，再到現(xiàn)在的家庭工業(yè)和股份制企業(yè)為主的工業(yè)群體，作為一個典型的中國蘇南農(nóng)村，其工業(yè)變遷歷盡坎坷。
小清河的水靜靜地從江村中間流過，她帶走了太多以開弦弓村為代表的蘇南鄉(xiāng)村工業(yè)發(fā)展的記憶，也沖刷著河岸邊無數(shù)的悲歡離合。過去的那些人、那些工廠，以及人與工廠間那些事，早已顯得略為遙遠(yuǎn)，只留下這片充滿溫情的土地給世人回味，還有可以憧憬的中國經(jīng)濟的前景。
本報記者要離開的時候，村支書王建明最后對記者說，自己已經(jīng)54歲，只能干完這最后一任了，在這最后的幾年里，打算大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，利用費老給江村帶來的知名度，引入投資商，開發(fā)村里的兩塊風(fēng)水寶地——東莊蕩和西莊蕩，打造鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，為中國鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展打造動力引擎。
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