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圖文:凌蘭芳:要讓消費(fèi)者嘗了便宜自發(fā)傳播
來(lái)源:荊楚網(wǎng)-楚天金報(bào)
作者:荊楚網(wǎng)-楚天金報(bào)
時(shí)間:2014-07-01 11:25:05
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26日下午,大雨如注,由金報(bào)與武漢市中小企業(yè)職教中心聯(lián)合舉辦的企業(yè)家分享會(huì)如期舉行。

  壞天氣也擋不住創(chuàng)業(yè)者的腳步。2時(shí)未到,職教中心7樓會(huì)議室內(nèi)高朋滿(mǎn)座,他們冒雨趕來(lái),鞋子進(jìn)水,衣衫淋濕,也絲毫不以為意,“能和凌總面對(duì)面請(qǐng)教,這機(jī)會(huì)實(shí)在難得”。

  本期做客企業(yè)家分享會(huì)的嘉賓,是來(lái)自湖州的絲綢大佬,2006年風(fēng)云浙商——絲綢之路控股集團(tuán)董事長(zhǎng)凌蘭芳。為了搭建企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者間溝通的橋梁,我們邀請(qǐng)凌蘭芳來(lái)到創(chuàng)業(yè)者的身邊,與來(lái)自各行業(yè)的創(chuàng)業(yè)人士們暢談創(chuàng)業(yè)之路。“整合資源、發(fā)現(xiàn)需求、盈利模式、執(zhí)行團(tuán)隊(duì),這四點(diǎn)理清了,你的公司就可以上路,開(kāi)始創(chuàng)業(yè)征程。”分享會(huì)剛開(kāi)場(chǎng),凌蘭芳結(jié)合自身經(jīng)歷,先就創(chuàng)業(yè)必須具備的幾個(gè)前提要素作了提煉分享。“什么是創(chuàng)新,你在家里上網(wǎng)看電腦視頻,別人賣(mài)你貢獻(xiàn)的流量和點(diǎn)擊率來(lái)賺錢(qián),這就是創(chuàng)新盈利模式,要讓羊毛出在豬身上!”分享會(huì)上,回答創(chuàng)業(yè)者怎樣進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新的提問(wèn)時(shí),流量、大數(shù)據(jù)、云端,這些新潮的詞匯不時(shí)從61歲的凌蘭芳嘴里蹦出,贏得創(chuàng)業(yè)者們陣陣掌聲。

  ■ 現(xiàn)場(chǎng)

  湖北首富的HR前來(lái)現(xiàn)場(chǎng)取經(jīng)

  得到第一個(gè)發(fā)言機(jī)會(huì)的,是來(lái)自武漢高德紅外(18.15, -0.04, -0.22%)股份有限公司的兩位HR(人力資源管理人員)。會(huì)場(chǎng)上,因?yàn)樵摴径麻L(zhǎng)黃立2014年問(wèn)鼎湖北首富的緣故,他們的發(fā)言也格外引人注意。HR王小姐請(qǐng)教凌蘭芳,“我們公司福利活動(dòng)做得有些起色,但我感覺(jué),員工的認(rèn)同感上有所欠缺。企業(yè)文化如何落地,我該從哪些方面入手?”

  凌蘭芳回答:“這是民企普遍存在的問(wèn)題,我也常會(huì)遇到這種困惑。過(guò)去,我經(jīng)常下到車(chē)間,聽(tīng)工人們聊天,有女工家人患病,我聽(tīng)后心里很難過(guò),身上的錢(qián)當(dāng)即掏光給她,又在公司成立幫困基金,希望能解決突發(fā)困難。聽(tīng)說(shuō)有員工被房東催搬家,我就幫他們辦住房公積金,幫他付房子首付。可這些解決不了根本問(wèn)題。一家民營(yíng)企業(yè),地位和分配是難以解決的兩大問(wèn)題。作為HR,你要幫總裁排憂(yōu)解難。做好兩個(gè)工作:1.工資薪酬盡量公開(kāi)公平;2.訂立常態(tài)化的考核機(jī)制,從德、勤、戒、能四個(gè)方面來(lái)考核一個(gè)人,贏得人心。

  德,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,勤,指員工為企業(yè)貢獻(xiàn),同時(shí),也要制定懲戒措施,不讓老實(shí)人吃虧,不讓投機(jī)取巧的人得利。”

  劉峰則表示:“怎樣吸引和留下優(yōu)秀人才?不妨反向思維,企業(yè)該引進(jìn)什么樣的人?想清楚了,招人時(shí)從源頭上把關(guān),你招來(lái)的人才會(huì)符合崗位需求。這個(gè)匹配做對(duì)了,員工認(rèn)同感自然上來(lái)了。崗位匹配的標(biāo)準(zhǔn)如何設(shè)定呢?有個(gè)方法,就是在同崗位中尋找最優(yōu)秀的人,把他的優(yōu)點(diǎn)逐一提煉出來(lái),這就是你要招的人,才是與企業(yè)文化匹配,才能留得住。”

  英山絲綢同行探求創(chuàng)新方向

  來(lái)自湖北英山怡蓮陽(yáng)光絲綢紡織公司的電商項(xiàng)目代表?xiàng)罘?,遠(yuǎn)道而來(lái)專(zhuān)程來(lái)向曾獲得全國(guó)繭絲綢行業(yè)終身成就獎(jiǎng)的凌蘭芳請(qǐng)教。“我們有自己的桑園、農(nóng)民合作社,種桑養(yǎng)蠶,制成蠶絲被、睡衣、圍巾,主打絲綢禮品市場(chǎng)?,F(xiàn)在我們開(kāi)始進(jìn)軍電商,可產(chǎn)品上到了淘寶京東之后,我們跟羅萊、水星相比,卻不具競(jìng)爭(zhēng)力。在銷(xiāo)售時(shí),成本高,毛利太低,去年上線做推廣,營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用又太高。請(qǐng)教凌總,有沒(méi)有創(chuàng)新的好辦法。”

  凌蘭芳回答:“中國(guó)99%的行業(yè),都是毛利低,成本高。這個(gè)是當(dāng)前的共性問(wèn)題。怎么創(chuàng)新?你們切入禮品市場(chǎng),這個(gè)就是創(chuàng)新。

  我個(gè)人的觀點(diǎn)來(lái)看,首先,絲綢行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),人們講究的不是噱頭,而是性?xún)r(jià)比。其次,創(chuàng)立新品牌是創(chuàng)新嗎?錯(cuò),你看看我1.2億燒錢(qián)打造‘歡莎’品牌的經(jīng)歷,會(huì)有借鑒。

  那創(chuàng)新是什么?是經(jīng)營(yíng)模式的改變,是消費(fèi)者和服務(wù)者定位的改變,是資源的重新整合,這是創(chuàng)新。

  從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)做起,要把每個(gè)環(huán)節(jié)做到極致。電子商務(wù)要讓消費(fèi)者有意想不到的超值服務(wù),讓他們嘗到便宜,自發(fā)傳播。”

  ■ 花絮

  最年長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)者:77歲老爺子來(lái)挑戰(zhàn)

  創(chuàng)業(yè)是年輕人的戰(zhàn)場(chǎng)?錯(cuò)!在金報(bào)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,77歲的老爺子來(lái)挑戰(zhàn)了!

  也許是受到凌蘭芳創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的感染,活動(dòng)進(jìn)入到交流時(shí)段時(shí),一位坐在后排的白發(fā)老人站起身來(lái)發(fā)言,嗓音洪亮。“我是一家國(guó)企搞技術(shù)的工程師,退休在家,拿國(guó)務(wù)院津貼。我發(fā)明了一項(xiàng)保健機(jī)械,放在腳底,解決了街坊們的好多老年病。拿著專(zhuān)利,我找到科技局,他們說(shuō),你找到廠商加工,產(chǎn)品出來(lái)后,我們可以提供50萬(wàn)資金扶持,如今找了兩年了,也硑搞下地。”

  老爺子的言論,引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)紛紛叫好,“你們看我今年幾大?我77歲,不愁吃不愁喝,五險(xiǎn)一金退休費(fèi)花不完,但還是停不下來(lái),我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)!”話音剛落,一位從事醫(yī)療器械生產(chǎn)的企業(yè)家立刻拿著名片走過(guò)去,詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品情況。

  受了老爺子鼓舞,一位身穿連衣裙的女士羞答答站起身來(lái),問(wèn)道:“我今年五十了,以前也是從紡織行業(yè)出來(lái)的,我想開(kāi)家店。”

  女士的發(fā)言激起了凌蘭芳的感慨:“和我同一屆入選風(fēng)云浙商的企業(yè)家中,有一位70多歲的老太太,在臺(tái)上,白巖松問(wèn)她,這個(gè)年紀(jì)了為什么還要做企業(yè),她說(shuō),我的時(shí)間不夠多了,所以我要奮斗!”說(shuō)完,凌蘭芳帶頭鼓起了掌,“創(chuàng)業(yè)什么時(shí)候都不晚,向這些有志向的老同志學(xué)習(xí)”。

  ■ 嘉賓簡(jiǎn)介

  凌蘭芳

  絲綢之路控股集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記

 17歲踏入絲綢行業(yè),進(jìn)廠做送繭工,上世紀(jì)90年代初,這家老國(guó)企瀕臨倒閉,他也被“買(mǎi)斷”工齡。后來(lái),國(guó)企面臨改制,38畝廠區(qū)、100多臺(tái)生銹的機(jī)器、2989個(gè)改制的員工和8500萬(wàn)元的收購(gòu)價(jià)格……讓前來(lái)與政府談判的外來(lái)淘金者望而卻步,拍賣(mài),企業(yè)也成了無(wú)人問(wèn)津的“死魚(yú)”。最終,凌蘭芳借高利貸買(mǎi)下企業(yè)。商海浮沉,歷經(jīng)鋼材被套、大海沉船和六年還債,凌蘭芳的經(jīng)歷堪稱(chēng)九死一生。12年過(guò)去了,他苦心經(jīng)營(yíng)成就了今天的絲綢之路集團(tuán),創(chuàng)下了如今年銷(xiāo)售額近30億元的業(yè)績(jī)。

  劉峰

  武漢秦旗商貿(mào)有限公司總經(jīng)理

  1998年,擔(dān)任廣東步步高(12.85, -0.03, -0.23%)集團(tuán)通信設(shè)備公司大區(qū)經(jīng)理,負(fù)責(zé)通信終端產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售,被喻為“步步高四大王牌經(jīng)理人”之一,并由此收獲創(chuàng)業(yè)第一桶金。2004年,創(chuàng)辦武漢秦旗商貿(mào)有限公司,湖北省獨(dú)家代理小霸王數(shù)碼產(chǎn)品,目前擁有全省12個(gè)地區(qū)代理商,210個(gè)縣鎮(zhèn)零售商,8家直控賣(mài)場(chǎng)。對(duì)企業(yè)、公司的營(yíng)銷(xiāo)管理、成本預(yù)測(cè)控制、財(cái)務(wù)管理、人事管理均有豐富的經(jīng)驗(yàn)。





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