從1985年生產(chǎn)第一條領(lǐng)帶，到今天世界最大的領(lǐng)帶生產(chǎn)基地之一，而立之年的中國領(lǐng)帶之鄉(xiāng)——浙江嵊州市的領(lǐng)帶行業(yè)正面臨著“天花板”的困擾——年產(chǎn)值超百億元，生產(chǎn)占全國的90%、世界60%的總量以上，增速放慢，利潤卻每況愈下，一些企業(yè)被迫轉(zhuǎn)行，甚至停產(chǎn)關(guān)閉。
在曾名極一時(shí)的嵊州領(lǐng)帶城，《中國企業(yè)報(bào)》記者看到，開張的攤位只有不到一半，而且不少以經(jīng)營圍巾為主。
“現(xiàn)在新投資領(lǐng)帶行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)太大。”一位業(yè)內(nèi)人士如此對(duì)記者表示。這個(gè)一直讓嵊州人引以為自豪的“系在脖子上”的產(chǎn)業(yè)將何去何從？
輝煌不再
曾經(jīng)輝煌的嵊州領(lǐng)帶城在正午的陽光下顯得有些落寂。“中國領(lǐng)帶城”銅色大字已是銹跡斑斑，而“天下領(lǐng)帶何處美？請(qǐng)到中國領(lǐng)帶城里來”這些大字已看不出原來的色彩。
市場內(nèi)顧客鮮見?！吨袊髽I(yè)報(bào)》記者看到，兩層的領(lǐng)帶城，二樓基本沒開，有的也是做倉庫或者加工場地，一樓關(guān)閉的店面也不少，而在開張的攤位中，銷售圍巾的攤位也不少。而作為二期的領(lǐng)帶精品城三層大樓，只有一樓有十幾個(gè)攤位在經(jīng)營。破舊的市場內(nèi)燈光昏暗，許多店主正在躺椅上睡覺，過道上幾乎沒人走動(dòng)。
“基本沒有顧客來。”老徐是市場內(nèi)的勤快人，正在店里忙著裝釘領(lǐng)帶商標(biāo)。他告訴記者，市場里幾乎攬不到一點(diǎn)生意，完全靠老顧客，但老顧客也在不斷的萎縮。老徐做了近20年的領(lǐng)帶生意，最終在幾年前還是放棄了這個(gè)老行當(dāng)，幫人打工去了，領(lǐng)帶生意交給了愛人打理，閑時(shí)過來幫幫忙。他告訴記者，以前每年能做30多萬條領(lǐng)帶，家里還請(qǐng)工人開了一個(gè)加工廠，現(xiàn)在也就十幾萬條，工人也不請(qǐng)了，直接找人代工。
記者發(fā)現(xiàn)，雖然是領(lǐng)帶城，但實(shí)際上賣圍巾的攤位不少。一位中年婦女告訴記者，現(xiàn)在領(lǐng)帶生意不好做，她早兩年就改為賣圍巾了。據(jù)她回憶，領(lǐng)帶城最輝煌時(shí)差不多是在1992年、1993年的樣子，那時(shí)領(lǐng)帶城剛開業(yè)，每天都是人來人往，熱鬧極了，生意也好做。她說，那時(shí)候領(lǐng)帶城上下兩層店面全開的，租金也貴，每年一間店面需要三四萬元，關(guān)鍵是還租不到，靠近門的店面，最高時(shí)竟然達(dá)到年租金25萬元一間?，F(xiàn)在最高的也就三四萬元，像她的店面，一年也就一萬多元。
“這個(gè)領(lǐng)帶城已經(jīng)完成了它的歷史使命了。”領(lǐng)帶城一位管理人員告訴記者，嵊州市正在建設(shè)一座新的領(lǐng)帶城，最晚明年肯定全部搬遷過去。
天花板上的生意
在老徐看來，生意不好是戴領(lǐng)帶的人越來越少了。
嵊州市悅龍領(lǐng)帶服飾有限公司楊仲秋經(jīng)理在接受《中國企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)不完全認(rèn)同這一看法。他說，戴領(lǐng)帶的人在國內(nèi)確實(shí)少了，市場出現(xiàn)明顯萎縮，但歐洲，特別是美國市場依舊非常好。
楊仲秋是嵊州最早一批做領(lǐng)帶的人，曾在嵊州第一家領(lǐng)帶企業(yè)工作。在他看來，上世紀(jì)90年代初期，包括后來2003年左右是中國領(lǐng)帶最好的時(shí)期。他說，那時(shí)生產(chǎn)領(lǐng)帶的企業(yè)少，再加上領(lǐng)帶這個(gè)外來文化，很多國人基本上都是在電影電視里認(rèn)識(shí)的，那時(shí)基本上只要有領(lǐng)帶就可以賣出去，根本就不存在什么材質(zhì)、花色、質(zhì)量、品牌等。
但這種好日子到了2005年戛然而止。楊仲秋告訴記者，隨著休閑裝的出現(xiàn)，國內(nèi)領(lǐng)帶的銷售一落千丈。當(dāng)時(shí)嵊州全年領(lǐng)帶年生產(chǎn)也不超過一億條，而現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到兩億多條。但國內(nèi)年銷售不到5000萬條，而且基本都是公章領(lǐng)帶，即公安、海關(guān)等這種團(tuán)體單位的領(lǐng)帶?？偭可倭耍a(chǎn)企業(yè)卻多了，競爭自然更激烈了，生意自然不好做。他說，像一些作坊式企業(yè)，一條領(lǐng)帶可能只有幾毛錢，甚至一兩毛錢的利潤。
嵊州領(lǐng)帶行業(yè)協(xié)會(huì)專職副會(huì)長周慶余在接受記者采訪時(shí)表示，2000年到2005年是嵊州領(lǐng)帶增速最快的時(shí)期。早在幾年前，嵊州一位市領(lǐng)導(dǎo)就曾表示，嵊州領(lǐng)帶已經(jīng)做到了天花板上了。周慶余非常贊同這一觀點(diǎn)。
盡管數(shù)量上已經(jīng)做到天花板，但是總體價(jià)格還是上去了。周慶余告訴記者，2000年的時(shí)候，他們做過統(tǒng)計(jì)，平均每條1.8—1.9美元，現(xiàn)在基本保持在每條3.5美元左右。而為防止價(jià)格無序競爭，他們此前曾倡議每條領(lǐng)帶不得低于3.5美元，企業(yè)自律做得非常好，基本沒有出現(xiàn)低價(jià)競爭的事情發(fā)生。
延長產(chǎn)業(yè)鏈的嘗試
從領(lǐng)帶起家，到向針織內(nèi)衣、家紡產(chǎn)業(yè)拓展，乃至向服裝產(chǎn)業(yè)延伸，浙江鑫利達(dá)領(lǐng)帶服飾公司成為嵊州領(lǐng)帶企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的典范之一。公司行政經(jīng)理魏運(yùn)春告訴《中國企業(yè)報(bào)》記者，早在2003年領(lǐng)帶行業(yè)還在快速增長時(shí)，他們企業(yè)就開始向多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，目前僅內(nèi)衣這一塊去年的銷售額就達(dá)億元。另外，他們還不斷地延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，目前公司從家紡、印染、面料以及服裝，形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
周慶余告訴記者，在嵊州，像鑫利達(dá)這樣產(chǎn)業(yè)鏈完整的企業(yè)很多。他說，面對(duì)激烈的市場競爭，嵊州領(lǐng)帶全力轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈空間，爭取更多的利潤增長點(diǎn)。
在企業(yè)積極轉(zhuǎn)型的同時(shí)，政府也是不遺余力。
周慶余告訴記者，一個(gè)占地700多畝、總建筑面積60萬平方、投資30億元的領(lǐng)帶物流正在建設(shè)之中，預(yù)計(jì)明年可以投入使用。
值得一提的是，政府協(xié)同企業(yè)還積極到云南、廣西、四川等西部省份建設(shè)蠶桑基地，目前已達(dá)108萬畝，如果全部實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，年產(chǎn)蠶絲可達(dá)幾千萬噸，基本可滿足嵊州領(lǐng)帶企業(yè)的需求。另外，政府還對(duì)企業(yè)進(jìn)入旅游城市的超市、專賣店進(jìn)行補(bǔ)貼，對(duì)國外參展的進(jìn)行補(bǔ)貼，對(duì)自主品牌出口的進(jìn)行補(bǔ)貼。
周慶余對(duì)記者表示，盡管目前嵊州領(lǐng)帶從量的方面已經(jīng)做到天花板上了，但在質(zhì)的提升、產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸方面還有很大的探索空間。
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