絲綢是中國最為古老的產業(yè)之一。
它更是開啟了世界歷史上第一次東西方大規(guī)模的商貿交流，史稱絲綢之路。
中國絲綢看浙江。作為中國最具代表性的產業(yè)之一，浙江將如何發(fā)展絲綢產業(yè)？本周的大牌對大牌，評論一哥舒中勝，走進位于湖州的絲綢之路控股集團，看看這家絲綢產業(yè)的龍頭企業(yè)，如何引領行業(yè)的轉型升級？
絲綢之路控股集團，經過多年的發(fā)展，已經形成集制絲、織造、服裝、家紡完整的產業(yè)鏈，擁有國內最先進的自動繅絲、服裝加工生產線和世界一流的絲綢織造生產線，絲綢工業(yè)基地分布湖州、廣西、四川多地，并成為愛馬仕、PRADA等國際頂級服裝品牌的的生絲供應商。
絲綢之路控股集團掌門人凌蘭芳，從17歲就進入絲廠工作，在將近半個世紀的工作經歷中，他從未離開過這個行業(yè)。那么，對于行業(yè)的未來發(fā)展，凌蘭芳又有怎樣的思考呢？
對話01：絲綢之路從B2B轉向B2C？
絲綢之路控股集團，轉向B2C，是在互聯網興起的今天，面向消費者、面向終端的一次嘗試。在消費升級的大趨勢下，這是必須走的一條路。他說過一句話叫“既要走進紐約巴黎，也要走進百姓家里”。但這條路并不順暢，消費升級還沒有想象中的那么快。
對話02：現階段絲綢產業(yè)的短板在哪里？
我說句心里不太舒服的話，我們絲綢生產過程中，還有五個動作，到目前還無法實現機器生產。行業(yè)在這方面所投入的研發(fā)精力太少，幾乎沒有。我們需要關注，需要投入。
對話03：打造絲綢小鎮(zhèn)的目的與意義
要打造一個絲綢小鎮(zhèn)，首先要投入，要給他一種附加。這中間缺兩種東西，一種叫人才，一種叫資本。所有的傳統產業(yè)的轉型升級過程中，這兩種資源是最為稀缺的。當一個產業(yè)長期處在低迷和不掙錢的階段，那么資本和人才，要么遠離你而去，要么遲遲不肯過來。現在在這個問題上要有所突破，我們正在想辦法。
雖然道路艱辛，但我相信前途光明，一句話，中國絲綢伴隨著民族復興，要走向世界國際時尚的頂端，這個前景是毋庸置疑的，十年內能實現。
現如今，絲綢之路集團的家紡業(yè)務逐漸開始起色。不過，讓他擔心的是整個行業(yè)的未來發(fā)展在制造業(yè)轉型升級的大趨勢下，絲綢產業(yè)的一些環(huán)節(jié)卻遲遲無法實現機械化生產。另一方面，熟練的技術工也越來越少。為此，他在各個場合都在為行業(yè)發(fā)聲，雖然道路曲折，但凌蘭芳這位已經在絲綢產業(yè)，堅守了近半個世紀的風云浙商，對這個行業(yè)充滿了熱愛，為他的熱愛和堅守點贊。
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