由中國紡織品進(jìn)出口商會和和中國中絲集團(tuán)有限公司主辦、中絲帝錦文化（北京）有限公司承辦的“2019（香港）中國絲綢交易會”定于2019年2月22日至23日在香港舉行。2月21日下午，香港南洋酒店一樓宴會廳濟(jì)濟(jì)一堂。作為2019中國絲綢交易會的前奏曲，中國國際絲綢發(fā)展高端論壇在此召開，百余名國內(nèi)外交易商和業(yè)內(nèi)人士出席活動。中國紡織品進(jìn)出口商副會長王宇先生主持會議。
中國紡織品進(jìn)出口商會副會長王宇先生主持會議。
王會長說，雖然2018年絲價(jià)下跌明顯，中美貿(mào)易戰(zhàn)也帶來沖擊，但是2018年絲綢貿(mào)易整體平穩(wěn)，2019年不確定因素依然很多。他介紹了到會的嘉賓，并宣讀了國家繭絲綢辦的賀信。今天的論壇主要目的在于讓企業(yè)家們暢所欲言，加大對今年貿(mào)易的把握。他感謝參會人士雖然面臨今年的種種困難，仍參加此次會議。
中國紡織品進(jìn)出口商會會長曹甲昌
曹會長介紹了1. 紡織品的貿(mào)易形勢，全球經(jīng)濟(jì)2018年上漲3.7%，雖然受到中美貿(mào)易的影響，但紡織品貿(mào)易沒有受到大的影響，中國紡織出口的三個(gè)主要市場整體都不錯(cuò)，最大的變量在于七到八月份中美貿(mào)易戰(zhàn)的時(shí)間點(diǎn)還是帶來一些較大的影響。十月份出口搶單，出口上漲7.2%，從11月份出口下滑0.3%，12月份下降3.8%，雖然有波折，總體仍然不錯(cuò)，2. 絲綢貿(mào)易形式。歐盟、美國和日本是全球最主要的絲綢商品進(jìn)口市場，合計(jì)約占全球進(jìn)口額的80％，中國約有六成絲網(wǎng)商品出口到這三大市場。從GTA統(tǒng)計(jì)看，2018年進(jìn)口額均實(shí)現(xiàn)增長。歐盟、印度和日本絲類進(jìn)口消費(fèi)約占90％，2018年歐盟進(jìn)口保持增長，但印度和日本進(jìn)ロ下降較大，特別是印度進(jìn)口數(shù)量下降近30％，是中國絲類出口減少的最主要原因。綢緞進(jìn)口貿(mào)易較為活躍，歐盟、美國、印度和日本為較大的進(jìn)口市場，除美國進(jìn)口略有下降外，其余市場進(jìn)口均增長，特別是印度進(jìn)口增長更是高達(dá)35%。制成品進(jìn)口表現(xiàn)最好，歐盟、美國、日本三大進(jìn)口均實(shí)現(xiàn)增長，進(jìn)口額合計(jì)約占全球消費(fèi)的90％。
3. 世界對絲綢貿(mào)易整體的需求。目前的市價(jià)回到2017年的最低水平。貿(mào)易不確定性的增加是今年最重要的觀點(diǎn)。希望價(jià)格穩(wěn)定，服務(wù)于貿(mào)易各方。
中國中絲集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理湯亞中
湯總介紹了中絲集團(tuán)的基本情況，中絲集團(tuán)是中國絲綢交易會的創(chuàng)始者。對當(dāng)前形式的看法：2018年的困難，從政策面上，是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然反映，從技術(shù)面上是，前階段原料價(jià)格過快過高過高上漲的回調(diào)，從基本面上產(chǎn)業(yè)環(huán)境與宏觀的共振反應(yīng)，困難是前進(jìn)中的苦難，調(diào)整是發(fā)展中的調(diào)整。
展望2019年，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不會有根本性好轉(zhuǎn)，風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)將繼續(xù)影響絲綢行業(yè)的發(fā)展，另一方面，絲綢行業(yè)的基本面根本變化，生產(chǎn)要素沒有整體惡化，預(yù)計(jì)沖擊力小于新興產(chǎn)業(yè)，中國蠶絲規(guī)模整體穩(wěn)定或稍有下降，原料產(chǎn)銷基本平穩(wěn)。中國真絲綢商品的地區(qū)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將繼續(xù)調(diào)整，對一帶一路絲綢貿(mào)易將帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
對于絲綢發(fā)展前景和建議，作為央企，中絲集團(tuán)站在行業(yè)的高度來暢談發(fā)展，絲綢是最主要的絲綢生產(chǎn)和消費(fèi)國，是低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)，是集一二三產(chǎn)業(yè)融合的地區(qū)性支柱產(chǎn)業(yè)，是滿足人們美好生活的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，是中國精準(zhǔn)扶貧的特色和民生產(chǎn)業(yè)，也是代表中華文化極點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)。歸納新的定位，有利于我們利用政策、市場。力量等要素以更新思維向現(xiàn)代化發(fā)展，二是行業(yè)發(fā)展的建議，中國絲綢產(chǎn)業(yè)一方面面臨品質(zhì)衰退，生產(chǎn)模式落后、勞動生產(chǎn)效率低，成本快速上漲，比價(jià)效益下降。國際競爭緩慢等挑戰(zhàn)，另一方面，也有產(chǎn)業(yè)升級，精準(zhǔn)扶貧，一帶一路倡議，原料多樣化發(fā)展，綠色消費(fèi)也給絲綢消費(fèi)帶來新的方向和機(jī)遇。我們要從多方面加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
湯總最后介紹的中絲集團(tuán)的現(xiàn)狀和發(fā)展。作為唯一以絲綢為主業(yè)的央企，73年歷史，在推動出口和技術(shù)進(jìn)步，傳承發(fā)展上發(fā)揮重要作用，一切過往，皆是序章，中絲集團(tuán)將按照習(xí)總書記19大報(bào)告要求，優(yōu)化行業(yè)內(nèi)外絲綢產(chǎn)業(yè)配置，依托保利集團(tuán)雄厚實(shí)力和豐富資源，以“抓兩端，控中間，創(chuàng)品牌”的思路再次聚焦絲綢產(chǎn)業(yè)。18年通過國內(nèi)在四川、云南等地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)選點(diǎn)布局，跨出去與泰國PASAYA工資合作等措施，做強(qiáng)做大絲綢產(chǎn)業(yè)。誠摯邀請與國內(nèi)外絲綢同仁跨越發(fā)展，促進(jìn)絲綢業(yè)的創(chuàng)新持續(xù)升級發(fā)展。
泰國原副總理、泰中經(jīng)濟(jì)文化交流委員會主席披尼
披尼主席說，人類發(fā)展最重要的四項(xiàng)之一就是穿著，包括我們的絲綢，中國絲綢代表了文化的傳承和發(fā)展的歷程， 中絲集團(tuán)與泰國PASAYA公司的合作是新時(shí)期中泰兩國的進(jìn)一步合作。作為新時(shí)代絲綢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要有新的創(chuàng)新，要提升品牌的影響力。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的附加值。新時(shí)代的一帶一路的發(fā)展將會有更深遠(yuǎn)的意義。
蔡云杰 星東方文旅集團(tuán)執(zhí)行董事長兼總裁
蔡總裁分享了從文旅的角度談與絲綢的交集。
陳耿 泰國PASAYA公司董事長
陳耿董事長首先介紹了幾十年的從業(yè)情況，在若干年前，他們討論繭絲的供應(yīng)是否會枯竭，但是中國的冬桑西移的政策非常成功。在20多年前，一公斤的生絲價(jià)格是12美金，但是現(xiàn)在高等級的生絲能到80美金。而起呀紡織原料沒有這么大的波動。有兩個(gè)矛盾，一是擔(dān)心價(jià)格越來越高，二是擔(dān)心還有沒有蠶農(nóng)愿意從事于這個(gè)行業(yè)。他認(rèn)為蠶絲產(chǎn)量2015年在20萬噸，2018年不會高于18萬噸。未來 必須找到創(chuàng)新的方式。
他介紹了他們公司在2018年向市場推出膠原蛋白的情況。他認(rèn)為絲綢不要僅局限于紡織品，要延伸到醫(yī)療保健和美容。
柯惠琪 廣東絲綢紡織集團(tuán)董事長
柯董事長分享了對絲綢產(chǎn)業(yè)傳承的看法，他認(rèn)為，不管形勢如何變化，價(jià)格如何波動，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是要做好自己，首先要增強(qiáng)品牌競爭力，然后要加大品牌臺建設(shè)，再次，要挖掘絲綢文化的內(nèi)涵，與新的商業(yè)模式相結(jié)合，要多元化考慮絲綢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?？露麻L并介紹了廣東絲綢集團(tuán)70多年的經(jīng)營發(fā)展的情況，他表示，愿與各位攜手共進(jìn)，向時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，美麗產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，參與一帶一路建設(shè)，共創(chuàng)美好未來。
王正喜 江蘇省蘇豪控股集團(tuán)有限公司董事長
王董事長說，絲綢產(chǎn)業(yè)是具有強(qiáng)大生命力的產(chǎn)業(yè)，在增加財(cái)政收入，精準(zhǔn)扶貧、文化發(fā)展上發(fā)揮著重要的角色，絲綢在江蘇更是優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。江蘇已經(jīng)較早地建成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈和運(yùn)營體系。絲綢與蘇豪集團(tuán)有著不解之緣。蘇豪雖然是集金融投資等等于一身的大型綜合性集團(tuán)，但是絲綢仍然是公司的重要板塊，并給予大力支持。王董事長并介紹了2018年蘇豪集團(tuán)在蠶種建設(shè)，打造江蘇絲綢品牌形象、推動產(chǎn)業(yè)升級等方面做的創(chuàng)新工作。
安德烈?翁杰塔先生 意大利翁杰塔公司
安德烈先生分享了對市場的看法。去年以來，行業(yè)發(fā)生了很多事情和變化。在上次的分享會上，他就說這個(gè)價(jià)格是歷史最高價(jià)，之后我們都知道發(fā)生了什么，一年之后的今天又發(fā)生了怎樣的翻天覆地的變化呢？跌幅已經(jīng)超過25%，歐洲、印度等市場緩慢，事實(shí)就是，回到了2017年和2018年初的水平需要花費(fèi)很長的時(shí)間。絲綢不是必需品，現(xiàn)在是擼起袖子來重建的時(shí)候了。去年因?yàn)閮r(jià)格的高昂，只有奢侈品用得起，中低檔由于保證利潤而少用蠶絲或改用?，F(xiàn)在價(jià)格雖整體有所回落，但設(shè)計(jì)部門不是立即能看到的轉(zhuǎn)變，還需要時(shí)間等待。希望我們吸取教訓(xùn)，不要重蹈覆轍。從業(yè)者要有長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)。
吳金根 凱喜雅集團(tuán)總裁
吳總首先談到了絲綢行業(yè)的三次行情：2005年和2006年的行情與印度市場大幅度提升有關(guān)，但是打擊了美國中產(chǎn)階級的熱情；2010年2011年的行情與國內(nèi)市場蠶絲被增加與國內(nèi)生產(chǎn)資料普漲有關(guān)，但是遏制了印度真絲消費(fèi)；這一輪的行情完全與國內(nèi)市場有關(guān)系，但是打擊了歐洲市場的熱情。
絲價(jià)的過高確實(shí)遏制了終端的消費(fèi)，更大的變化，他認(rèn)為在于2007年，美國次貸危機(jī)給消費(fèi)的渠道和理念到來了發(fā)生很大的變化，出口受到很大的影響。
吳總又分析了這波行情價(jià)格的底部和發(fā)展態(tài)勢。他認(rèn)為，這波行情與G20效應(yīng)的爆發(fā)有關(guān)系。在今年三月份和六月份中美貿(mào)易摩擦的時(shí)間點(diǎn)上，造成了消費(fèi)預(yù)期很大的變化。
對于蠶繭產(chǎn)量，他認(rèn)為東部的萎縮與中西部的增長大致抵消。
對于消費(fèi)，絲綢滿足了奢侈品的需求，但是這個(gè)量畢竟有限，最主要的消費(fèi)群體仍在于中產(chǎn)階級。中產(chǎn)積極已經(jīng)走到快時(shí)尚的方向，但是次貸危機(jī)以后接受不了這種定價(jià)價(jià)格。可悲的是，絲綢沒有與快時(shí)尚相結(jié)合。對于國內(nèi)市場來說，本來今年G20效應(yīng)的拉動，靠的就是深圳的工作室的設(shè)計(jì)，加上內(nèi)地的生產(chǎn)，再加上加上蘇州和杭州等地的批發(fā)市場。沒有好的企業(yè)來引領(lǐng)消費(fèi)，而是低端企業(yè)在銷售市場，后果就是不穩(wěn)定，不確定?，F(xiàn)在歐洲的奢侈品牌也采用交織的面料，向中間市場靠攏，而快市場偏向運(yùn)動休閑風(fēng)格，這是兩大趨勢。
所以，對于開拓市場，主要還是要開拓中國和歐美的中產(chǎn)階級。中產(chǎn)階級必須消費(fèi)得起，絲綢滿足和適應(yīng)中產(chǎn)階級的需求。
吳總又談到了有效供給，如何貼近快市場，要考慮如何結(jié)合目前市場上對于休閑類服裝產(chǎn)品的龐大要素，價(jià)格有較為親民。成本下降必須要提高生產(chǎn)效率。
絲綢的未來仍在中國。中國和歐洲的成熟品牌的相結(jié)合，打造聯(lián)合品牌是最有效的捷徑。最后，吳總介紹了凱喜雅全力打造主業(yè)，打造絲綢全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，介紹了云南德宏的凱喜雅絲綢紡織工業(yè)園的建設(shè)情況。
凌蘭芳 絲綢之路控股集團(tuán)有限公司董事長
凌董說，目前絲綢的消費(fèi)占用比例從上世紀(jì)90年代占到紡織總量的0.18%，下降到本世紀(jì)的0.1%左右，雖然絕對總量在增長，但在整個(gè)紡織纖維中的比例在下降。絲綢兩端的價(jià)格。前端是“漲你沒商量”，來自于我的第一生產(chǎn)車間蠶桑。后端是“愛你沒商量”，由消費(fèi)者來定價(jià)，共同點(diǎn)都是用腳來投票。漲得最快的土地，勞動力等要素成本全都反映在絲綢的價(jià)格上，兩年的上漲后八個(gè)月打回原形。絲綢終端必須要適應(yīng)中產(chǎn)階級的群體需求。
對于絲綢價(jià)格波動，價(jià)格從九五年開始，七年一個(gè)周期。談到飼料化養(yǎng)蠶，他對這方面的創(chuàng)新表示佩服，他認(rèn)為小蠶共育，條桑育，地邊大棚育是目前最實(shí)際的發(fā)展方向。
王春花 江蘇華佳絲綢股份有限公司董事長
華佳公司從1969年起步，迄今已有50年歷史。王董事長介紹了用一根絲貫穿華佳的歷史，并介紹了精6A的生產(chǎn)和培育情況。對于價(jià)格波動，她認(rèn)為，價(jià)格的大幅波動在意料之外，也在情理之中，對于2019年，她認(rèn)為價(jià)格是相對平穩(wěn)的一年。
楊國梁 山東海潤投資集團(tuán)有限公司總裁
楊總說，目前，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，發(fā)展制造業(yè)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的重中之重。如何做好絲綢行業(yè)的制造業(yè)？海潤集團(tuán)這些年來一直在品牌發(fā)展，完善上游原料基礎(chǔ)等全產(chǎn)業(yè)鏈上做好工作。無論市場如何變化，合作共贏是絲綢業(yè)的求，要有標(biāo)桿意識和創(chuàng)新意識。八零后和九零后的消費(fèi)意識，必須讓更多的年輕人參與到我們的傳統(tǒng)行業(yè)中。目前，絲綢的品牌建設(shè)與中產(chǎn)階級的消費(fèi)匹配不足。對于頂層，應(yīng)該做好對行業(yè)骨干企業(yè)的調(diào)研，服務(wù)和了解，了解企業(yè)的方向和痛點(diǎn)。對于企業(yè)，要做好內(nèi)功，把握風(fēng)險(xiǎn)。
劉文成 江蘇蘇絲絲綢股份有限公司總經(jīng)理
劉總首先介紹了廠絲和絹絲之間的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。在價(jià)格上目前生絲價(jià)格比絹絲貴。2018年生絲最高峰6A級生絲比120支絹絲高出50%以上，他參加工作的1995年時(shí)的絹絲價(jià)格是高于廠絲的。目前絹紡行業(yè)越來越難，20年前我們一個(gè)月產(chǎn)量70噸，現(xiàn)在加上綿條銷售才有原來的一半，如果一個(gè)絹紡企業(yè)僅僅靠捐資來生產(chǎn)是難以為繼的。最大的問題有兩個(gè)，一，蠶絲被行業(yè)的興旺搶走了絹紡生產(chǎn)的原料，二，消費(fèi)總量的減少，最典型的是日本市場與最高峰時(shí)相比掉下來三分之二。去年日本總進(jìn)口量是286噸，同比下降11%。對于出路，一是要根據(jù)各自特點(diǎn)，堅(jiān)持自己的定位?；蚋咂焚|(zhì)，或低價(jià)位；二，堅(jiān)持內(nèi)外銷并舉，雙管齊下占領(lǐng)市場。三，多生產(chǎn)混紡產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向絹絲成品發(fā)展，還有一點(diǎn)非常重要，就是要開發(fā)新產(chǎn)品，如竹節(jié)紗絹絲、緊密紡絹絲，以及可機(jī)洗絹絲。
周京躍 中絲集團(tuán)德國公司總經(jīng)理
周總說，2018年，是對企業(yè)的應(yīng)變能力、應(yīng)變能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力構(gòu)成挑戰(zhàn)的一年。他以本公司5-6A級生絲2008年到2013再到2018年的價(jià)格分析入手，過去十年內(nèi)，價(jià)格以每年平均10%的速度在增長，到達(dá)每公斤70多美元。他還以主要面料品種的對價(jià)表來進(jìn)行分析。央行釋放流動性、國際油價(jià)跌多升少，汽車銷量9年來首次下降等方面，都是影響絲價(jià)的重要因素。
中絲德國公司多是以價(jià)格最高價(jià)賣出的。從去年以來，澤菲爾壓力并不大。有的品種到去年年底價(jià)格也沒有發(fā)生變化。但是需要指出的，這不是普遍現(xiàn)象，客戶認(rèn)的是澤菲爾品牌的綜合服務(wù)能力。中國的企業(yè)一定要有自己的特色，附加值和內(nèi)在價(jià)值要得到客戶認(rèn)可。
對于出口，中國品牌的筒裝絲和捻線絲的水平已經(jīng)非常好。中國面料質(zhì)量也非常高。歐洲市場很大，從總的情況看，消費(fèi)的發(fā)展軌跡與歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展成正比相關(guān)。
絲綢創(chuàng)新市場不斷豐富。
對于歐洲消費(fèi)和未來看法，
布拉特?甘地先生 印度公司藝術(shù)絲綢
甘地先生發(fā)布了大量印度方面的數(shù)據(jù)分析了印度市場的現(xiàn)狀。
盧云生 四川德雅進(jìn)出口貿(mào)易有限公司總經(jīng)理
盧總分析了價(jià)格波動，并建議關(guān)注：中美貿(mào)易，精準(zhǔn)扶貧，降稅出臺和匯率變化。
高翠娟 岫巖滿族自治縣鳳興繅絲廠總經(jīng)理
高總分析了遼寧柞蠶業(yè)的發(fā)展，介紹了遼寧柞蠶絲企業(yè)的發(fā)展情況。
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