近期，“世界絲綢網(wǎng)”發(fā)起“新冠疫情對(duì)世界絲綢產(chǎn)業(yè)及消費(fèi)市場(chǎng)走勢(shì)調(diào)研”，并發(fā)表了若干專家對(duì)新冠疫情影響絲綢行業(yè)走勢(shì)的觀點(diǎn)文章，隨著新冠疫情在國(guó)外呈現(xiàn)的指數(shù)式發(fā)展，我想再次強(qiáng)調(diào)疫情對(duì)絲綢產(chǎn)業(yè)走勢(shì)影響的嚴(yán)重性，并對(duì)應(yīng)對(duì)舉措作一些補(bǔ)充和說明。
1、疫情正以超乎想像的破壞力在全球肆虐，對(duì)絲綢產(chǎn)業(yè)的破壞日益彰顯，絲綢外貿(mào)企業(yè)已接到歐美客戶的大量撤單，許多工廠被迫停工減產(chǎn)。意大利絲綢協(xié)會(huì)認(rèn)為新冠疫情造成的世界經(jīng)濟(jì)衰退是二戰(zhàn)以來最嚴(yán)重的；聯(lián)盟秘書長(zhǎng)李啟正認(rèn)為當(dāng)前絲綢消費(fèi)市場(chǎng)被冰凍；日本中和株式會(huì)社董事長(zhǎng)潘林龍認(rèn)為奢侈品的消費(fèi)恢復(fù)總是最后的。與我原來所說的“作最壞的預(yù)估”相符，未來一段時(shí)間，要慎之又慎，對(duì)快速恢復(fù)不要再抱任何幻想。
2、在復(fù)工復(fù)產(chǎn)問題上，復(fù)工是政府號(hào)召，是恢復(fù)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的大局，絲綢行業(yè)應(yīng)該響應(yīng)，應(yīng)該支持。但復(fù)產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)面對(duì)的實(shí)際，原先我說“有訂單的企業(yè)要抓緊生產(chǎn)快速交付”，現(xiàn)在有的企業(yè)遭遇撤單，就是“從有到無”了。絲綢行業(yè)的繅絲廠、織造廠原來在沒有明確的客戶訂單時(shí)都會(huì)為了保持正常運(yùn)行，生產(chǎn)一些常規(guī)型號(hào)的產(chǎn)品。這次情況不同，企業(yè)一定要想清楚，你有多少現(xiàn)金可以囤貨，可以囤多長(zhǎng)時(shí)間？比較現(xiàn)實(shí)的做法是選擇轉(zhuǎn)產(chǎn)一部分，限產(chǎn)一部分，停產(chǎn)一部分，每一部分的比例多少，企業(yè)可根據(jù)本體實(shí)際進(jìn)行分配。
3、絲綢產(chǎn)業(yè)是一條很長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，桑蠶—繅絲—織造—印染—制成品，每一環(huán)節(jié)都不想成為擊鼓傳花中的接盤俠，除了企業(yè)自身主動(dòng)選擇外，國(guó)家繭絲辦、各地行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)籌，最好從源頭開始，主動(dòng)實(shí)施減產(chǎn)計(jì)劃，以避免絲綢行業(yè)中極其珍貴的現(xiàn)金流提前枯竭?，F(xiàn)在的轉(zhuǎn)產(chǎn)限產(chǎn)減產(chǎn)，可以視作行業(yè)自救，一個(gè)月前，可以稱“未雨綢繆”，現(xiàn)在應(yīng)稱“當(dāng)機(jī)立斷”，而應(yīng)斷不斷，必受其害，當(dāng)半年一年后，疫情消退，行業(yè)復(fù)蘇時(shí)，希望大部分絲綢企業(yè)還保持著有生力量快速崛起。
4、關(guān)于嚴(yán)格控制企業(yè)生產(chǎn)成本，這似乎是老生常談，但在危機(jī)時(shí)刻，有著特殊的意義。采購(gòu)原材料的價(jià)格管理，我在2月27日預(yù)測(cè)絲價(jià)會(huì)跌至30萬元/噸，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了，但還會(huì)繼續(xù)下跌嗎？都未可知。所以織廠采購(gòu)廠絲，時(shí)間很重要，議價(jià)能力很重要。質(zhì)量成本管理與工資總額管理也很重要，2008年金融危機(jī)來襲，我當(dāng)時(shí)所在的達(dá)利（中國(guó)）公司為應(yīng)對(duì)危機(jī)，成立了“成本控制中心”，制定了控制的目標(biāo)與措施，在2009年比2008年下降成本4600余萬元。在企業(yè)獲利尚可時(shí)，往往會(huì)忽視一些不必要的成本支出，但當(dāng)遇到危機(jī)時(shí)，節(jié)省這些支出可以拯救企業(yè)的命。
5、意大利絲綢協(xié)會(huì)在調(diào)研問卷中回復(fù)：在我們擺脫困境的那一天，我們一同為絲綢制定共同戰(zhàn)略很重要。絲綢遭受各種問題的困擾，我們希望這場(chǎng)可怕的危機(jī)能夠促使我們更認(rèn)真地對(duì)待絲綢。意大利Tessitura F.lli Vitali Spa在問卷回復(fù)中說：在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，為我們喜愛的絲綢形象、可持續(xù)性、品質(zhì)和可靠性制定合適的政策非常重要。作為絲綢主導(dǎo)國(guó)，中國(guó)的態(tài)度將是決定性的。
雖然危機(jī)當(dāng)前，后果難測(cè)，但意大利及其他國(guó)家的絲綢同行已經(jīng)在期待絲綢的明天，在期待中國(guó)絲綢界發(fā)揮引領(lǐng)作用。在此，我也要引用“豈曰無衣，與子同袍。山川異域，風(fēng)月同天”了。我覺得這古詩(shī)詞對(duì)世界絲綢行業(yè)來說，特別貼切，特別溫暖。我原來也說：絲綢之美，美美與共。絲綢就是一項(xiàng)由世界絲綢人共同經(jīng)營(yíng)，共同從事的美好事業(yè)。今天新冠病毒造成的全球經(jīng)濟(jì)衰退，必然會(huì)造成絲綢產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)重傷害，但1865年流行的蠶微粒子病，使法國(guó)及意大利的養(yǎng)蠶業(yè)陷于絕境。二次世界大戰(zhàn)使全世界的絲綢產(chǎn)業(yè)倒退了幾十年，絲綢總是絕處逢生，生生不息，總是能生產(chǎn)出優(yōu)雅華麗的制品滿足人們的需求。今天，各國(guó)的絲綢同仁，一要攜手抗疫，守望相助，中國(guó)絲綢企業(yè)已經(jīng)有能力生產(chǎn)口罩、防護(hù)服，馳援有需要的外國(guó)絲綢企業(yè)；二要共同商議謀劃在疫情過去后，如何構(gòu)建一個(gè)更好的世界絲綢產(chǎn)業(yè)。譬如建立一個(gè)高品位絲的網(wǎng)上購(gòu)銷平臺(tái)，保持絲價(jià)的相對(duì)平穩(wěn)，推廣全齡工廠化飼料養(yǎng)蠶，幫助東南亞和非洲發(fā)展絲綢產(chǎn)業(yè)，以及讓絲綢在奢侈品和大眾商品中相得益彰，上述課題都值得共同探討推進(jìn)，而國(guó)際絲綢聯(lián)盟“交流合作 攜手發(fā)展”的平臺(tái)，正可發(fā)揮作用?！吧酱ó愑颍L(fēng)月同天”，世界絲綢人，加油！
官方微博
官方微信
