11月17日，長三角（浙江）民營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)三屆五次常務(wù)理事會(huì)議在副會(huì)長單位萬事利集團(tuán)召開。在長三角（浙江）民營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)長、浙江省政協(xié)原副主席王建滿的帶領(lǐng)下，30多家協(xié)會(huì)理事單位負(fù)責(zé)人共同走進(jìn)萬事利集團(tuán)，重點(diǎn)調(diào)研旗下萬事利絲綢在疫情期間的創(chuàng)新舉措和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，希望能為浙江民營經(jīng)濟(jì)在新形勢下的轉(zhuǎn)型升級提供破題新思路。
萬事利絲綢文化股份有限公司董事長李建華以“數(shù)字賦能下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為主題，為到場的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家高管分享了萬事利絲綢的創(chuàng)新密碼。李建華表示，萬事利絲綢始終以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展，研發(fā)的“西湖一號”、“萬事禮”等人工智能設(shè)計(jì)技術(shù)以及雙面數(shù)碼印花、大數(shù)據(jù)抓取等人工智能制造技術(shù)已經(jīng)成為了萬事利絲綢實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的最核心競爭力。此外，萬事利絲綢基于直播經(jīng)濟(jì)的營銷邏輯，重構(gòu)了“以需定產(chǎn)”的快反生產(chǎn)新模式，并依托成立直播中心搶灘營銷新陣地以及“高品低價(jià)”的定價(jià)策略等創(chuàng)新舉措，在疫情下尋找到了新的商機(jī)，讓企業(yè)成功轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”。王建滿會(huì)長對萬事利絲綢積極謀新求變的發(fā)展思路、深度融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)成果表示了極大的肯定。他說，萬事利絲綢是一家可敬的企業(yè)，兩代萬事利人心無旁騖、不忘初心始終腳踏實(shí)地搞實(shí)業(yè)，憑借技術(shù)創(chuàng)新、文化引領(lǐng)、品牌塑造讓企業(yè)走向更廣闊的舞臺，引領(lǐng)了浙江乃至全國的民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。他總結(jié)了萬事利“站位高、見事早、見識深、下手快、善于創(chuàng)新”的發(fā)展特點(diǎn)，并希望萬事利絲綢的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒椭鷤鹘y(tǒng)民營企業(yè)破冰發(fā)展帶去更多的啟迪，幫助長三角民營企業(yè)更好更快發(fā)展。
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