2020年，極不平凡。這一年，四川順成紡織品有限公司在上級領導和部門的指導、幫助下，一手抓疫情防控、一方面抓復工復產，全年無裁員、生產不減量、員工不減薪，較好地完成各項工作任務。
1、防疫復產兩手抓，努力保持生產經營正常運行。
2020年春節(jié)期間，面對突如其來的新冠疫情，公司迅速成立了以董事長、總經理為正副組長的疫情防控領導小級，對防疫工作進行了全面安排，制定了一系列管理和防范制度，通過微信和視頻加強宣傳，嚴格人員管控，加強車間、展館、食堂及辦公室等公共場所的消毒衛(wèi)生，把防疫工作落實到車間、班組和人頭。
2月10日，公司作為首批企業(yè)復工復產。在加強疫情防控的同時，開足馬力組織生產，確保尚存生產訂單任務完成。2月18日，南充市委書記宋朝華親臨公司一線指導抗疫復產工作，區(qū)委、區(qū)政府主要領導先后到企業(yè)調研和督促。公司上下受到很大的鼓舞。在疫情期間訂單減少的情況下，公司克服了訂單少、單量小、周期短、交貨快、質量苛刻等困難，生產適銷對路的產品。開機率達到95%以上。全年生產各類綢緞450萬米，生產服裝、蠶絲被及蜀繪工藝制品合計82萬（套/床），實現(xiàn)產值4.12億元，基本保持了去年同期水平。在國家統(tǒng)計局四川調查總隊“2020全省采購經理調查工作”中獲得我市同行業(yè)唯一的先進單位稱號。
2、內銷外銷兩手抓，努力增加銷售收入
年初，國內疫情嚴重。公司克服困難加快生產、加快履行已簽約的外銷訂單。上半年出口比去年同期略有增長，8月3日，央視《朝聞天下》專欄的《降成本優(yōu)服務，促絲綢外貿穩(wěn)產穩(wěn)銷》節(jié)目中，將公司作為典型事例采訪報道。3月份后，國外疫情逐步嚴峻，造成外銷訂單急劇減少。我公司主要出貨通道喀什等海關全年封關，人員進不來、貨物出不去，下半年公司外銷受到較大影響。公司全年出口比去年略有下降，但繼續(xù)保持全市同行業(yè)前茅。
在絲綢產品出口受阻的情況下，公司以加強產品開發(fā)、加快品種變化、強化產品訂制服務等方式，通過網銷、手機營銷等，千方百計開拓內銷市場。同時，公司積極參加云上廣交會、杭州國際絲博會、蘇州絲綢展會、上海家紡“絲綢主題展”及四川消費品精品展銷會，進行市場調研、信息收集，促進產品內銷。2020年，公司內銷比例由往年30%左右提高到60%以上。穩(wěn)定了公司絲綢生產。
3、抓產業(yè)延伸和項目攻關，增強企業(yè)抗風險能力
（1）新建口罩生產線，轉型生產防疫物資
為應對新冠疫情，在國家政策的倡導和地方政府的鼓勵下，2月下旬，公司陸續(xù)投資400余萬元，成立“四川順成醫(yī)療器械公司”，高起點、高標準建立兩條口罩生產線，生產防護口罩、隔離服等應急防疫物質。公司被國家工信部、四川省納入防疫物資重點生產企業(yè)。從3月起至年底，公司共生產防護口罩1900萬片。有效緩解了地方防疫物資緊缺的矛盾。2020年公司分別獲得“全國繭絲綢行業(yè)抗擊新冠肺炎疫情先進單位”和“南充市繭絲綢行業(yè)抗擊新冠肺炎疫情先進單位”榮譽稱號。目前，公司已完成一次性醫(yī)用口罩和醫(yī)用外科口罩注冊驗證工作，即將取得二類醫(yī)用物資生產許可證。
（2）新建蠶?；兀由旖z綢產業(yè)鏈
為了適應市場變化，增強企業(yè)抗風險能力和市場競爭力，公司成立了“四川順成農業(yè)科技有限公司”，著手沿嘉陵區(qū)西河流域打造“現(xiàn)代蠶桑農業(yè)科技產業(yè)園”。去年11月入駐嘉陵區(qū)龍蟠鎮(zhèn)，短短兩個多月，公司迅速與區(qū)、鎮(zhèn)、村、社對接，完成土地流轉2000多畝、土地調型1000余畝、桑苗栽種500余畝。為2021年快速推進公司蠶?；亟ㄔO奠定了基礎。
（3）推進技術開發(fā)和項目建設，增強企業(yè)發(fā)展動力
面對新冠疫情的影響，各級政府相繼出臺鼓勵扶持企業(yè)發(fā)展的項目政策。公司抓住時機，積極研究、篩選、申報和實施各類項目，助力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。年初，公司與省絲科院聯(lián)合，實施了省科技廳重點研發(fā)項目——智能制造技術在重磅絲綢織造及服裝個性化定制中的應用研究，目前項目進展順利。8月，公司牽頭實施“真絲涼感面料”新產品開發(fā)項目，該項目在由中國紡織聯(lián)合會舉辦的“創(chuàng)客中國”創(chuàng)新大賽上獲得優(yōu)勝獎。在國家知識產權局對“南充絲綢”國家地理保護標志復審中，公司成為南充絲綢行業(yè)使用地理保護標志的3家企業(yè)之一?！笆窭L絲綢”市級非物質文化遺產申報工作也進入審查階段。2020年，申報實施中省市區(qū)各類項目15個，完成前期項目驗收結題6個，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增添了動力。
4、抓安全生產，全年無安全事故
公司始終不渝把安全生產當作頭等大事來抓。建立《安全責任清單管理制度》，完善各項安全管理措施。與各生產車間、部門負責人簽訂了《安全生產責任書》，將安全生產責任落實到車間、班組和人頭。對公司污水處理、倉庫、配電房及消防控制中心等重點部位加強督促檢查，電梯、壓力容器、醫(yī)療器械等特殊崗位均持證上崗。暢通與園區(qū)辦、區(qū)應急局、安全管理局等單位信息溝通，及時報告安全生產信息，確保上傳下達、下情上傳。同時，公司追加投資數(shù)萬元，完善廠區(qū)網絡監(jiān)控系統(tǒng)，并與轄區(qū)天網系統(tǒng)聯(lián)網，確保公司安全無死角。2020年，公司未發(fā)生安全生產和環(huán)保責任事故。
5、愛心回報，主動承擔社會責任
疫情期間，繼續(xù)推進嘉陵區(qū)一立鎮(zhèn)塘灣村服裝車間的產業(yè)扶貧工作，助力當?shù)卮迕駥崿F(xiàn)居家就業(yè)。2月，公司向南充中心醫(yī)院嘉陵分院、嘉陵區(qū)衛(wèi)健局抗疫一線醫(yī)務人員捐贈價值20萬元物資。同時，公司組織黨員和共青團員積極為抗擊新冠疫情捐款。面對嚴峻的形勢，公司千方百計保穩(wěn)保產，全年企業(yè)無裁員、員工不減薪，并新安置20余人上崗就業(yè)，為員工及其家庭提供了穩(wěn)定的經濟來源。繼續(xù)開展“獻愛心送溫暖”活動，幫扶企業(yè)困難職工，支付送溫暖資金20萬多元。為陳壽中學、嘉陵實驗小學“助學成才基金”和“優(yōu)秀教師獎勵基金”捐資10多萬元，支持學校人才培育計劃。2020年，企業(yè)累計投入幫扶資金和物品價值80萬余元。公司的愛心與善舉受到了社會的充分肯定與廣泛認可。公司連續(xù)六年獲得嘉陵區(qū)委、區(qū)政府頒發(fā)的“尊師重教”先進單位。
2020年，公司生產經營也面臨一些問題：受疫情影響，外銷乏力，產品積壓6000萬元以上，造成財務成本上升、流動資金壓力大。因疫情形勢難以預測，國際絲綢市場行情仍難以預判。
2021年，既要繼續(xù)克服新冠疫情帶來的影響，又要努力保持生產經營正常運行。同時，還要規(guī)劃公司未來幾年的發(fā)展，為“十四五”開好局。力爭2025年末，公司銷售收入超過10億元。未來幾年，公司將遵照各級政府“十四五”規(guī)劃的指引，按照國家六部委聯(lián)合頒布的《蠶桑絲綢產業(yè)高質量發(fā)展行動計劃（2021-2025年）》要求，努力推動企業(yè)高質量發(fā)展、轉型發(fā)展。
1、穩(wěn)步推進技術改造。
加大技術改造，引進新設備，提高裝備水平。與西華大學、省絲綢科學院等合作，推進傳統(tǒng)設備智能化改造。通過技術支撐，有效提高織綢生產效率和質量，降低成本。
2、大力開發(fā)新產品
適應市場需求，不斷開發(fā)和儲備綢緞新品種。以內銷市場為重點，大力開發(fā)絲綢終端產品。加強“蜀繪絲綢工藝”產品設計，大力開發(fā)特色旅游產品，拓展文旅產品市場。完善產品個性化訂制系統(tǒng)，以“蜀繪旗袍”為重點，推廣線上、線下個性化（開發(fā)）訂制。與北京服裝學院、四川服裝藝術學校等合作，提升公司絲綢面料、服裝等終端產品設計能力和個性化訂制水平。
3、做強“蜀繪”，參與工業(yè)旅游
系統(tǒng)推進蜀繪工藝完善和升級、蜀繪申遺、蜀繪行業(yè)（或團體）標準制定、爭創(chuàng)“中國蜀繪之鄉(xiāng)”等項目，做強“蜀繪”，充分發(fā)揮“蜀繪”特色優(yōu)勢。與四川省博物館、成都大學等合作，進一步完善“蜀繪文化博物館”，豐富藏品，充實內容，積極申請博物館備案登記。建設游客中心、旅游停車場等旅游設施，積極申報、建設“省級工業(yè)旅游基地”結合市政府“擦亮中國綢都名片”文旅建設規(guī)劃和區(qū)政府建設“精品旅游一日游”旅游線路方案，積極參與文旅項目的申報和建設。
4、推進“現(xiàn)代蠶桑農業(yè)科技產業(yè)園”建設
公司從2020年下半年開始，計劃投資3億元，用5—8年時間，沿嘉陵區(qū)西河流域建設3萬畝現(xiàn)代蠶桑農業(yè)科技產業(yè)園。項目分二期完成，其中：第一期10000畝，計劃在2025年前完成；第二期20000畝，計劃在2028年底完成。2023年底前，以龍蟠鎮(zhèn)桃園社區(qū)、水堰口村、下院山村為核心區(qū)域，建設示范基地5000畝。項目主要內容：建設有機優(yōu)質蠶桑基地，配置建設智能化養(yǎng)蠶設備設施，打造現(xiàn)代蠶桑農業(yè)體驗、休閑、觀光及旅游文化產業(yè)園。項目實施完成后，預期年產優(yōu)質干繭原料2000余噸，蠶繭年產值超過30000萬元，年稅金超過1000萬元，帶動當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、村、社農戶8000余戶增收。
5、開拓醫(yī)療器械生產經營
利用醫(yī)療器械無菌生產平臺和醫(yī)療器械生產許可資質優(yōu)勢，在繼續(xù)抓好醫(yī)用口罩生產的同時，努力拓展醫(yī)用防護服、防護手套等生產經營。做強醫(yī)療器械產業(yè)，為公司產業(yè)轉型建立戰(zhàn)略支撐，為地方政府戰(zhàn)略儲備提供有力保障。
6、加強品牌建設，努力拓展市場
積極參與和推動申報“中國綢緞織造基地”、中國繭絲綢交易市場“南充綢緞指數(shù)”創(chuàng)建工作，為擦亮“中國綢都”名片竭盡所能。有效維護和使用“高檔絲綢標志”“南充絲綢地理保護標志”，增強公司產品的品牌優(yōu)勢。維護公司已有的內、外銷市場渠道和客戶群體，扎牢市場基本盤。大力開拓內銷市場，帶動內銷產品開發(fā)和生產。運用網店、直播帶貨、手機APP等現(xiàn)代營銷手段，開展線上、線下銷售。
7、優(yōu)化機制，強化管理
適應公司發(fā)展要求，創(chuàng)新管理機制。完善績效考核辦法，對主營業(yè)務落實任務和成本目標，完善目標考核。健全“事業(yè)部制”管理，就相對獨立的業(yè)務落實利潤目標，實行獨立核算和考核。進一步修訂和完善各項管理制度，清理和精簡工作流程，增強快速反應能力和執(zhí)行力，最大限度抓效率、提質量、降成本。利用網絡新技術和管理軟件，加強辦公自動化建設，加強營銷網絡建設?！饕劳性O備智能化，運用工業(yè)化和信息化融合技術，提高產品設計開發(fā)能力和設備運轉水平。加強安全生產，預防為主，警鐘長鳴。
8、加強人才隊伍建設
針對員工年齡普遍偏大的現(xiàn)狀，招聘年輕的新生力量充實員工隊伍，逐步調整隊伍整體年齡結構。適應企業(yè)升級發(fā)展、轉型發(fā)展需要，培育、招引高素質的管理和技術人員，完善人才隊伍梯隊結構。優(yōu)化用人制度和激勵約束機制，形成良好的招人、用人、留人和人才成長環(huán)境。加強隊伍思想和作風建設，優(yōu)化企業(yè)文化建設，增強企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力。
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