疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們預(yù)期。面對(duì)不可預(yù)知的世界，即便早期走出疫情的中國(guó)也不敢有絲毫懈怠。而對(duì)于中國(guó)絲綢而言更是如此。
美中兩國(guó)爆發(fā)的各種沖突其經(jīng)濟(jì)解讀是什么？說(shuō)明過(guò)往的平衡已經(jīng)被打破。美國(guó)過(guò)度的消費(fèi)與中國(guó)、日本和德國(guó)過(guò)度的生產(chǎn)一直維持著世界經(jīng)濟(jì)近二十年的繁榮。但這樣的虛假繁榮很難再現(xiàn)。種種跡象顯示，中國(guó)再也回不到之前的那樣的外部環(huán)境了。其實(shí)，從2008年金融危機(jī)就已經(jīng)開(kāi)始調(diào)整。
面對(duì)不可預(yù)知的世界，中國(guó)絲綢唯一可做的是做好自己。也就是從內(nèi)部去挖掘潛力。因此，正視矛盾與問(wèn)題是第一步；努力解決它們是第二步，也是關(guān)鍵的一步。
那影響行業(yè)發(fā)展到底有哪些矛盾與問(wèn)題，這些矛都有什么辦法去解決嗎？
第一，蠶繭生產(chǎn)的自然經(jīng)濟(jì)形態(tài)，與后道加工業(yè)的大工業(yè)形態(tài)的不協(xié)調(diào)，其嚴(yán)重阻礙了絲綢的發(fā)展。中國(guó)歷史有多長(zhǎng)，中國(guó)絲綢的歷史就有多久。絲綢通過(guò)五千多年的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)其他什么都在變，但唯一不變的是蠶繭的生產(chǎn)方式。這既是導(dǎo)致絲綢成本居高不下的根源，也是障礙絲綢繼續(xù)向前發(fā)展的矛盾。曾今的絲綢列強(qiáng)——歐洲與日本，它們正是無(wú)法邁過(guò)這道坎而步入夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的。
中國(guó)會(huì)遭受同樣的命運(yùn)嗎？這種可能性一直在增加。繭棉，繭糧比價(jià)的強(qiáng)勢(shì)，以及絲綢纖維占總纖維的比例一直處于下降等，其已經(jīng)說(shuō)明了一切。
擺脫宿命路有三條：一是，改善或徹底改變幾千年桑蠶生產(chǎn)的自然經(jīng)濟(jì)方式；二是，世界上繼續(xù)不存在取代中國(guó)地位的國(guó)家出現(xiàn)；三是，挖掘被人們忽視的需求潛力。
改善即為集約化養(yǎng)蠶，改變即為工廠化養(yǎng)蠶。集約化是有限改變，工廠化才是徹底改變。這兩項(xiàng)工作目前都在開(kāi)展。集約化在桑蠶主產(chǎn)區(qū)正開(kāi)展得如火如荼，工廠化只有巴貝一家在艱難的道路上繼續(xù)前行。嚴(yán)重關(guān)注這方面的后期發(fā)展！
中國(guó)絲綢仍然保持著全球的領(lǐng)導(dǎo)地位，其主要原因在于，目前在世界上尚難找到能真正替代中國(guó)的國(guó)家。但近年來(lái)，國(guó)人開(kāi)始關(guān)注越南等東南亞國(guó)家崛起。據(jù)悉，這些國(guó)家已經(jīng)在低檔絲上對(duì)中國(guó)構(gòu)成了威脅。接下來(lái)會(huì)在中、高檔絲方面對(duì)中國(guó)繼續(xù)構(gòu)成威脅嗎？這些都非常值得研究。
穩(wěn)定的價(jià)格才能產(chǎn)生穩(wěn)定的需求，這是常識(shí)。但一直以來(lái)絲綢都沒(méi)有脫離過(guò)大起大落。其是否意味著，絲綢需求有很大一部分被因此而埋沒(méi)了呢？回答是肯定的。而如何激活這部分潛在需求是我們需要考慮的（下面正好探討這個(gè)問(wèn)題）。
以上是從供需兩方面進(jìn)行分析和展望的。
第二，亟待完善絲綢的市場(chǎng)機(jī)制。市場(chǎng)機(jī)制是通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)配置資源的方式。即資源在市場(chǎng)上通過(guò)自由競(jìng)爭(zhēng)與自由交換來(lái)實(shí)現(xiàn)配置的機(jī)制，也是價(jià)值規(guī)律的實(shí)現(xiàn)形式。具體來(lái)說(shuō)，它是指市場(chǎng)機(jī)制體內(nèi)的供求、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等要素之間互相聯(lián)系及作用的機(jī)理。市場(chǎng)機(jī)制是一個(gè)有機(jī)的整體，它的構(gòu)成要素主要有市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制、供求機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制等構(gòu)成。
1、關(guān)于絲綢的價(jià)格機(jī)制。絲綢產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，需求主要曾單向直線，絲綢替代性相對(duì)較弱等，其導(dǎo)致絲綢的價(jià)格形成有其獨(dú)特的規(guī)律。
蠶繭先發(fā)言，后道來(lái)確認(rèn)，后道確認(rèn)前道存在時(shí)滯。這就是絲綢價(jià)格的形成規(guī)律。在加工能力過(guò)剩的情況下，不穩(wěn)定的價(jià)格就會(huì)更加不穩(wěn)定。這是加工能力過(guò)剩導(dǎo)致的過(guò)度的市場(chǎng)反應(yīng)。
蠶絲被的崛起，就起到了穩(wěn)定劑的作用，今年尤其如此。
2、關(guān)于絲綢的供求機(jī)制。由于蠶繭原料在質(zhì)量和特性上存在差異，加上受到繅絲廠加工工藝等因素影響，使得絲綢個(gè)性化需求異常的強(qiáng)烈，由此而形成了以工廠對(duì)工廠為主的生絲銷售形式。綢廠對(duì)服裝廠亦受到這方面因素影響。
絲綢獨(dú)特的供求機(jī)制，使其無(wú)法像其他商品那樣很好地利用互聯(lián)網(wǎng)。這樣的供求機(jī)制使得市場(chǎng)的調(diào)節(jié)效率亦受到極大地影響。
3、關(guān)于絲綢的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。由于絲綢獨(dú)特的價(jià)格機(jī)制和供求機(jī)制，使得絲綢的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制很難達(dá)到充分的市場(chǎng)化。這也解釋了，為什么在絲綢充分的市場(chǎng)化體制下，卻不能保證充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的真正原因。關(guān)鍵是建立什么樣的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制更為重要。畢竟二十一世紀(jì)的今天與以前已經(jīng)大不相同（后面有筆者的思維）。
4、關(guān)于絲綢的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制就是風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制，這是絲綢行業(yè)迄今為止最不被重視的機(jī)制。
一個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制需要期貨市場(chǎng)或中遠(yuǎn)期市場(chǎng)才能建立，因?yàn)橐磺械娘L(fēng)險(xiǎn)主要就是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。而具有遠(yuǎn)期定價(jià)功能的就是期貨、中遠(yuǎn)期市場(chǎng)。更何況，在價(jià)格機(jī)制和供求機(jī)制不佳的絲綢行業(yè)，價(jià)格波動(dòng)的頻繁度會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他行業(yè)。如果沒(méi)有價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制，大起大落在這個(gè)行業(yè)是無(wú)法避免的。如何建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制？需要國(guó)家、行業(yè)與企業(yè)的共同努力。
總之，如何改變上述情況非常關(guān)鍵。由于其是一個(gè)系統(tǒng)工程，所以需要行業(yè)上下共同努力。當(dāng)然第一步是達(dá)成共識(shí)，第二步是找到解決問(wèn)題的方法，第三是將方法落到實(shí)處。
第三，急需建立絲綢產(chǎn)業(yè)生態(tài)。產(chǎn)業(yè)生態(tài)是近些年來(lái)才出現(xiàn)的新詞語(yǔ)。產(chǎn)業(yè)生態(tài)在各行各業(yè)都可以建立。如：工業(yè)有工業(yè)生態(tài)，電商有電商生態(tài)，甚至餐館業(yè)也有餐館業(yè)的生態(tài)?？傊?，產(chǎn)業(yè)生態(tài)是信息技術(shù)發(fā)展到一定時(shí)期的產(chǎn)物。
什么叫產(chǎn)業(yè)生態(tài)？產(chǎn)業(yè)生態(tài)是行業(yè)內(nèi)的每一份子共同做好和做大蛋糕的一種機(jī)制。絲綢行業(yè)一直比較重視如何做好蛋糕，而少有關(guān)心如何做大蛋糕的。因?yàn)榍罢吒蟮匾揽繂蝹€(gè)企業(yè)既能做到，而后者卻不是那么簡(jiǎn)單，它需要大家共同努力。所以要做大行業(yè)蛋糕，首先得在行業(yè)內(nèi)形成共識(shí)；其次要找到方法。形成共識(shí)需改變觀念；找到方法可借鑒平臺(tái)型公司成功的經(jīng)驗(yàn)?？傊?，在生態(tài)系統(tǒng)中的每一份子，他們即是奉獻(xiàn)者，但同時(shí)也是獲益者。也就是誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。
絲綢行業(yè)如何建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)呢？這的確需要好好研究。
平臺(tái)型公司的成功完全顛覆了過(guò)往企業(yè)成功的規(guī)律。“物競(jìng)天擇，弱肉強(qiáng)食”的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，一直是企業(yè)所奉行的。但在二十一世紀(jì)的今天，這樣的規(guī)律已經(jīng)不是規(guī)律了。取而代之的反而是“無(wú)我利他”的這些自然的天性。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)催生了世界的公平性。在這樣的新形勢(shì)下，財(cái)富就不是追來(lái)的，而是被吸引來(lái)的。
絲綢已經(jīng)到了發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻。希望仁人志士都站出來(lái)為其獻(xiàn)言獻(xiàn)策。以上僅僅起到拋磚引玉之作用。
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