2001年吳江出口服裝業(yè)三高三低
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作者：admin
時(shí)間：2002-02-07 15:46:00
2001年吳江出口服裝業(yè)呈現(xiàn)出“三高三低”現(xiàn)象。
吳江服裝出口去年取得了較快增長，并體現(xiàn)出“三高”的行業(yè)特點(diǎn)：一是管理水平提高。吳江不少企業(yè)選擇國際通行的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，通過建立企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系，對生產(chǎn)和服務(wù)全過程實(shí)施質(zhì)量控制，從而使行業(yè)質(zhì)量管理水平得到一定提高；二是專業(yè)化程度提高。許多企業(yè)充分分析自身資源條件，有的放矢地進(jìn)行市場定位和細(xì)分，從而逐步形成了行業(yè)專業(yè)化分工格局；三是技術(shù)含量升高。一些頗具規(guī)模的企業(yè)已開始采用新技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)技術(shù)，以提高出口服裝的技術(shù)含量。
然而，吳江服裝出口在較快增長的同時(shí)，也伴隨著“三低”的行業(yè)問題：一是低素質(zhì)人力資源。一些新辦小型企業(yè)，僅靠幾名技術(shù)人員或技術(shù)工人，加上一些經(jīng)短暫培訓(xùn)的民工，就開始投入生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量問題層出不窮；二是低水平重復(fù)建設(shè)。新辦服裝企業(yè)投資相對較少，引來不少中小投資者盲目介入，低水平重復(fù)建設(shè)問題再次突出，導(dǎo)致出口服裝加工生產(chǎn)能力快速增強(qiáng)，而出口渠道的拓展并沒有同步跟進(jìn)；三是低質(zhì)量參與競爭。訂單價(jià)格下降，使生產(chǎn)廠家千方百計(jì)降低成本來減少損失。一些成衣質(zhì)量不合格，就是不少廠家選擇價(jià)格較低、質(zhì)量較差的面料加工服裝所致。
吳江服裝出口去年取得了較快增長，并體現(xiàn)出“三高”的行業(yè)特點(diǎn)：一是管理水平提高。吳江不少企業(yè)選擇國際通行的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，通過建立企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系，對生產(chǎn)和服務(wù)全過程實(shí)施質(zhì)量控制，從而使行業(yè)質(zhì)量管理水平得到一定提高；二是專業(yè)化程度提高。許多企業(yè)充分分析自身資源條件，有的放矢地進(jìn)行市場定位和細(xì)分，從而逐步形成了行業(yè)專業(yè)化分工格局；三是技術(shù)含量升高。一些頗具規(guī)模的企業(yè)已開始采用新技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)技術(shù)，以提高出口服裝的技術(shù)含量。
然而，吳江服裝出口在較快增長的同時(shí)，也伴隨著“三低”的行業(yè)問題：一是低素質(zhì)人力資源。一些新辦小型企業(yè)，僅靠幾名技術(shù)人員或技術(shù)工人，加上一些經(jīng)短暫培訓(xùn)的民工，就開始投入生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量問題層出不窮；二是低水平重復(fù)建設(shè)。新辦服裝企業(yè)投資相對較少，引來不少中小投資者盲目介入，低水平重復(fù)建設(shè)問題再次突出，導(dǎo)致出口服裝加工生產(chǎn)能力快速增強(qiáng)，而出口渠道的拓展并沒有同步跟進(jìn)；三是低質(zhì)量參與競爭。訂單價(jià)格下降，使生產(chǎn)廠家千方百計(jì)降低成本來減少損失。一些成衣質(zhì)量不合格，就是不少廠家選擇價(jià)格較低、質(zhì)量較差的面料加工服裝所致。
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