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奧運(yùn)體育四年聚首，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)十年為期。

我們關(guān)注后奧運(yùn)，并不是因?yàn)榕e辦奧運(yùn)會(huì)本身對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了占有主導(dǎo)地位的強(qiáng)大拉動(dòng)，也不是因?yàn)榧耐?6天的盛會(huì)能給中國(guó)帶來(lái)巨變。而是當(dāng)一場(chǎng)中國(guó)為之傾注了空前盛情的盛會(huì)完美謝幕，我們必須以國(guó)際視角重新聚焦到中國(guó)經(jīng)濟(jì)；聚焦到這個(gè)社會(huì)營(yíng)商環(huán)境的點(diǎn)滴進(jìn)步；聚焦到影響中國(guó)的世界經(jīng)濟(jì)變量。我們必須以市場(chǎng)化思維重新梳理通脹、資源價(jià)格、需求不足之間的關(guān)系，反思環(huán)保、信貸、財(cái)政這些政策遇到的真正掣肘。這其中的變化孕育著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)，也就是你我的未來(lái)。

中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)去年曾經(jīng)就2008年的經(jīng)濟(jì)狀況采訪過(guò)香港中文大學(xué)教授郎咸平先生，當(dāng)時(shí)郎教授提出“八大危機(jī)”的警告。而今年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)就如同郎教授“八大危機(jī)”訪談中所指出的路徑一步一步的發(fā)生著。奧運(yùn)謝幕至少使中國(guó)經(jīng)濟(jì)存在了7年的一個(gè)積極預(yù)期消失，適逢中國(guó)經(jīng)濟(jì)遭遇自身和外部的極大不確定性。他提出，要跳出經(jīng)濟(jì)圈解決經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。

去年股市和樓市的泡沫已經(jīng)預(yù)示著“二元經(jīng)濟(jì)”的嚴(yán)重

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:你怎么看待目前國(guó)內(nèi)制造業(yè)出現(xiàn)的一些倒閉現(xiàn)象？

郎咸平:在我看來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是扭曲的。我們看到的每年百分之十幾的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率其實(shí)是政府部門(mén)投資拉動(dòng)GDP所致。而政府主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)部分一直是過(guò)熱的，占GDP30%左右，剩下的70%是什么？就是過(guò)冷的制造業(yè)，也就是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的部分。這種過(guò)熱和過(guò)冷同時(shí)存在的經(jīng)濟(jì)就是我去年所說(shuō)的“二元經(jīng)濟(jì)”。

制造業(yè)兩三年前就已經(jīng)開(kāi)始蕭條。請(qǐng)大家考慮一個(gè)問(wèn)題，為什么前年開(kāi)始到去年，股市、樓市瘋漲？是資金狀況更好了嗎？不是，這象征著制造業(yè)的回光返照，也就是造成樓市和股市泡沫的本質(zhì)原因，是制造業(yè)資金大量流入這兩個(gè)市場(chǎng)。 今年已有百分之二三十的中小企業(yè)倒閉，而且都是在廣東、浙江等最發(fā)達(dá)的地區(qū)。我們擔(dān)心這個(gè)情況會(huì)繼續(xù)惡化，尤其是在奧運(yùn)會(huì)之后。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:是什么原因驅(qū)動(dòng)了制造業(yè)資金流向股市和樓市？

郎咸平:因?yàn)樵诙?jīng)濟(jì)里面，制造業(yè)經(jīng)營(yíng)條件惡化以后，錢(qián)都打到股市和樓市了。以炒樓為例，他們買(mǎi)的樓盤(pán)是以高價(jià)樓盤(pán)為主。高價(jià)樓盤(pán)一上升，中低檔樓盤(pán)同樣水漲船高，造成各地的樓市泡沫?？墒歉邇r(jià)樓盤(pán)是有資金撐著的，中低檔樓盤(pán)是真正的泡沫。跌的時(shí)候，是中低檔樓盤(pán)先跌。高檔樓盤(pán)目前好像還是堅(jiān)挺的，因?yàn)橘Y金是制造業(yè)的資金。當(dāng)然如果扛不住的話，也會(huì)跌。樓價(jià)跌不跌不是看經(jīng)濟(jì)好不好，政策怎么樣，更重要的是制造業(yè)的資金怎么流動(dòng)，而這又特別難以估計(jì)。

以炒股為例，2006年~2007年的股市泡沫基本就是制造業(yè)資金大量進(jìn)入股市，2007年5月份到11月份的大盤(pán)上漲基本上就是“二元經(jīng)濟(jì)”的過(guò)熱所拉動(dòng)，這就是去年所謂的二八或三七現(xiàn)象。這說(shuō)明經(jīng)濟(jì)更壞了，而不是更好了。2007年年底開(kāi)始的股指不斷下跌的現(xiàn)象則預(yù)警著“二元經(jīng)濟(jì)”中國(guó)冷的制造業(yè)出現(xiàn)了重大危機(jī)，目前還看不到這場(chǎng)危機(jī)的底限。

勞動(dòng)力已經(jīng)沒(méi)優(yōu)勢(shì)了 產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)很迫切

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:中國(guó)制造業(yè)如何擺脫“過(guò)冷”的困境？

郎咸平:目前，對(duì)制造業(yè)企業(yè)家而言，我建議要努力把握產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題，不要總是從制造業(yè)上下工夫，要做產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)。要從單純的制造轉(zhuǎn)移到6+1產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上去。所謂6，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)以及終端零售。這六大塊能創(chuàng)造的價(jià)值應(yīng)該是90%，制造創(chuàng)造的價(jià)值應(yīng)該是10%。拿芭比娃娃為例，制造是1美元，最后終端零售市場(chǎng)是10美元，那么這9美元是怎么創(chuàng)造的呢？就是通過(guò)六大環(huán)節(jié)創(chuàng)造的。

而我們中國(guó)企業(yè)過(guò)去三十年的發(fā)展，做6的居少，做1的居多，做到現(xiàn)在造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染、資源浪費(fèi)和工人的低工資。所以在中長(zhǎng)期范圍內(nèi)，政府和企業(yè)應(yīng)該共同努力，讓企業(yè)從1轉(zhuǎn)移到大附加價(jià)值的6。當(dāng)然這個(gè)轉(zhuǎn)移需要時(shí)間。我希望政府能夠推動(dòng)，企業(yè)自己也要推動(dòng)。我們中國(guó)不是缺6，其實(shí)我們都有，比如說(shuō)物流的干自己的物流，原料采購(gòu)的做自己的原料采購(gòu)，零售干零售，批發(fā)干批發(fā)，由于每塊都是相對(duì)獨(dú)立的，交易成本非常高，效益非常低。我們應(yīng)該以產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為單位，貫穿產(chǎn)業(yè)鏈做高效整合。在高效整合方面的速度而言，我們和西方的差距是5到15倍之間。

以紡織行業(yè)為例，在中國(guó)，全部走完6+1這個(gè)流程是180天，廣東地區(qū)就是這樣子的。西班牙的ZARA是12天，這種高于我們15倍速度的高效整合就能大幅降低成本，這是一個(gè)新的成本管理觀念。舉例而言，以一件衣服為例，12天和180天的倉(cāng)儲(chǔ)成本比起來(lái)，就節(jié)省了90%?，F(xiàn)代化的企業(yè)成本管理觀念要做天翻地覆的改變，不要從剝削勞工著手，而要從產(chǎn)業(yè)鏈高效6+1整合著手。

我想提醒各位中國(guó)企業(yè)家，勞動(dòng)力已經(jīng)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)了。在整條產(chǎn)業(yè)鏈里面，勞動(dòng)成本只占不到2.5%，節(jié)省成本需要通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合，中國(guó)的企業(yè)只要還想利用廉價(jià)勞動(dòng)力，配合技術(shù)的升級(jí)或者品牌的界定，想走出國(guó)門(mén)的都很困難。比如說(shuō)TCL 和明基，TCL收購(gòu)了阿爾卡特、湯姆森，明基收購(gòu)了西門(mén)子移動(dòng)，想利用廉價(jià)勞動(dòng)力生產(chǎn)配合上國(guó)外的品牌技術(shù)走出去，最后結(jié)果轟然垮臺(tái)。為什么？還是因?yàn)槲覈?guó)企業(yè)仍然在制造業(yè)的成本上面下工夫，而制造業(yè)的勞動(dòng)成本只占產(chǎn)業(yè)鏈條的2.5%。

那中國(guó)有沒(méi)有做得好的呢？比如說(shuō)華為，富士康。富士康也沒(méi)有品牌，但其通過(guò)高效整合6+1，產(chǎn)品做的非?？?。能夠進(jìn)到中國(guó)來(lái)的跨國(guó)企業(yè)，都是控制6，或者控制6+1的高效整合。比如耐克、阿迪達(dá)斯、寶潔，這是時(shí)代潮流。我們不是缺6而是缺乏一個(gè)政策的指導(dǎo)。如果到現(xiàn)在你還認(rèn)為可以搬到西部去，搬到越南去，因?yàn)樗麄儎趧?dòng)力成本低，土地成本低，那么你遲早還是會(huì)陷入經(jīng)營(yíng)困境的。

我們整個(gè)制造業(yè)出了重大問(wèn)題——我們?cè)谡麠l產(chǎn)業(yè)鏈中是“1”，1有什么特色呢？?jī)r(jià)值非常低，利用率非常低，因此你難以承受外界的沖擊。而剛好這兩年外界的沖擊一齊到來(lái)；第一，匯率不斷上升，第二，宏觀調(diào)控導(dǎo)致企業(yè)資本成本大幅提升；第三，《勞動(dòng)合同法》的推出等。這幾個(gè)沖擊同時(shí)發(fā)生，使得產(chǎn)業(yè)鏈間價(jià)值最低的制造業(yè)突然間難以承受，而且不是幾家的問(wèn)題，是全面難以承受，這就是原因所在。

郎咸平觀點(diǎn)

1為什么從前年到去年，股市、樓市瘋漲？這是制造業(yè)的回光返照，也是造成樓市和股市泡沫的本質(zhì)原因，因?yàn)橹圃鞓I(yè)資金大量流入這兩個(gè)市場(chǎng)。

2目前只是秋天，真正的冬天還沒(méi)有到來(lái)。制造業(yè)企業(yè)家要做產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)，要從單純的制造轉(zhuǎn)移到6+1產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上去。

3現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入工商鏈條的時(shí)代，環(huán)環(huán)相扣，一旦一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，整個(gè)鏈條就垮了。所以一定要跳出經(jīng)濟(jì)圈才能解決經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，不單單是制造業(yè)的問(wèn)題，而是整個(gè)系統(tǒng)工程的問(wèn)題。

信息來(lái)源：中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)