每年的7、8月份，都是圣誕禮品生產(chǎn)和出口最忙碌的時(shí)候。中國(guó)是全世界最主要的圣誕產(chǎn)品的生產(chǎn)大國(guó)，圣誕訂單是多是少，往往最真實(shí)地反映當(dāng)前的外貿(mào)形勢(shì)，同時(shí)還能預(yù)測(cè)到來(lái)年的外貿(mào)走勢(shì)。今年的圣誕節(jié)還有四個(gè)月，歐美市場(chǎng)的消費(fèi)熱情熱情究竟如何，我們記者到圣誕商品加工最集中的深圳進(jìn)行了調(diào)查。
訂單下降、價(jià)格下滑，給圣誕用品企業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)沉重的打擊
每年的八月份都是圣誕禮品生產(chǎn)最忙碌的時(shí)候，然而在深圳市寶安區(qū)松崗鎮(zhèn)記者卻看到，這家松崗鎮(zhèn)最早的圣誕禮品工廠卻大門緊閉。
記者：“這整個(gè)加起來(lái)面積有多大？”
輝達(dá)圣誕裝飾制品廠有限公司負(fù)責(zé)人林展鵬：“那一個(gè)區(qū)加起來(lái)有5000。”
記者：“那這個(gè)廠房閑置了多長(zhǎng)時(shí)間？”
林展鵬：“因?yàn)槲覀兪フQ工廠，一般生產(chǎn)線就是每年的3月份到9月底10月份，我們?nèi)ツ?1月份開始閑置到現(xiàn)在，因?yàn)榻衲晔怯唵蔚拇_少了多少。”
實(shí)際上除了這個(gè)閑置的工廠，林展鵬的企業(yè)里還有大量的廠房已經(jīng)出租出去。
記者：“那你兩萬(wàn)多平方米的廠房里邊，今年大概閑置了多少？”
林展鵬：“閑置了一半，一半有多，有一部分我們出租，出租出去有差不多7、8千，往后那個(gè)有5千多閑置，就剩下有7、8千在用。”
林展鵬說(shuō)他做了將近20年的禮品生意，這些年來(lái)公司經(jīng)營(yíng)得一直很順利。然而從去年開始，他就發(fā)現(xiàn)來(lái)自國(guó)外的訂單開始有所減少，而今年的情況則更加糟糕。
林展鵬：“訂單來(lái)的特別的遲，因?yàn)榭腿撕苄⌒娜ハ掠唵巍?rdquo;
記者：“以前是什么時(shí)候現(xiàn)在是什么時(shí)候？”
林展鵬：“以前一般的連鎖店，比方說(shuō)是沃爾瑪，還有比較大型的一些，他們一般都12月開始會(huì)有一些動(dòng)態(tài)，明年會(huì)下什么訂單，然后1月份、2月份就開始有數(shù)量出來(lái)，今年要到4、5月份。”
記者：“整個(gè)訂單的數(shù)量有變化？”
林展鵬：“最起碼都少了30%到40%。”
訂單遲遲不來(lái)，而且整體數(shù)量大幅度減少了三分之一左右，林展鵬不得不減少了一半的工人。為了盡量減少損失，他只好把能夠租得出去的廠房都租了出去。看著這個(gè)忙碌了十多年的廠房如今空蕩蕩的，林展鵬的心里很不是滋味。
林展鵬：“我們從香港1969年開那個(gè)工廠到現(xiàn)在，是我爸開始開的，1982年到這里來(lái)，我們是這個(gè)真的第一家企業(yè)。”
記者：“今年遇到的這種情況以前有沒(méi)有遇到過(guò)？”
“從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)這樣情況。”
記者：“從來(lái)沒(méi)有。”
林展鵬：“對(duì)，從來(lái)沒(méi)有。”
不過(guò)在深圳市寶安區(qū)的另外一家做圣誕禮品的工廠，記者看到的卻是不一樣的景象，工廠里人聲鼎沸、熱火朝天。
深圳祝賀國(guó)際禮品有限公司總經(jīng)理許兆人：“整個(gè)工廠1800多人。”
記者：“那在去年這個(gè)時(shí)候？”
許兆人：“去年差不多是1700、1800多，數(shù)量都差不多。”
許兆人所在的祝賀國(guó)際禮品公司是英國(guó)的一家上市公司，在英國(guó)、美國(guó)等五個(gè)國(guó)家設(shè)有分公司，是全球最大的圣誕禮品企業(yè)之一。許兆人掌管的深圳分公司是祝賀國(guó)際在全球最重要的生產(chǎn)基地，訂單是由國(guó)外的分公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，所以許兆人不用太為訂單發(fā)愁。盡管今年的生產(chǎn)總量沒(méi)有明顯下降，然而許兆人卻告訴記者，他在禮品行業(yè)做了20多年，從來(lái)沒(méi)有什么時(shí)候像今年的壓力這么大。
許兆人：“是很難做，我們很幸運(yùn)這個(gè)數(shù)量還沒(méi)有變，但是價(jià)錢降下來(lái)，差不多20%，在英國(guó)、美國(guó)的銷售價(jià)錢都是降了下來(lái)的，是這樣的情況。”
盡管今年的生產(chǎn)總量沒(méi)有明顯下降，產(chǎn)品價(jià)格卻大幅下降了百分之二十左右，這讓這些原本利潤(rùn)就不大的圣誕禮品完全賺不到錢了。
記者：“這個(gè)多少錢？”
許兆人：“看看這個(gè)是差不多是歐元，7歐元。”
記者：“如果是在去年的話，這個(gè)是？”
許兆人：“我相信可以賣8歐元。”
記者：“那這還是下降了不少。”
在采訪中記者發(fā)現(xiàn)，和這些相對(duì)規(guī)模比較大的圣誕禮品生產(chǎn)企業(yè)相比，數(shù)量更加龐大的中小型貿(mào)易公司的日子似乎更難過(guò)。在原本最忙碌的季節(jié)，深圳市銳標(biāo)貿(mào)易公司經(jīng)理秦軍林卻幾乎無(wú)事可做，這讓他的心沉到了谷底。
深圳市銳標(biāo)貿(mào)易有限公司經(jīng)理秦軍林：“自己都不知道，不知道干什么了，反正就是做一些別的事，別的好象麻木自己，你比如說(shuō)上網(wǎng)聊聊QQ，然后出去有時(shí)候跟朋友出去玩，打打牌。”
秦軍林的公司主要從事圣誕禮品的出口貿(mào)易，像他這樣的貿(mào)易公司在深圳有數(shù)百家之多。他還清楚地記得去年的這個(gè)時(shí)候，他整天忙得不可開交。
秦軍林：“你看往年我記得，我應(yīng)該說(shuō)9月份，9月中旬到9月底才能出完柜，今年從下周出一個(gè)柜就OVER，就完了，明顯業(yè)務(wù)量就差了至少2/3。”
記者：“今年跟去年比嗎？”
秦軍林：“對(duì)，減少了2/3。”
出口加工企業(yè)需做好過(guò)冬的準(zhǔn)備
訂單下降、價(jià)格下滑，看來(lái)，今年圣誕老人和中國(guó)加工企業(yè)的這場(chǎng)商業(yè)約會(huì)有些艱難。實(shí)際上，金融危機(jī)的沖擊在去年圣誕節(jié)就顯現(xiàn)了出來(lái)，當(dāng)時(shí)就已經(jīng)有一大批圣誕商品生產(chǎn)企業(yè)減員減產(chǎn)，甚至關(guān)門歇業(yè)。今年這樣的情形再度出現(xiàn)，給包括深圳在內(nèi)的珠三角地區(qū)圣誕用品企業(yè)帶來(lái)了一場(chǎng)更為沉重的打擊。
深圳工藝禮品行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王少卿：“這個(gè)金融危機(jī)加劇之后，導(dǎo)致很多企業(yè)很迅速地就出現(xiàn)關(guān)廠停產(chǎn)，就出現(xiàn)這種情況，這個(gè)應(yīng)該說(shuō)不止是深圳，包括周邊地區(qū)，或者說(shuō)整個(gè)產(chǎn)業(yè)都受到一定影響。”
記者：“那您估計(jì)關(guān)閉的廠，大概占一個(gè)什么比例？”
王少卿：“我想從我個(gè)人接觸的企業(yè)崗位，最起碼也有1/3左右，這應(yīng)該是有的。”
在王少卿看來(lái)，去年爆發(fā)的金融危機(jī)而引發(fā)的歐美消費(fèi)萎縮，是導(dǎo)致今年圣誕禮品行業(yè)嚴(yán)重受挫的最主要的原因。
王少卿：“因?yàn)闅W美市場(chǎng)是我們最大的禮品，圣誕禮品市場(chǎng)，那么歐美市場(chǎng)又是金融危機(jī)的重災(zāi)區(qū)，所以它的訂單減少，包括很多訂單的取消它會(huì)直接就導(dǎo)致我們的企業(yè)受到影響，也就說(shuō)應(yīng)該說(shuō)影響最大的這塊。”
王少卿說(shuō)，深圳的工藝禮品行業(yè)在全國(guó)是發(fā)展最早也最有規(guī)模的，尤其是針對(duì)歐美市場(chǎng)的中高檔禮品的出口量一直排在全國(guó)的前列。所以這一次受到金融危機(jī)的沖擊也最嚴(yán)重。
輝達(dá)圣誕裝飾制品廠有限公司負(fù)責(zé)人林展鵬：“對(duì)這個(gè)行業(yè)特別大的影響有，因?yàn)槲覀儾皇潜匦杵?，那個(gè)都是人有錢多出來(lái)來(lái)，才買來(lái)裝飾用的。”
就在本欄目記者在深圳采訪期間，廣東省社科院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)黎友煥也組織力量，對(duì)珠三角的圣誕禮品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了更大范圍的調(diào)查。
記者：“你們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)最近圣誕訂單的情況做一個(gè)調(diào)查，我們想知道你們調(diào)查樣本是什么樣的？他們是分布在哪里？”
廣東省社科院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)黎友煥：“在東莞、（汕尾）、汕頭、佛山、南海、順德。”
記者：“這個(gè)調(diào)查結(jié)果是什么呢？”
黎友煥：“結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)今年的圣誕產(chǎn)品整體出口，對(duì)美國(guó)出口下降了40%幾，對(duì)歐洲出口下降了30%幾，那么這個(gè)下降的幅度比去年下降的幅度還要大，因?yàn)槿ツ隁W美加起來(lái)大約就下降20%幾，今年這個(gè)平均下來(lái)的話要下降30%幾，那將近增加了10個(gè)百分點(diǎn)，這個(gè)是一個(gè)特點(diǎn)；第二個(gè)特點(diǎn)就是跟去年比，同樣商品的單位價(jià)格是下降；第三個(gè)特點(diǎn)就是訂單的，每一筆訂單量減少，都很分散，都是小訂單。”
黎友煥說(shuō)，其實(shí)圣誕訂單下滑不過(guò)是中國(guó)出口下降的一個(gè)縮影。
黎友煥：“在歐美國(guó)家，每家每戶，親戚朋友圣誕節(jié)來(lái)了都要使用圣誕產(chǎn)品，它是不可或缺的一種商品，那么從圣誕產(chǎn)品的他們消費(fèi)欲望和消費(fèi)轉(zhuǎn)向來(lái)看，我們可以看出歐美市場(chǎng)的變化。”
據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年上半年廣東省出口達(dá)到1534.2億美元，與去年同期相比大幅度下降了18.6%。是中國(guó)受到金融危機(jī)沖擊最大的地區(qū)之一。
眼下珠三角地區(qū)正是酷暑，不過(guò)前面我們看到，這里眾多出口加工企業(yè)現(xiàn)在感受到的卻是大洋彼岸吹來(lái)的寒風(fēng)。最新發(fā)布的美國(guó)8月份消費(fèi)者信心指數(shù)比7月份又下降了2.8點(diǎn)，而市場(chǎng)之前的預(yù)期是上升0.8點(diǎn)。利空數(shù)字顯示美國(guó)消費(fèi)者對(duì)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的憂慮仍然沒(méi)有消退，這就意味著，這個(gè)冬天并不會(huì)馬上結(jié)束，出口加工企業(yè)還得做好過(guò)冬的準(zhǔn)備。
盡管今年整體的訂單數(shù)量下降了三分之一，不過(guò)讓林展鵬感到得意的是，他手中的這款圣誕花環(huán)卻賣得相當(dāng)火爆。
輝達(dá)圣誕裝飾制品廠有限公司負(fù)責(zé)人林展鵬：“那個(gè)是新的，去年是試驗(yàn)今年才是正式生產(chǎn)，如果這樣的話，從去年到現(xiàn)在漲了600%多700。”
記者：“6、7倍。”
林展鵬：“去年兩個(gè)客人要，今年是20幾個(gè)客人都要，而且每個(gè)訂單的數(shù)量都多起來(lái)。”
從表面上看，這不過(guò)是一個(gè)很普通的圣誕花環(huán)，那么為什么在絕大多數(shù)圣誕禮品降價(jià)都不好賣時(shí)候，這種花環(huán)卻受到越來(lái)越多國(guó)外客商的青睞呢？原來(lái)它所用的材料和傳統(tǒng)花環(huán)完全不同。
林展鵬：“對(duì)表面上你們看不出來(lái)，以前我們那些塑料叫PVC，那些東西，PVC是完全不環(huán)保的，那一個(gè)PVC，好像大家都知道做膠管的那個(gè)PVC，他一般放幾百年都是這樣，但現(xiàn)在我們那個(gè)行業(yè)都有一種叫環(huán)保料，他們用的材質(zhì)我就不說(shuō)是什么了，可以放在水里面還是陽(yáng)光下面，它自己會(huì)分解。”
記者：“會(huì)降解掉？”
林展鵬：“對(duì)，那個(gè)在歐洲跟日本來(lái)說(shuō)他們對(duì)環(huán)保意識(shí)比較強(qiáng)的國(guó)家，那個(gè)就是新的產(chǎn)品他們會(huì)比較注重當(dāng)中的東西。”
林展鵬說(shuō)，其實(shí)這不過(guò)是一款最傳統(tǒng)的花環(huán)樣式，但是由于他們采用了環(huán)保的新材料，所以即便價(jià)格賣得更高了，也一樣賣得很好。
深圳工藝禮品行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王少卿：“據(jù)我所知在香港，一個(gè)圣誕節(jié)過(guò)后，它要拿出十幾個(gè)億去處理這些圣誕禮品，為什么呢？因?yàn)樗且恍┎画h(huán)保的或者說(shuō)難以去處理的這么一個(gè)材料，所以說(shuō)每年政府要拿出一大筆錢去做這個(gè)事情，那么這時(shí)候企業(yè)開始意識(shí)到，特別是環(huán)保意識(shí)上來(lái)之后，就開始選新的材質(zhì)，用新的工藝，就盡可能從環(huán)保的角度出發(fā)解決這個(gè)問(wèn)題。”
這個(gè)小小的花環(huán)給林展鵬帶來(lái)很大的啟示，他決定乘勝追擊，在明年的產(chǎn)品上大打環(huán)保牌。林展鵬告訴記者，這片占地5000平方米、今年因訂單不足而閑置沒(méi)用的廠房，目前已經(jīng)著手開始重新裝修，而這正是為明年做的準(zhǔn)備。
林展鵬：“剛剛跟您說(shuō)的新的產(chǎn)品環(huán)保料的那方面的東西，會(huì)準(zhǔn)備在這邊生產(chǎn)，因?yàn)楣烙?jì)明年的訂單，這方面的需求會(huì)比較大，現(xiàn)在正在裝修，剛剛拉了那些電燈，那些東西。”
在林展鵬看來(lái)，這次百年不遇的危機(jī)中其實(shí)蘊(yùn)藏著不少機(jī)遇。今年年初他們公司已經(jīng)把觸角從生產(chǎn)領(lǐng)域伸向了零售業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)鏈更加完善。
林展鵬：“有危就有機(jī)，我們今年年初看到有一些客戶他那個(gè)資金鏈斷了，我們就跟他談，我們反過(guò)來(lái)還買了一家連鎖公司，在美國(guó)，有30多個(gè)店面。”
記者：“他是直接做零售？”
林展鵬：“他直接做零售，禮品、裝飾品為主的東西。”
而對(duì)祝賀國(guó)際禮品公司的許兆人來(lái)說(shuō)，由于今年產(chǎn)品的價(jià)格普遍下降了20%左右，這使得原本附加值就不高的圣誕禮品完全沒(méi)有了利潤(rùn)空間。許兆人不得不千方百計(jì)想辦法從每一個(gè)環(huán)節(jié)上降低成本。
深圳祝賀國(guó)際禮品有限公司總經(jīng)理許兆人：“這些材料有可能是厚一點(diǎn)，薄一點(diǎn)，但是薄一點(diǎn)薄的不是特別明顯的，我們可能就做薄一點(diǎn)的，有可能在這個(gè)前面的顏色，在上面兩邊都是同樣的顏色，今年就是深色一點(diǎn)，后面是淺色一點(diǎn)，有可能價(jià)格便宜一點(diǎn)的。”
記者：“這樣會(huì)價(jià)格便宜一點(diǎn)嗎？”
許兆人：“什么方法都有想，我剛才說(shuō)要用的錢要用，不要花的錢，一毛錢都不用花。”
在深圳工藝禮品協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王少卿看來(lái)，除了盡量控制成本，企業(yè)必須根據(jù)市場(chǎng)需求加強(qiáng)研發(fā)力量，盡量開發(fā)一些適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，提高工藝水平，從而提高產(chǎn)品的附加值，這樣才能夠提前走出危機(jī)。
王少卿：“一個(gè)是自主研發(fā)，甚至把海外的設(shè)計(jì)師請(qǐng)到企業(yè)，由他們根據(jù)海外市場(chǎng)的需求進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)，他們開發(fā)很多很多和我們?cè)械母拍钔耆煌氖フQ禮品，全年都在做圣誕禮品，他就適應(yīng)海外市場(chǎng)需求了，其實(shí)今后這也是一個(gè)方向，一個(gè)課題，我們不能用原有的觀點(diǎn)，原有的概念去做這種東西，到那時(shí)候市場(chǎng)肯定也會(huì)萎縮的。”
在結(jié)束采訪時(shí)，林展鵬告訴記者，今年他們圣誕產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)接近尾聲，他很快就要趕往美國(guó)，開始為明年的訂單做準(zhǔn)備。他希望最糟糕的日子已經(jīng)過(guò)去。
林展鵬：“我下個(gè)月都可能到美國(guó)跟客人談一談，后面的市場(chǎng)是怎么樣，哪一個(gè)顏色哪一個(gè)設(shè)計(jì)走主道，明年我估計(jì)應(yīng)該會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)增長(zhǎng)，應(yīng)該回到去年那個(gè)地步，特別是我們對(duì)新開發(fā)的產(chǎn)品有點(diǎn)信心，如果老走舊路的話，死路一條。”
林展鵬對(duì)明年的信心不是沒(méi)有依據(jù)。實(shí)際上，剛剛過(guò)去的5月、6月、7月，廣東省外貿(mào)出口的降幅分別為21.2%、18%和15.1%，盡管出口總量仍在下滑，但是降幅已經(jīng)明顯收窄。其中，7月份當(dāng)月進(jìn)出口額更是創(chuàng)下了年內(nèi)新高，達(dá)到548.2億美元，環(huán)比增長(zhǎng)11%。
廣東省社科院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)黎友煥：“我們一季度的數(shù)據(jù)珠三角很難看，二季度開始我們整個(gè)出口是有明顯的回暖，我是認(rèn)為廣東、外向型經(jīng)濟(jì)最困難的時(shí)期在一季度已經(jīng)過(guò)去了，現(xiàn)在是在逐步的回暖。”
半小時(shí)觀察：期待外貿(mào) 但關(guān)鍵是抓住內(nèi)需
圣誕購(gòu)物季是觀察歐美市場(chǎng)消費(fèi)能力的一個(gè)窗口，也是衡量出口冷暖的一支溫度計(jì)，從我們的調(diào)查看，目前一般歐美老百姓對(duì)金融危機(jī)的走向仍然心里沒(méi)有底，仍然把錢袋子捂的很緊，所以對(duì)即將到來(lái)的圣誕節(jié)他們?nèi)匀痪蚣?xì)算。這也再次提醒我們，指望靠外部需求拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)還需要一段耐心的等待。
金融危機(jī)給加工制造業(yè)帶來(lái)的改變，絕不僅僅是出口額降低。這次沖擊向我們揭示了，過(guò)分依賴海外市場(chǎng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)不容忽視，長(zhǎng)期以來(lái)靠出口維系生機(jī)的加工企業(yè)，現(xiàn)在越來(lái)越需要企穩(wěn)回升的中國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造更多的市場(chǎng)空間。為了擴(kuò)大內(nèi)需保增長(zhǎng)，去年以來(lái)，國(guó)家出臺(tái)了一攬子計(jì)劃，從宏觀的財(cái)政金融政策到具體的刺激消費(fèi)措施，如汽車、家電、房地產(chǎn)相繼出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，有力地帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的回升，由此可見，國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大。對(duì)于眾多圣誕訂單生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也許該把更多地注意力轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，從圣誕轉(zhuǎn)到中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日上來(lái)，這樣才能更從容地面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的任何風(fēng)吹草動(dòng)。
一直以來(lái)低附加值、低技術(shù)含量、低利潤(rùn)率，就困擾著很多出口加工企業(yè)，但處在全球化分工的產(chǎn)業(yè)鏈條上，擺脫這樣的地位并非一朝一夕之事。更多地時(shí)候，機(jī)遇還得靠自己的眼光去發(fā)掘，只有主動(dòng)適應(yīng)了環(huán)境，才能在市場(chǎng)上贏得主動(dòng)。
（主編：孟慶海 記者：殷莉 攝像：樊建恩）
信息來(lái)源：CCTV經(jīng)濟(jì)半小時(shí)
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