繭絲綢行業(yè)：用色彩抵抗危機
來源：中國紡織報
作者：中國紡織報
時間：2009-12-09 09:53:24
在近日舉辦的2009國際絲綢論壇上，請來了兩位看似與絲綢不沾邊的人。一位是法國SUCCESSO國際時裝設計公司的時裝設計師依文，另外一位是英國Verivide公司執(zhí)行董事邵志安。無論是依文的《未來的時尚》，還是邵志安的《產業(yè)供應鏈中數字化顏色管理與溝通的解決方案》，他們在演講中都不約而同地提到了顏色的重要性。當記者疑惑地問他們，為什么要在國際絲綢論壇上重點談論顏色，依文的回答讓我恍然大悟。“絲綢是最能表現色彩變化的面料??！”依文說。
用色彩抵抗危機
全球金融危機在全球蔓延以來，繭絲綢行業(yè)受到了較大影響。根據“土豆效應”的經濟學原理，人們越來越傾向于購買價格便宜的產品。與此同時，仿絲綢的化纖類產品發(fā)展迅速，在一定程度上沖擊了繭絲綢行業(yè)的發(fā)展。印度絲綢出口促進理事會區(qū)域主席馬如替對此深有體會。紗麗是印度傳統(tǒng)的民族化服飾，過去的紗麗都是由絹絲制成，現在市場上卻正在大量銷售加了聚酯的紗麗。這些紗麗看上去和純絲紗麗差不多，價格卻比純絲紗麗便宜。近年來印度對于純絲紗麗的需求呈逐年下降的趨勢。
依文認為，用色彩抵抗危機并不抽象，尤其是對于絲綢這種色彩表現力非常強的織物。絲綢油畫、絲綢水墨畫等眾多的絲綢裝飾畫讓我們看到了絲綢對于色彩的表現力。“用色彩抵抗危機，絲織品是最佳選擇。”依文說。
通過多年的研究，依文發(fā)現色彩對人們的心情和精神能夠產生非常大的影響。正是基于這個原因，依文認為明年色彩主題必定為充滿力量、具有“反危機”能量的顏色。在接下來的時尚色彩預測中，依文從各個方面描述了未來顏色的特征。無論是生絲混織表現出來的活力，還是絲綢自然染色表現出來的環(huán)保態(tài)度，都反映了人們在潛意識中對于擺脫金融危機的強烈愿望。
“色彩與絲織物的完美搭配可以帶來好的概念和創(chuàng)造力，帶給人們戰(zhàn)勝危機的力量。”依文說，“我們對于未來時尚色彩的預測過程，不僅是獲得經濟利益的過程，也是色彩賜予我們力量的過程。”
色彩是否能真正抵抗危機？為了使這個問題的描述不至于抽象，依文使用了大量的圖像。在場的其他專家對于她用“色彩抵抗危機”的色彩趨勢預測非?？隙āＴ谖C中，信心是最重要的，鮮亮的色彩容易給人信心。從這個意義上說，用色彩抵抗危機的說法并不為過。
數字化顏色管理
與依文相對抽象的色彩理論相比，邵志安的演講要具體得多。他將色彩具體到時尚產業(yè)中，并且認為，在時尚產業(yè)中，色彩和風格是一條成功產品線的關鍵。
與此同時，絲綢產品雖然以出口為主，參與了全球化的市場競爭，但是在服裝設計方面卻相對比較落后。部分與會專家認為，絲綢產品不能快速反映市場時尚的要求，產品設計到產品出廠的周期過長，嚴重阻礙了絲綢消費的增長。從顏色管理入手解決設計周期的問題應該屬于對癥下藥。“產業(yè)鏈中的顏色管理、顏色溝通能夠大大提高產品的市場反應速度。”邵志安說。
邵志安從消費者對時尚的快速要求來闡述數字化在絲綢產業(yè)鏈溝通中的重要性。他認為，開放的市場和全球化的競爭要求設計師開發(fā)新產品到市場推廣的周期要盡可能縮短。
速度非常重要，特別是在全球金融危機尚未過去的今天。不少與會企業(yè)代表反映，最近的訂單生意越來越難做了。訂單不僅質量要求高，而且交貨期非常短。為了適應越來越快的市場更新速度，同時又不在產品質量和完整性上打折扣，工廠、供貨商等都需要應用數字方式進行溝通。
據了解，在供應鏈中的不同合作伙伴之間進行光譜數據的發(fā)送與接收大約是從1997年開始的。至今，已經有80多家零售或者品牌公司加入了數字化顏色的大家庭，其中包括美國和歐洲的主要零售商。越來越快的時尚變化節(jié)奏，越來越頻繁的促銷以及縮減成本的壓力，促進了數字化手段的發(fā)展。
目前，數字化顏色的解決方案已不僅限于素色的面料，隨著非接觸式的測量系統(tǒng)的創(chuàng)建和完善，提花、印花、色織、蕾絲等等面料的顏色都可以測量。“供應鏈上買賣雙方不但要用數字化顏色科技來管理顏色，溝通顏色，還能用一個可靠的影像技術來看到整個產品的外貌，包括形狀、質地和光澤等等。”邵志安說。
“色彩就是生命，一個沒有顏色的世界在我們看來就是死的。”瑞士著名設計師約翰尼斯·伊頓說。盡管對周圍色彩豐富的世界習以為常，我們也不能低估色彩的影響力和重要性。而對于絲綢，我們期望，它在鮮亮色彩的照耀下和顏色管理的提升中能夠首先走出危機。
（esilk.net聲明：本網登載此文旨在傳遞更多行業(yè)資訊，文章內容僅供參考。）
用色彩抵抗危機
全球金融危機在全球蔓延以來，繭絲綢行業(yè)受到了較大影響。根據“土豆效應”的經濟學原理，人們越來越傾向于購買價格便宜的產品。與此同時，仿絲綢的化纖類產品發(fā)展迅速，在一定程度上沖擊了繭絲綢行業(yè)的發(fā)展。印度絲綢出口促進理事會區(qū)域主席馬如替對此深有體會。紗麗是印度傳統(tǒng)的民族化服飾，過去的紗麗都是由絹絲制成，現在市場上卻正在大量銷售加了聚酯的紗麗。這些紗麗看上去和純絲紗麗差不多，價格卻比純絲紗麗便宜。近年來印度對于純絲紗麗的需求呈逐年下降的趨勢。
依文認為，用色彩抵抗危機并不抽象，尤其是對于絲綢這種色彩表現力非常強的織物。絲綢油畫、絲綢水墨畫等眾多的絲綢裝飾畫讓我們看到了絲綢對于色彩的表現力。“用色彩抵抗危機，絲織品是最佳選擇。”依文說。
通過多年的研究，依文發(fā)現色彩對人們的心情和精神能夠產生非常大的影響。正是基于這個原因，依文認為明年色彩主題必定為充滿力量、具有“反危機”能量的顏色。在接下來的時尚色彩預測中，依文從各個方面描述了未來顏色的特征。無論是生絲混織表現出來的活力，還是絲綢自然染色表現出來的環(huán)保態(tài)度，都反映了人們在潛意識中對于擺脫金融危機的強烈愿望。
“色彩與絲織物的完美搭配可以帶來好的概念和創(chuàng)造力，帶給人們戰(zhàn)勝危機的力量。”依文說，“我們對于未來時尚色彩的預測過程，不僅是獲得經濟利益的過程，也是色彩賜予我們力量的過程。”
色彩是否能真正抵抗危機？為了使這個問題的描述不至于抽象，依文使用了大量的圖像。在場的其他專家對于她用“色彩抵抗危機”的色彩趨勢預測非?？隙āＴ谖C中，信心是最重要的，鮮亮的色彩容易給人信心。從這個意義上說，用色彩抵抗危機的說法并不為過。
數字化顏色管理
與依文相對抽象的色彩理論相比，邵志安的演講要具體得多。他將色彩具體到時尚產業(yè)中，并且認為，在時尚產業(yè)中，色彩和風格是一條成功產品線的關鍵。
與此同時，絲綢產品雖然以出口為主，參與了全球化的市場競爭，但是在服裝設計方面卻相對比較落后。部分與會專家認為，絲綢產品不能快速反映市場時尚的要求，產品設計到產品出廠的周期過長，嚴重阻礙了絲綢消費的增長。從顏色管理入手解決設計周期的問題應該屬于對癥下藥。“產業(yè)鏈中的顏色管理、顏色溝通能夠大大提高產品的市場反應速度。”邵志安說。
邵志安從消費者對時尚的快速要求來闡述數字化在絲綢產業(yè)鏈溝通中的重要性。他認為，開放的市場和全球化的競爭要求設計師開發(fā)新產品到市場推廣的周期要盡可能縮短。
速度非常重要，特別是在全球金融危機尚未過去的今天。不少與會企業(yè)代表反映，最近的訂單生意越來越難做了。訂單不僅質量要求高，而且交貨期非常短。為了適應越來越快的市場更新速度，同時又不在產品質量和完整性上打折扣，工廠、供貨商等都需要應用數字方式進行溝通。
據了解，在供應鏈中的不同合作伙伴之間進行光譜數據的發(fā)送與接收大約是從1997年開始的。至今，已經有80多家零售或者品牌公司加入了數字化顏色的大家庭，其中包括美國和歐洲的主要零售商。越來越快的時尚變化節(jié)奏，越來越頻繁的促銷以及縮減成本的壓力，促進了數字化手段的發(fā)展。
目前，數字化顏色的解決方案已不僅限于素色的面料，隨著非接觸式的測量系統(tǒng)的創(chuàng)建和完善，提花、印花、色織、蕾絲等等面料的顏色都可以測量。“供應鏈上買賣雙方不但要用數字化顏色科技來管理顏色，溝通顏色，還能用一個可靠的影像技術來看到整個產品的外貌，包括形狀、質地和光澤等等。”邵志安說。
“色彩就是生命，一個沒有顏色的世界在我們看來就是死的。”瑞士著名設計師約翰尼斯·伊頓說。盡管對周圍色彩豐富的世界習以為常，我們也不能低估色彩的影響力和重要性。而對于絲綢，我們期望，它在鮮亮色彩的照耀下和顏色管理的提升中能夠首先走出危機。
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