江蘇吳江市真絲綢織造業(yè)的調(diào)查與思考（1）
來源：吳江市絲綢協(xié)會
作者：吳江市絲綢協(xié)會
時間：2011-08-19 09:08:35
在吳江，被譽為纖維皇后的真絲綢早在明、清時期就以“日出萬綢、衣被天下”的聲望而聞名于世。上世紀八十年代后期到九十年代初期，吳江真絲綢產(chǎn)業(yè)更是進入了鼎盛時期。以真絲綢織造產(chǎn)業(yè)鏈為例，1993年吳江生產(chǎn)真絲綢5300萬米，真絲綢出口占全國六分之一強。吳江絲綢產(chǎn)品質(zhì)量也曾享譽海內(nèi)外。在這期間，吳江絲綢產(chǎn)品獲得江蘇省和紡織工業(yè)部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品榮譽的有60多只，獲國家金質(zhì)獎3只、銀質(zhì)獎4只。“新生牌”、“茶花牌”真絲綢還成為江蘇省名牌產(chǎn)品。
1994年下半年開始，由于受真絲綢原料價格大幅波動、國內(nèi)外市場有所萎縮、以“東桑西移”為代表的地區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整、以滌綸纖維為代表的各種新型纖維得到開發(fā)和快速發(fā)展、價值規(guī)律對資源配置的作用等一系列因素的影響，吳江地區(qū)真絲綢織造業(yè)和全國各地一樣面臨著嚴重的困難。主要表現(xiàn)是生產(chǎn)下滑、出口減少、全行業(yè)虧損，有的企業(yè)處于破產(chǎn)的境地。在隨后十多年的時間里，吳江真絲綢織造企業(yè)伴隨著市場激烈競爭進行了企業(yè)優(yōu)勝劣汰的“洗牌”、企業(yè)體制的改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。一些企業(yè)在市場競爭中被淘汰出局，一些企業(yè)則脫穎而出成為產(chǎn)業(yè)的“龍頭”。大部分企業(yè)都改制為股份制經(jīng)濟或者民營經(jīng)濟，企業(yè)活力得到增強。
自2008年爆發(fā)國際金融危機以來，以出口貿(mào)易為主的吳江真絲綢織造業(yè)受到很大的沖擊，2010年雖然開始復蘇，但因原料價格和勞動力成本猛增等因素的影響，企業(yè)利潤空間繼續(xù)縮小，生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱。特別是2010年下半年以來，有些真絲綢織造企業(yè)由于繭絲原料價格處于高價位、工費成本上升、銷售不暢等原因而處于虧損境地，有些企業(yè)停機停產(chǎn)，轉(zhuǎn)營其他業(yè)務，有些企業(yè)竭力撐持，但也困難重重。從今年一季度開局的情況來看，真絲綢織造企業(yè)為了生存與發(fā)展出現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級”的局面：經(jīng)營比較困難的，“轉(zhuǎn)型”改為織造化纖；經(jīng)營能夠正常的，繼續(xù)調(diào)優(yōu)設備、調(diào)優(yōu)品種、提升品質(zhì)、爭創(chuàng)自己的特色和品牌，避免產(chǎn)品“同質(zhì)化”。整個真絲綢織造業(yè)進入了新一輪的調(diào)整期。為了進一步了解整個真絲綢織造業(yè)的現(xiàn)狀，從中發(fā)現(xiàn)存在的一些問題，探索這個行業(yè)的發(fā)展趨勢，分析脫困解難的措施，吳江市絲綢協(xié)會在6月下旬對全市十多家真絲綢織造企業(yè)進行了密集調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯總?cè)缦隆?/span>
一、吳江市真絲綢織造業(yè)的現(xiàn)狀
截止今年6月底，吳江全市有真絲綢織造廠14家，除了平望鎮(zhèn)梅堰社區(qū)有1家以外，其他13家企業(yè)都在盛澤鎮(zhèn)。這些工廠都是由原來國有或集體絲綢企業(yè)改制而來，僅有一家是中外合資企業(yè)（宇集絲綢有限公司）。絲綢生產(chǎn)設備主要有：有梭織機721臺；無梭織機388臺，其中，劍桿織機338臺，片梭織機50臺。
從產(chǎn)量看，近年來吳江純桑蠶絲織品的產(chǎn)量呈逐年下降趨勢。詳見下表：
2007～2011年上半年吳江繭絲綢產(chǎn)量情況表
單位：萬米
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年 份
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桑蠶絲交織品
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其中：純桑蠶絲織品
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2007
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3096
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2589
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2008
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2139.03
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1765.30
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2009
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1954.35
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1671.43
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2010
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2018.28
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1417.50
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2011上半年
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716.13
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566.55
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尤其是今年上半年，純桑蠶絲織品減產(chǎn)的幅度較大。今年上半年產(chǎn)量為566.55萬米，去年同期為769.39萬米，同比減26.4%。產(chǎn)量銳減最為直接的原因就是有梭織機機臺的減少。協(xié)會調(diào)研得知，上半年，有一家企業(yè)徹底停產(chǎn)；有三家企業(yè)逐步淘汰有梭織機，減少真絲綢生產(chǎn)量；還有一家企業(yè)淘汰有梭織機，購買噴水織機改織化纖牛津布。去年下半年至今年上半年，這5家企業(yè)合計淘汰的有梭織機總量為549臺。其中有6臺轉(zhuǎn)讓給本市同行，在吳江真絲綢織造企業(yè)中，實際停止生產(chǎn)的有梭織機達543臺。除了這5家企業(yè)以外，其他生產(chǎn)廠家仍在撐持真絲綢織造這個行當，生產(chǎn)經(jīng)營雖然有困難，但運轉(zhuǎn)尚屬正常。
二、當前吳江真絲綢織造業(yè)存在的問題
究其一些企業(yè)真絲綢織機減少的原因，即是真絲綢織造業(yè)面臨著白廠絲原料價格大起大落，特別是2010年開始廠絲價格飆漲，工資年年提升，各項生產(chǎn)成本越來越高，銷售不暢，真絲綢織造與當?shù)鼗w織造回報率差距越來越大等多重壓力。
1、原料的價格漲幅驚人
我們從吳江市繅絲企業(yè)近幾年白廠絲銷售價統(tǒng)計數(shù)據(jù)中可見一斑。
2008～2011年上半年吳江市繅絲企業(yè)白廠絲銷售價格變化表
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年 份
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分 季
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銷售價格（萬元/噸絲）
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2008
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一季度
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18.59
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二季度
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18.75
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三季度
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20.13
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四季度
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18.50
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2009
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一季度
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17.58
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二季度
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18.90
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三季度
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21.70
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四季度
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25.50
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2010
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一季度
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26.62
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二季度
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29.00
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三季度
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34.28
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四季度
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38.74
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2011
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一季度
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39.30
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二季度
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42.28
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從上表中可知，今年一季度白廠絲價格與去年同期相比上漲47.63%，二季度白廠絲價格與去年同期相比上漲45.79%。這種漲幅實屬罕見。
由于今年上半年，白廠絲價格始終處于高位，原來絲綢織造廠可以賒欠絲款購進原料的方式已不復存在，絲廠一般要求用現(xiàn)金購買；再者，一些資金實力不足的企業(yè)，由于絲價的大幅上漲，流動資金就顯得捉襟見肘，難以買進足夠的原料以滿足企業(yè)再生產(chǎn)的需要。按理說，原料價漲，只要絲織成品也隨之漲價，即可化解原料成本的壓力。其實不然，真絲綢貿(mào)易原本都以出口為主，由于金融危機以來歐美等地經(jīng)濟復蘇緩慢，消費需求減弱，因此廠商對于真絲綢價格的博弈并非一件易事，真絲綢的價格漲幅要遠低于原料價格的漲幅，真絲綢織造企業(yè)經(jīng)濟效益的縮水也在情理之中了。
2、勞動力成本持續(xù)增長
自2010年春節(jié)前后珠三角、長三角引發(fā)“民工荒”以來，吳江地區(qū)紡織業(yè)紛紛采取提高操作工工資的做法來保證企業(yè)用工的需要。這對于2010年獲利頗豐的化纖織造企業(yè)來說，也許影響不是最大，但是對于處于生產(chǎn)經(jīng)營比較吃力的真絲綢織造企業(yè)來說，無疑又是一項沉重的負擔。據(jù)了解，吳江地區(qū)紡織業(yè)勞動力的工資報酬在長三角已處于較高的水平。真絲綢織造業(yè)對一線操作工本身技術(shù)要求高，增加工資跟進大紡織用工的形勢，亦是必然的選擇。
從走訪的10多家真絲綢織造企業(yè)來看，當前一線檔車工的8小時工資是2600～2700元/月，有的甚至達到3000元/月和3200元/月，與去年下半年相比，工資增長幅度為20～30%。當然，操作工的工資收入亦與看臺數(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤，看臺數(shù)在每人6至8臺不等。保全工工資則高于操作工，而一般輔助工則要稍低一些。有一個小企業(yè)有40多臺有梭織機，在各項增加的費用中，工資是“大頭”，每月毛收入也僅20多萬元，發(fā)發(fā)工資就要10多萬元，企業(yè)的壓力有多大也就可想而知了。
3、投資回報率不及化纖
企業(yè)以追求利潤最大化為其主要經(jīng)營的目標，當原料成本、工費成本高漲，已無法獲利的時候，調(diào)整經(jīng)營思路和產(chǎn)品方向，則是必然的選擇。協(xié)會在走訪企業(yè)的過程中，企業(yè)老板算了這么一筆賬：現(xiàn)在100萬資金用來買白廠絲，只能買2.5噸（以每噸40萬元計），而用來買化纖原料，則可以買58.8噸（以每噸1.7萬元計），如果用來買噴水織機，則可以購買26臺（以每臺3.8萬元計）。按照2010年的運行情況看，化纖織造與真絲綢織造的臺機利潤差距很大，噴水織機織化纖綢，臺機利潤可達3～4萬元/年；而有梭織機織真絲綢，臺機利潤還不到1萬元/年。
真絲綢織造除了原料價格高、資金占用多以外，還具有生產(chǎn)周期長、技術(shù)要求高、工藝流程復雜等特點，而化纖織造則具有設備投資低、原料價格不高、生產(chǎn)周期短、工藝流程短、工人技術(shù)操作要求并不高等優(yōu)勢，而且在2010年化纖織造獲利頗豐，所以引發(fā)了部分繭絲綢生產(chǎn)企業(yè)改織化纖的打算。
4、一線操作工后繼乏人
為真絲綢織造企業(yè)廠長感到最為頭痛的問題是真絲綢織造操作工后繼乏人。吳江真絲綢織造企業(yè)大都由原國有或集體企業(yè)改制而來，其一線操作工也就是改制后留用的職工。這些職工的職業(yè)道德與技術(shù)素質(zhì)都比較高，但是隨著年齡的增長，她們的身體特別是眼睛的狀況越來越差，難以勝任真絲綢較高質(zhì)量要求的操作。一些外來務工人員來本地區(qū)尋找工作，自然要“挑精揀肥”一番。到操作難度不高，環(huán)境和待遇又不差、規(guī)模較大的民營化纖織造企業(yè)去工作，當然是這些“新吳江人”不錯的選擇。真絲綢織造企業(yè)的老板擔心，最怕的是過三年后，做真絲綢的工人真的沒有了。
盛澤惠方絲織廠（原目瀾絲織廠）老板陸益民先生告訴我們，該廠現(xiàn)有織機60臺，主要產(chǎn)品是全真絲的14101和14654素縐緞。企業(yè)有客戶群，但就是工人還缺10多人，而且找工找不到，因此只開50多臺。隨著時間的推移，這個問題也要在其他主要以有梭織機為主要生產(chǎn)設備的真絲綢織造企業(yè)日益顯現(xiàn)出來，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個瓶頸。
除了上述因素之外，人民幣升值、銀行或民間借貸的利率增加、出口退稅下降預期等，都給企業(yè)的正常運行和發(fā)展謀劃帶來很大的困難。無怪乎有一位企業(yè)老板坦言：真絲綢絕對是紡織行業(yè)中的精品，可謂是“纖維皇后”，但就是賺不到錢。（待續(xù)）
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