據(jù)專家介紹,全球絲綢的80%產(chǎn)自中國,中國絲綢貿(mào)易量占全球貿(mào)易量的80%。但耐人尋味的是,中國僅為最主要的原料生產(chǎn)地和產(chǎn)品加工地,品牌、設(shè)計(jì)、營銷網(wǎng)絡(luò)則都掌握在國外廠商手中。
一位印度絲綢商曾表示:“我們從中國進(jìn)口生絲,用意大利的機(jī)器,印度人的腦袋,去賺美國人的錢。”其加工之后的絲綢售價(jià)可比中國進(jìn)口價(jià)高出30%。
而最能說明問題的例子是驚為天價(jià)的愛馬仕絲巾,一方可達(dá)3000~5000元,原料從中國出口之后經(jīng)過加工再銷往國內(nèi),價(jià)格之差有如云泥之別。
而愛馬仕所具有的品牌號(hào)召力,其圖形、花紋的時(shí)尚引導(dǎo)力,都是中國業(yè)內(nèi)所難以望其項(xiàng)背的。
國家繭絲綢辦公室處長魏波指出,雖然中國絲綢加工方面與國際頂級(jí)水平差距不大,但是文化、品牌等綜合實(shí)力仍亟待提高,以與我國的絲綢大國地位相稱。
魏波認(rèn)為,未來10~20年間,中國將繼續(xù)打造文化實(shí)力,創(chuàng)出自己的品牌。中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院蠶業(yè)研究所副所長李龍也表示,雖然創(chuàng)品牌的道路很艱難,但這是一條必經(jīng)之路。
此外,安徽省桑蠶產(chǎn)業(yè)體系首席專家范濤指出,國內(nèi)惡性低價(jià)競爭嚴(yán)重干擾了行業(yè)秩序,因此建立行業(yè)協(xié)會(huì),通過自律防止企業(yè)惡性競爭也是很有必要的。
范濤還提醒,絲綢業(yè)的進(jìn)步與否不能僅用面積和總量的增加來衡量,關(guān)鍵是要提高單產(chǎn)效益和質(zhì)量。當(dāng)下國內(nèi)繭絲消費(fèi)量基本穩(wěn)定,如果大力發(fā)展蠶業(yè),繭絲產(chǎn)量過大會(huì)損傷整個(gè)行業(yè)。這也是“十二五”規(guī)劃中所提到的提高質(zhì)量、穩(wěn)定面積、塑造品牌等要求的題中應(yīng)有之義。
范濤直言,絲綢業(yè)的發(fā)展不能光靠外銷,拉動(dòng)國內(nèi)消費(fèi)不失為一條捷徑。隨著人民生活水平的提高,消費(fèi)習(xí)慣的改變,絲棉被日益受到歡迎。而絲綢纖維中含有人體所必須的18種氨基酸,與人體皮膚所含的氨基酸相差無幾,故有人類的“第二皮膚”之稱,在制造內(nèi)衣方面亦有潛力可挖。
而提及桑蠶產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新,范濤對(duì)于“公司、專業(yè)合作社、農(nóng)戶”模式比較認(rèn)可:“具體流程即公司委托合作社生產(chǎn),合作社直接從農(nóng)戶手中收購。”
潁上縣鴻濤菌業(yè)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人唐宏巖告知本報(bào)記者,安徽省阜陽市京九絲綢集團(tuán)采取的就是這種模式,其定點(diǎn)收儲(chǔ)基地在潁上縣,當(dāng)?shù)仵r繭收購價(jià)為26.5元~29元/斤,在全國來說都是比較高的,而且企業(yè)繅絲之后還會(huì)再返利給農(nóng)民。企業(yè)和農(nóng)民建立了良性互動(dòng)的關(guān)系,為桑蠶業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展提供了保障。
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