絲價猛漲原因繁多
“絲價猛漲啊，有訂單意向的客戶趕緊啊。”這是日前某絲綢企業(yè)員工在其網(wǎng)絡(luò)社交平臺的標(biāo)注。隨后，
筆者撥通了廣西大宗繭絲交易市場有限責(zé)任公司浙粵區(qū)域經(jīng)理盧煥飛的電話了解情況。
“今年生絲價格波動較大，從30萬元/噸升至31萬元/噸，直到10月9日價格逼近36萬元/噸。”盧煥飛這樣說。
據(jù)中國繭絲綢交易市場數(shù)據(jù)顯示，目前繭絲價格已高出去年同期水平，且有擴大趨勢，其中9月份同比漲幅較前一個月分別擴大了7.4個百分點。
“目前國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境均不樂觀，唯有繭絲一枝獨秀，目前支撐行情的主要還是原料成本。”業(yè)內(nèi)人士這樣指出。
事實上，今年的行情變化是業(yè)內(nèi)不愿看到但早有預(yù)料的，生絲價格高位原因并不單一。
錢有清在接受筆者采訪時表示，最近有部分企業(yè)反映，國內(nèi)繅絲加工生產(chǎn)能力增長過快也是導(dǎo)致繭絲價格高位的重要原因之一。
此外，錢有清還指出，生產(chǎn)要素(指用工成本)的增加等各種疊加因素，是繭絲價格高位的誘因。
企業(yè)的反饋也印證了這一說法。
“今年絲價波動起伏與蠶繭絲減產(chǎn)和哄抬絲價不無關(guān)系。”吳江鼎盛絲綢有限公司總經(jīng)理吳建華在接受
筆者采訪時表示，全國各地蠶繭產(chǎn)量都在減少，蠶繭原料供不應(yīng)求。此外，處在產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)的繅絲加工業(yè)因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失控而導(dǎo)致的搶購抬價也是原因之一。
業(yè)內(nèi)人士認為，上游蠶繭原料的不斷上漲也助推了下游生絲的上漲。“廣西秋繭已進入第三批的收購，價格仍繼續(xù)保持上揚。各地收購干繭接近12萬元/噸?，F(xiàn)貨價格也進一步上調(diào)，宜州秋繭干繭銷售價格達到11.6萬元/噸。”
而在絲綢之路集團董事長凌蘭芳看來，東西部產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不能良性互補也是絲價動蕩不穩(wěn)的原因之一。“絲綢原料供應(yīng)靠農(nóng)戶散養(yǎng)，各種成本高啟，蠶農(nóng)沒有積極性，東部產(chǎn)區(qū)數(shù)量減少、質(zhì)量劣化，西部新產(chǎn)區(qū)重量不重質(zhì)，而且產(chǎn)業(yè)配套也跟不上”。
有人歡喜有人憂
絲價猛漲，對全行業(yè)而言是一半歡喜一半憂。大中型絲綢企業(yè)因產(chǎn)業(yè)鏈完整，資金雄厚，預(yù)防及時而竊喜，小企業(yè)則應(yīng)財務(wù)成本激增而憂大于喜，甚至不堪重負而倒閉。
“絲價波動，對我們而言影響不大。我們也是吃了很多苦頭才把無序的市場摸透，暴漲暴跌的市場我們已看成規(guī)律。在低價時，大量購入購足；高價時，我們已制成成品，從而躲避了風(fēng)險。”凌蘭芳這樣表示。
達利絲綢（浙江）有限公司副總經(jīng)理寇勇琦在接受筆者采訪時也表示，絲價動蕩對常規(guī)產(chǎn)品（低附加值的半成品）的影響較大，但對致力于研發(fā)創(chuàng)新，并提高產(chǎn)品附加值的達利而言影響甚微。
然而，對小企業(yè)而言則更多是憂大于喜。“一方面企業(yè)庫存是增值了，但另一方面企業(yè)接單會更難、財務(wù)流動資金成本壓力會更大。”吳建華這樣表示。
由于絲價的急劇變化，國內(nèi)綢廠出現(xiàn)了兩極分化的局面，產(chǎn)業(yè)自身在重新洗牌。“我們在浙江調(diào)研時，看到很多家湖州的家庭作坊式的工廠倒閉了，而有些綢廠利用倒閉的工廠份額進行生產(chǎn)運作，接了不少訂單，發(fā)展還不錯，但利潤卻不太高。”盧煥飛這樣說。
市場動蕩不穩(wěn)對全行業(yè)而言也是弊大于利。業(yè)內(nèi)人士分析指出，由金融危機帶來的心理壓力，本來就使得整個操作變得更加謹慎了，再加上從現(xiàn)在開始又要儲備今年底至明年5月的原料，需要的資金量很大，這個時候正是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險最大的時候。
“現(xiàn)在絲綢生產(chǎn)鏈條失衡，加上馬來西亞、印度、巴基斯坦生產(chǎn)的仿真絲替代品對絲綢的打擊很大。對于我們企業(yè)而言，今年的生絲價格從31萬元漲到33萬元時，我們用的是31萬元的庫存；在33—35萬元之間，我們會儲備兩個月左右；若價格升至38萬元，我們會觀望后期走勢，屆時只能接一部分訂單再買一點原料了。”南充金富春絲綢有限公司董事長趙燕輝在接受筆者采訪時表示，現(xiàn)在最重要的是穩(wěn)定信心，這比什么都重要。
“若更多的企業(yè)因原料上漲資金貨款回籠慢而破產(chǎn)倒閉，最終會危及整個行業(yè)，長此以往，待到明年絲綢市場會更加萎縮。”趙燕輝不無憂慮地說。
扎穩(wěn)馬步練內(nèi)功
近幾年來，絲價動蕩不穩(wěn)已然成常態(tài)。如何有效應(yīng)對，規(guī)避風(fēng)險成了企業(yè)思考最多的事。在外部無援的情況下，企業(yè)只能靠自己扎穩(wěn)馬步練內(nèi)功。
“現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急是要防止行業(yè)的大起大落，絲價一定要穩(wěn)定。改革開放30年來的經(jīng)驗告訴我們，絲價的大幅度波動對行業(yè)損傷很大。在國際市場并未出現(xiàn)太大變化的時候，各地企業(yè)要正確認清當(dāng)前形勢，把握行業(yè)發(fā)展動向，切實防止繭絲價格的大起大落。”錢有清這樣表示。
那么企業(yè)應(yīng)如何扎穩(wěn)馬步練內(nèi)功呢？各企業(yè)都有自己的應(yīng)對辦法，從達利、萬事利、絲綢之路、京九等企業(yè)的成功應(yīng)對經(jīng)驗中可以看出，通過摸索總結(jié)規(guī)律，加快轉(zhuǎn)型升級步伐把觸角從加工半成品延伸至消費終端，加強科研創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值等措施，均能有效規(guī)避風(fēng)險。
“我們達利每年對原料的采購量很大，對利潤率也有精確地控制，我們有專門的團隊，每月對繭絲行情進行預(yù)測分析并出一份報告來告知走勢，以便在絲價較低時大量購入，即低價匯貨。”寇勇琦這樣說。
“今年我們新開發(fā)的產(chǎn)品更受歡迎，如絲綢書籍、織錦畫等，而我們的傳統(tǒng)特色產(chǎn)品如手工蠶絲被更是一如既往地得到消費者的認可和贊美，銷售額和意向加盟商也越來越多。”安徽京九絲綢股份公司董事長馬品德在接受筆者采訪時這樣說。
吳建華則告訴筆者，原來以絲綢面料等半成品為主導(dǎo)的他們，現(xiàn)在也在發(fā)力設(shè)計創(chuàng)新，打造自主品牌。“我們目前還在快速開發(fā)宋錦箱包新品，已聘請了美國和意大利的設(shè)計師。市場著力點是蘇州本地和北京、上海等一線城市。”吳建華這樣說。
而凌蘭芳則站在全行業(yè)的角度認為，應(yīng)加快形成區(qū)域性的規(guī)?；Q繭生產(chǎn)基地，通過種桑養(yǎng)蠶的科技進步和生產(chǎn)經(jīng)營模式的變革來推動原料產(chǎn)業(yè)化，建設(shè)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)價集養(yǎng)的原料供應(yīng)模式，結(jié)束目前低產(chǎn)質(zhì)差和亂價散養(yǎng)的原料局面。此外，凌蘭芳認為，穩(wěn)定絲價還需政府和龍頭企業(yè)在低價時做好相應(yīng)儲備。
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