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中國(guó)絲綢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、萬事利集團(tuán)董事局主席 屠紅燕
前不久，“第一夫人”彭麗媛的首次隨行出訪備受矚目，不僅表現(xiàn)在她的個(gè)人魅力上，也體現(xiàn)在她的絲綢著裝和贈(zèng)送外國(guó)貴賓的絲綢國(guó)禮上。她大氣的著裝，得體的舉動(dòng)，不僅讓外國(guó)政府和友人更深地了解了中國(guó)的傳統(tǒng)文明，促進(jìn)了文化的交流，也極大地提升了國(guó)家的軟實(shí)力。 絲綢，在華夏幾千年的歷史發(fā)展進(jìn)程中起到了舉足輕重的作用，它是中華燦爛文化的典型代表，也是打通中國(guó)與海外商業(yè)、文化、政治交流的重要商品，更是世界了解中國(guó)的一大窗口。此次，絲綢再次被“第一夫人”在國(guó)際舞臺(tái)上濃墨重彩地著力展現(xiàn)，這對(duì)提升絲綢民族品牌而言，無疑是一種莫大的支持和鼓勵(lì)，同時(shí)也為振興絲綢民族品牌，再創(chuàng)“新絲綢之路”的康莊大道提供了極佳的契機(jī)。 但是，回望國(guó)內(nèi)絲綢發(fā)展現(xiàn)狀，喜悅之余，我們應(yīng)該清醒地看到，這與其說是中國(guó)絲綢的驕傲，不如說是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。如何抓住這個(gè)機(jī)遇，時(shí)間緊迫，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，只有乘勢(shì)而上，克難攻堅(jiān)，才能在更高的起點(diǎn)上，共圓絲綢人的中國(guó)夢(mèng)。 革新發(fā)展理念 理念決定出路?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)絲綢行業(yè)的發(fā)展舉步維艱，這絕不是絲綢沒有品位，也不是絲綢已經(jīng)式微，更不是絲綢的生命力徹底衰敗，愛馬仕、Burberry等品牌絲巾即使價(jià)格再高，卻依然能走俏全球，為什么？關(guān)鍵在于我們還沒有找到讓絲綢青春再現(xiàn)的方法，沒有開發(fā)出適銷對(duì)路為不同階層接受的時(shí)尚和個(gè)性化產(chǎn)品。我常思考，我們對(duì)絲綢的認(rèn)識(shí)到底有多少？絲綢到底是什么？我想，在很多人甚至是很多業(yè)內(nèi)行家的思維里，答案都已被約定俗成——面料。確實(shí)，從考古發(fā)現(xiàn)的幾千年前第一塊絲綢服飾產(chǎn)品起，到絲綢之路開拓年間，再到歐洲工業(yè)革命時(shí)期，直至現(xiàn)在高科技信息化時(shí)代，我們都一直在將絲綢的產(chǎn)品屬性定位在面料范疇而從未改變。 但是，絲綢只能做面料么？去年，在萬事利絲綢文化博物館里，我常聽到讓我最開心的一句話：原來絲綢還可以做成這樣?。窟@是很多第一次踏進(jìn)博物館的朋友，在看到眾多現(xiàn)代絲綢產(chǎn)品時(shí)，一種豁然開朗、空白填補(bǔ)的認(rèn)知感表達(dá)。萬事利絲綢文化博物館呈列的不僅僅有絲綢面料，還有絲綢個(gè)性化定制領(lǐng)帶絲巾、絲綢書畫作品、絲綢裝飾材料、絲綢藝術(shù)品等等各種新形態(tài)的絲綢精品。從他們的驚訝和贊許中，我們可以看到，當(dāng)絲綢被作為一種新載體、新材料，被注入了深厚的文化元素、拓寬了各種使用領(lǐng)域后，就會(huì)讓人眼前一亮，得到由衷肯定。這個(gè)觀念的改變，必然會(huì)給整個(gè)絲綢行業(yè)帶來新的生機(jī)。 圓夢(mèng)從品牌入手 “山窮水復(fù)疑無路，柳岸花明又一村”。認(rèn)清絲綢的本質(zhì)屬性后，我們才能找出其優(yōu)勢(shì)與不足，從培育品牌著手，讓絲綢走向世界。 眾所周知，一個(gè)國(guó)家的軟實(shí)力離不開品牌的支撐。品牌是創(chuàng)意，是科技的集大成者，也是中國(guó)夢(mèng)的重要承載體，其價(jià)值無可估量。包括絲綢服裝在內(nèi)的中國(guó)服飾產(chǎn)業(yè)沒有大步走向海內(nèi)外市場(chǎng)的核心原因，就是缺少一個(gè)具有中國(guó)特色、集聚五千年東方文明、且融入現(xiàn)代時(shí)尚氣息的民族品牌。雖然這幾年在政府的大力推進(jìn)扶持和社會(huì)各界的幫助下，中國(guó)絲綢行業(yè)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是要使絲綢成為一種具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)大品牌，我認(rèn)為，還需要從以下幾個(gè)方面全力拓展： 首先，要深挖絲綢的文化內(nèi)涵，以文化引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。中華民族文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，絲綢始終在穿針引線。文字、四大發(fā)明、中華傳統(tǒng)禮儀等等，無一不與絲綢密切相關(guān)。以文字為例，現(xiàn)今已經(jīng)辯認(rèn)出的1500個(gè)甲骨文字中，有300多個(gè)都是絞絲旁，這就說明絲綢對(duì)古人造字就曾產(chǎn)生巨大的影響。我們都知道，愛馬仕的產(chǎn)品很多是由“馬”文化而衍生，那么，中華民族這么博大精深的文化寶庫，又將賦予絲綢產(chǎn)品怎樣的想象和發(fā)揮空間？去年6月，萬事利集團(tuán)生產(chǎn)的融合“青花瓷”元素的絲綢禮服甫一亮相北京人民大會(huì)堂，便受到參加上海合作組織峰會(huì)各國(guó)元首的一致好評(píng)。這便是一個(gè)清晰的答案。 其次，要加強(qiáng)科研開發(fā)，用科技為創(chuàng)新提供強(qiáng)力支撐。企業(yè)要發(fā)展，行業(yè)要進(jìn)步，科技創(chuàng)新能力是關(guān)鍵。絲綢作為一個(gè)已經(jīng)沿續(xù)了幾千年的產(chǎn)業(yè)，在積淀了厚重歷史的同時(shí)，也確實(shí)有很多古老傳承的技術(shù)需要更新、淘汰。在現(xiàn)今社會(huì)，需要我們用現(xiàn)代的基因技術(shù)、生物技術(shù)對(duì)蠶的種類、成長(zhǎng)、絲的品質(zhì)等各個(gè)方面進(jìn)行研究開發(fā)，需要我們用高智能、信息化的生產(chǎn)設(shè)備來提升絲織產(chǎn)品的品質(zhì)，從而滿足不斷變化的環(huán)境、社會(huì)和消費(fèi)者使用等需求。 再次，要引入國(guó)際設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，讓設(shè)計(jì)成為絲綢起舞的靈魂。很多國(guó)內(nèi)的品牌和國(guó)外奢侈品牌的差距不是在材質(zhì)、技術(shù)上，而更多的是在設(shè)計(jì)上。這是由于社會(huì)的發(fā)展階段和發(fā)展水平所決定的。所以，近年來，萬事利集團(tuán)積極引進(jìn)國(guó)際高端設(shè)計(jì)師，不僅聘請(qǐng)香港藝術(shù)家、設(shè)計(jì)者韓秉華、蘇敏儀兩位老師常年擔(dān)任集團(tuán)設(shè)計(jì)總監(jiān)，培養(yǎng)自有設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，今年，又將設(shè)計(jì)中心搬到了法國(guó)，最近還和法國(guó)一家百年絲綢企業(yè)達(dá)成了戰(zhàn)略合作。這些舉措，都旨在以更國(guó)際化的視野來提升產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。 最后，要千方百計(jì)改變營(yíng)銷策略，全方位、立化體開發(fā)市場(chǎng)。去年“雙十一”，淘寶及天貓日191億的成交量，讓人瞠目結(jié)舌。從中我們可以發(fā)現(xiàn)，未來電子商務(wù)的潛力無可估量，傳統(tǒng)的、單一的專營(yíng)店、線下等模式顯然已不能滿足市場(chǎng)的需求。由此衍生的大數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷、手機(jī)終端營(yíng)銷也必然會(huì)在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占據(jù)舉足輕重的地位。這就決定了我們絲綢企業(yè)的營(yíng)銷手段也必須緊跟時(shí)代步伐，不斷革新求變。 “讓絲綢融入世界，讓世界衷情絲綢”，這是我們每個(gè)絲綢人心中的“中國(guó)夢(mèng)”。要實(shí)現(xiàn)這樣的夢(mèng)想，僅僅局限于上述四個(gè)方面顯然不夠全面。同樣，一個(gè)知名品牌的塑造也并非一朝一夕之功，愛馬仕、LV等也都是經(jīng)歷了上百年的發(fā)展才成就了今天的尊榮。所以，在此，以此文拋磚引玉，希望更多的有識(shí)之士和我們一起，為振興中華絲綢事業(yè)、打造絲綢民族品牌、共圓絲綢人的“中國(guó)夢(mèng)”而不懈努力。 |
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